【5A版】内训员政策.doc

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1、7A版优质实用文档修改记录版本修订日期修改说明修改人批准0101/02/09首次颁布97A版优质实用文档7A版优质实用文档1.目的l建立内部培训员制度，以充分利用公司内部资源实施对员工的技能和管理培训。l内部培训员制度是公司长期的政策，这一措施的落实不仅能有效地实施培训，而且也有利于内训员自身的发展。2.使用范围本政策适用于东莞市九丰能源有限公司。3.程序l由部门经理向人力资源部提名本部门适合内训员要求的人选，员工也可以向人力资源部自荐。l人力资源部建立内训员资格考核体系和标准。l人力资源部负责协调有关方面对内训员人选进行资格考核。l人力资源部根据对内训员人选的考核情况，确定合资格的内训员

2、，并向合格的内训员发资格证书。建立资格考核标准97A版优质实用文档7A版优质实用文档部门提名／自荐评估、发证通知本人结果否合格是内训员的确定4.职责部门经理选择潜在的内训员人选，并报人力资源部进行资格考核。人力资源部l对内训员人选实施考核，以建立公司内训员队伍。l对内训员队伍的素质进行有效控制，以确保员工培训的有效性和质量。l按照本政策的规定控制内训费用。l及时向相关部门和内训员报告考核的结果，以便采取改进措施。l保存内训员的成绩，以供考评和员工发展规划作参考。内训员97A版优质实用文档7A版优质实用文档l准备培训资料。l按人力资源部的培训计划实施培训。l通过培训，使公司向学习型组织的方向

3、发展。l不断提高培训的质量。5.内训员评估程序l作为内训员授课时其授课内容须非其本人的本职工作。部门经理须在《内训员申请表》上签字确认，以确保申请人符合本条规定。l内训员必须具备足够的相关工作经验和相关的培训经验。人力资源部根据经部门经理签字的《内训员申请表》初步确定内训员名单。l人力资源部安排对初步确认的内训员进行ＴＴＴ培训、讲课技巧培训等。l内训员完成了上述培训后，可以根据人力资源部的培训计划实施培训。l初步选定的内训员的首三次课的成绩（由受训员工评核）必须在“３－好”或以上，否则将被视为不合格而被取消内训员资格（1–差；2–一般；3–好；4–很好）。l对于合资格的内训员，公司将发给《

4、内训员证书》，并由人力资源部作出记录。l内训员须及时把更新的培训资料提交给人力资源部。l内训员证书每年更新一次。6.内训员补偿政策补偿政策中考虑了培训效果，由受训员工的评核结果决定。97A版优质实用文档7A版优质实用文档内训员补偿计算公式：内训员的小时工资（基本工资+津贴）/（21.75G8）G上课小时数G课程质量系数受训员工评核结果课程质量系数1–差1.72-一般2.23–好2.54–很好3l上述培训补偿须经人力资源部负责人和总经理的批准。l上述培训补偿已含盖了内训员的餐费（即不可再报餐费）。l一般情况下，内训员在非正常工作时间来公司培训及培训结束后回住处，可由公司安排特别交通车辆。如公

5、司无法安排交通车时，可乘坐公共交通工具，费用实报实销。l内训员在周末授课不计算加班费，而按上述规定计算培训补偿费。l如果内训员是在正常工作时间实施培训，则须事先经过其直接主管的批准，而且不计算培训补偿费。l部门经理或同等职位的员工实施培训时，不计算培训补偿费；如果上述员工在休息时间实施培训，公司将安排其按1：1的比例进行补休。l如果所实施的培训正是授课者的正常工作职责，则此情况下不计算培训补偿费；但如果授课者是在正常工作时间之外实施培训，则按加班处理，但该加班必须按照正常加班审批手续经部门经理批准。生效日期：本制度自20GG年2月1日起实施97A版优质实用文档7A版优质实用文档发放范围：各

6、部门、所有员工附件：HRF302a-内训员申请表HRF302b-内训员评核表《内训员证书样本》起草：审核：批准：日期：日期：日期：97A版优质实用文档7A版优质实用文档内训员申请表–(一)由申请人填写HRF302a姓名:员工号:出生日期:直接主管:部门负责人:目前职位:申请讲授课程简介:1.2.3.4.课程的目标:1.2.3.4.工作简历:目前的工作职责:曾受培训课程说明(注明时间地点):请回答:1.你为什么希望成为内训员?请交人力资源部97A版优质实用文档7A版优质实用文档内训员申请表–(二)由申请人经理填写1.该申请人在您的部门中是否承担培训工作?是哪方面的培训?2.请简述该申请人的工

7、作表现总体评价:优点:弱点:3.您认为该员工是否适合成为所申请课程的内训员？简述理由4.其它意见请交人力资源部内训员评估表HRF302b该部分附在员工填写的内训员申请表及其经理的意见之后–该部分由人力资源部填写）员工姓名:_________员工号.:___________(请在适合项中打勾)97A版优质实用文档7A版优质实用文档该培训项目是该员工的本职工作，内训员补偿政策不适用。该培训项目是该员工的本职工作之一，当该员工