中小商业银行构建内部资金转移定价体系探讨

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1、理论探讨中小商业银行构建内部资金转移定价体系探讨□刘彬摘要：随着改革开放的不断深入和金性或地域性股份制商业银行和各城市商好的发展势头，进一步发展成为我国金融融市场的竞争日益激烈，中小商业银行的业银行。以1987年交通银行成立为标志，市场上的重要竞争主体，有必要进行深入发展引起广泛关注。一直以来，中小商业中小商业银行在我国产生并迅速发展起研究和高度关注。阎冰竹（2001）探讨了网银行内部资金管理实行分行职能型组织来。如股份制银行有实力相对较强的交络经济背景下中小商业银行的发展策略。架构，随着利率市场化的推进越来越暴露通、中信、招商等银行，也有实力相对较弱宫颖华、李端（2005）从我国中小商

2、业银行出各种弊端。中小商业银行有必要构建合的华夏、民生、上海浦发等银行，还有北京的发展现状出发，分析了我国中小商业银理的内部资金转移定价体系，并在实施过银行、上海银行等城市商业银行。中小商行的发展策略；尚海燕等（2009）探讨了中程中考虑绩效考核、信息化建设等问题。业银行的组建和发展，打破了传统体制下小银行信息化建设中的新问题及其对策；关键词：中小商业银行内部资金管四大国有银行的垄断局面，提高了金融资张志诠（2010）以西方中小银行体系发展理FTP源优化配置的水平，有力地推动了地方经的基本情况及启示为切入点，探讨了中小济和社会的发展。但是，随着改革开放的商业银行发展过程中若干问题，等等。

3、这一、研究背景不断深入和金融市场的竞争日益激烈，中些研究对中小商业银行的发展有所裨益。我国的中小商业银行主要是指工、小商业银行发展的外部环境发生了变化。2009年5月，银监会下发了《关于中小商农、中、建四大国有商业银行以外的全国在新的环境中，中小商业银行能否保持良业银行分支机构市场准入政策的调整意□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□业务风险的流程得以完善，以适应现在商业银行的全面风险管理（1）商业银行基层机构要想显著提高全面风险管理的能力就原则。同时，还应积极将总体控制风险的职能分散到下面各个业一定要重视对风险计量模型的发展，我们要借

4、鉴、研究、学习国外务管理部门，再由各个部门将风险进一步细分到各条产品线和各先进的风险管理量化模型。个岗位，并采用先进的VAR风险价值法来识别和量化风险，可以（2）需要大力发展新型金融工具及金融衍生工具。有效增强识别、防范各种风险的能力，有助于随时发现并纠正管4.3加强风险管理人才队伍建设理过程中出现的一些偏差，从而为商业银行基层机构的发展战略加强所在岗位人员的教育与培训，不断更新知识和观念，注和经营目标的顺利实现奠定了坚实的基础。意学习借鉴其国内外他商业银行的成功经验。对于个别急需的高3.4建立科学有效的风险管理考核激励机制等科学技术人才的关键岗位，可招聘国内外这方面银行的风险管商业银行

5、基层机构要着眼于长期的风险管理效果，尽量避免理专家和学者以加速银行风险管理的进程速度。这样通过专家学制定短期的激励办法。因为激励办法若仅与短期的业务收入挂者的带头作用来感染、带动商业银行基层机构的员工，来推动整钩，就会助长过度承担风险的短期行为，不可避免地产生经营风个青岛开发区支行的全面风险管理能力。商业银行基层机构注重险，很有可能导致风险事件的发生。所以，商业银行基层机构应该对于新进员工素质的选择。加大商业银行基层机构与各个教育单建立科学合理的奖励办法和业务考核办法，必须要通过有效的绩位之间的沟通，不定期的向各大院校和金融培训机构进行宣传，效考核、责任追究、监督检查、业务培训等多方配合

6、来完成。这样同时可以和各个高校签订用工培养计划，一方面不仅能让学校专有利于商业银行基层机构根据量化指标来挑选中高级经理人员，门为自己培养所需要的高级金融风险管理人才，便于青岛开发区进而构建一个科学高效、自动运转的风险控制机制。支行长期整体人力资源的积累，另一方面还能够有效解决大学生3.5完善风险预警和后续评价机制的就业问题，起到国有企业应承担的社会责任。商业银行基层机构要做到风险管理部门与各相关业务部门4.4完善风险管理信息系统的紧密联系，加强对银行经营行为和风险目标的评价，随时找出建立与上级总行之间、下级分支机构之间、青岛开发区支行现有进行的目标与预期的目标的偏差，及时采取调整措施，使

7、风各个部门之间进行信息交流的沟通渠道，确保信息真实的、快速险管理目标顺利实现。的在各级之间进行传递。同时，随时进行补充、调整现有的管理流4、中行青岛开发区支行全面风险管理的完善措施程和管理程序，建立完善的风险管理信息系统。根据商业银行基层机构在全面风险管理方面存在的一些问题，在商业银行基层机构内部建立起较为科学、完善的信息汇报我们需要花大力气去完善相应措施，以提高全面风险管理能力。机制，便于信息上报、横向流动、下达的顺畅，这样既能满