基于供应链管理的手表零配件采购研究

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1、上海交通大学硕士学位论文基于供应链管理的手表零配件采购研究姓名：郭峰申请学位级别：硕士专业：物流工程指导教师：张仁颐;严明20071001中文摘要随着全球经济的一体化全球化信息网络和全球化市场的形成及技术变革的加速逐渐地一个企业不可能完成所有的相关产品的生产开始由纵向一体化逐渐向供应链的模式发展在21世纪企业与企业之间的竞争将转变为供应链之间的竞争当前中国钟表业大多数集中在中低档产品以及通过OEM(OriginalEquipmentManufacturer)代加工国产品牌绝对销售量在增长但是相对市场占有率却在急剧萎缩中国手表存在严重的同质化和低价竞争同时面临市场

2、份额逐渐减少零配件材料成本上升市场要求成表交付期越来越短的问题采购也变得越来越困难深圳市飞亚达集团股份有限公司也由公司成立后的纵向一体化发展即所有手表相关的产品均有生产逐渐转变为从其他公司配套产品的供应链模式充分利用社会资源降低企业投资风险深圳市飞亚达精密计时制造有限公司作为飞亚达集团的控股企业负责所有手表的采购配套成表装配的工作在当前的市场竞争情况下如何在供应链管理下做好手表零配件的采购是现阶段企业急需解决的瓶颈问题也是集团企业对飞亚达制造公司的基本要求本文论述了手表市场的现状和企业所处的市场环境介绍了供应链管理的模式及特点并基于供应链管理的思想主要论述了以下

3、采购业务单元信息共享订单驱动采购模式企业外部资源管理供应商管理以及跟单环节中的紧急跟单处理并对采购流程进行优化同时简要讨论了供应链管理下的生产计划和控制库存管理关键词供应链手表零配件采购管理信息共享ABSTRACTWiththeglobaleconomyintegration,theglobalinformationnetworkandtheglobalmarketformed,themanufacturetechnologyspeedingchanges,onlyonecompanydonotcompletethemanufactureoftheproduct

4、pieces.Itbeginsburningtothesupplychainmodelfrom“portraitintegration”.In21stcentury,thecompetitionbetweencompaniesisturningtothesupplychaincompetition.Atthepresenttime,mostofthewatchfactorymakethemiddle-endorlow-endwatch,manufacturingbyOEM(OriginalEquipmentManufacturer).Theabsolutesal

5、equantityofthenationalwatchbrandsisrising,buttherelativemarket-possessing-rateshrinksquickly.Thereisbeingsevere“homogeneity”andlow-pricecompetitioninwatchmarket,thesametime,facingthequestionsofthereducingofthemarketshare,therisingofthematerialcost,shortedofthedeliverydate,andthepurch

6、asealsobecomeverydifficult.SHENZHENFIYTAHOLDINGSLTD.alsosuffersallthese,changingmanufactureallproductsofthewatchtobuysomebasingontheSCM(SupplyChainManagement)inordertorationallyusethesocialresourceandreducetherisk.SHENZHENFIYTAPRECISIONTIMERMANUFACTURINGLTD.isasubsidiarycompanyofSHEN

7、ZHENFIYTAHOLDINGSLTD..Ittakeschargethewatchpiece’spurchaseandthewatch’sassembling.Facingthepresentmarketcompetition,howtodothepurchasebasingonSCMisanexactproblemforSHENZHENFIYTAPRECISIONTIMERMANUFACTURINGLTD.,alsoistherequestofthegroupcompany.Thearticlediscussesthestatusofthewatchmar

8、ketandthecir