物流管理基础复习提纲

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1、物流管理基础复习提纲一．我国物流发展中存在的问题1、观念认识障碍；2、体制条件分割障碍；3、物流市场供需关系结构性矛盾突出；4.物流专业化程度低，技术单一；5.物流人才结构性短缺矛盾十分突出。二．物流：物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流管理：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。（物：物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指“物”的一

2、个重要特点，是其必须可以发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。因此，固定了的设施等，不是物流要研究的对象。）第一产业物流，农业物流第二产业物流，制造业物流、建筑业物流第三产业物流，零售业物流、教育业物流三．商流与物流的功能区别（1）、作用不同商流是以货币为媒介，实现商品所有权的转移。物流实现的是商品的实体时空移动，完成实物的传递与交割。（2）、表现方式不同商务活动中的询价、交易谈判、签约、广告宣传、营销策划、促销、结算、付款等交易活动构成商流，而运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、订单处理等活动

3、构成物流。（3）、流经的路径与环节不相同A、同一商品流通，商流与物流流经的路径与环节往往是不相同的。商流往往多层次，多渠道，而物流则是力争少环节。B、商流、物流的始点和终点重合，中间运动往往分离。四．物流学的主要观点1.商物分离(商物分流)：是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动2.黑大陆和物流冰山说：物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。他研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假

4、性。他把这种情况比做“物流冰山”。冰山的特点，是大部分沉在水面之下，而露出水面的仅是冰山的一角。3.第三个利润源说：生产领域创造利润的“第一源泉”（物质资源的节约）和“第二源泉”（劳动消耗的降低）已几乎开发殆尽，渐趋枯竭。人们转向流通领域。商品流通由物流、商流和信息流组成，而商流和信息流一般不会创造新的价值，所以物流成了众人瞩目的焦点，成为企业的“第三利润源泉”。物流被看作“降低成本的最后边界”。4.效益背反说：效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时

5、，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。五．物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本管理的作用：1、改进企业的物流管理。2、降低产品价格。3、为社会节约大量财富。六．物流企业成本的分摊计算（1）完全成本法（分摊成本法）产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；（2）变动成本法其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。对固定性

6、制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本；全额列入损益表，从当期的销售收中直接扣减。七．资金成本指企业获取和使用资金而支付的各种费用。q简单资金成本：考虑企业以借贷债券等方式获取资金，产生的成本。资金成本=利息率（1-所得税率）/(1-筹资费率)q加权平均资金成本（综合资金成本）：公司各种来源资金成本与该资金来源占全部资金比重的乘积之和。q机会成本：把资金投入其他方面，而非投入目前考虑的项目时可能产生的报酬。八．人们往往用物流成本占国内生产总值的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低九．库存的定义：广义的观点

7、：用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。狭义的库存：用于企业生产经营目的的暂时处于闲置状态的资源。十．库存的分类1、按生产过程分：原材料库存、零部件库存、半成品库存、产成品库存2、按需求可重复性分：单周期需求、多周期需求z单周期需求：偶发性、生命周期短，很少重复订货z多周期需求：长时间内反复需求3、按需求的相关性分z独立需求：需求变化独立于人们的主观控制能力之外。z相关需求：需求数量和需求时间和其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的结构关系推算得出。4、按库存产生的原因不同：循环库存、安全库存、季节性

8、库存、投资库存循环库存：由于补货过程而导致的库存，满足确定条件下的需求（需求和提前期）。安全库存：由于需求的不确定性而持有的库存。（库存控制的重要指标：库存周转率=销售量/平均库存）（库存的作用z正面作用：持续性，客户满意，降低成本z负面作用：占用大量资金，增加企业成本，掩盖了企业的众多管理问题十一.ABC分类法基本原理：将库存物品按品种和耗用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的