阳光热力集团工资协商材料

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1、工资集体协商取实效和谐劳动关系促发展——齐齐哈尔阳光热力集团工资集体协商经验材料一、企业概况阳光热力集团有限责任公司是黑龙江省西部地区规模较大的供热企业,为股份制民营企业集团。现有员工1834人,资产总额9亿多元,供热面积达到1300万平方米。多年来,企业坚持以人为本,民主管理,充分发挥员工主人翁作用,切实维护员工合法权益。企业先后荣获全国民营企业职工思想政治工作、企业文化建设先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国厂务公开民主管理先进单位、黑龙江省文明单位标兵、黑龙江省“和谐企业”、全国模范职工之家、齐齐哈尔市23、26

2、、29届劳模大会先进单位等50多项殊荣。二、主要做法1、健全组织机构,强化协商理念。“两个普遍”是全总提出的新时期工会工作重点目标任务,为进一步提高市内企业职工对工资集体协商的认识,市总工会召开全市工资集体协商动员5推进会后,在集团公司领导的高度重视和大力支持下,成立了以集团董事局主席为组长,董事局副主席、总裁,副总裁、党委书记、工会主席为副组长,各基层单位一把手为成员的推进工资集体协商领导小组,并迅速召开动员会,传达了推进会关于工资集体协商方面的部署和精神,使广大员工深刻认识到工资集体协商是市场经济条件下工会参与协调劳动关系的

3、通行做法,也是我国工会维护职工合法权益的重要手段。2、加强骨干培训,提高协商能力。强化培训是进一步提高各级工会干部和广大员工工资集体协商意识,充分发挥其在工资集体协商工作中作用的有效途径。2012年5月,集团公司参加了市总工会举办的全市工资集体协商培训班暨推进会议。会后,集团公司以会议形式将培训内容,及时传达给各基层单位工会主席,切实提高了企业各级工会干部关于工资集体协商的能力。集团公司要求各级工会组织把依法推进工资集体协商工作摆上重要位置,并实行目标管理,将工资集体协商工作纳入党政中心工作目标,确保了此项工作的顺利进行。3、开

4、展科学协商,确保协商质量。在工资集体协商工作推进过程中,集团公司始终坚持以职代会和完善股东大会制度为重点,通过职代会和股东大会等形式,强化民主管理和监督,企业的重大决策、工资调整、人事、机制改革等都要通过职代会和股东大会讨论决定,集团公司工会主席以职工代表的身份直接进入集团董事局,员工代表进入监事局,参政议政,强化民主管理。同时集团公司工会代表员工根据平等协商的原则,每年在计划会上5同集团公司签订《集体合同》,用合同的方式将员工的合法权益加以明确,确保了企业工资集体协商的质量,营造了浓厚的协商氛围。三、协商成效1、工资福利不断提

5、高。在开展工资集体协商工作中,集团公司全体员工工资不断提高。员工工资由2003年时的人均工资958元,增长为现在的人均工资1928元。2005年以来对员工工资进行了五次相应的调整,并增加了员工养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金的缴纳基数。2011年集团公司在调资过程中,充分发挥了薪酬的调节和激励作用,坚持以岗定薪、岗变薪变、按劳取酬、倾斜一线的原则,向一线和普通管理岗位倾斜,一线工人岗位工资平均增加264元,涨幅达17%,普通管理人员岗位工资平均增加94元,涨幅达5%,充分调动了全体员工的工作积极性。2012年集团公司一届

6、九次职代会代表团团长联席会审议通过了《集团公司薪酬调整实施方案》,集团公司出资500万元,使员工工资在原人均1928元的基础上,每人每月增加350元奖励工资。集团公司坚持岗变薪变,易岗易薪,倾斜一线的原则,一线生产岗位员工工资高于机关普通管理人员工资。目前,企业员工平均工资高于全市企业员工平均工资。员工同时每年享受1个月工资标准的福利,员工比较满意。5同时,根据《职工带薪年休假条例》的规定,制定下发了集团公司《关于印发员工休假方案的通知》,合理安排职工休假,充分保障了员工的休假权利。集团公司工会每年组织全体员工进行体检。2、促进

7、劳动关系和谐。随着工资集体协商工作的不断深入,集团公司全体员工工资福利待遇不断提高的同时,企业更加注重对困难员工的帮扶,使广大员工的工作积极性得到了充分调动,在企业内部营造了和谐的劳动关系和快乐的工作氛围,企业已经成为广大员工施展才华的舞台、增长才干的学校和过好日子的家园,员工快乐生活、快乐工作。几年来,为企业困难员工补助260多人次,补助金额10万余元,为困难员工解决集资住房48户,安排员工子女就业200多人,形成了企业关爱员工,员工热爱企业的和谐氛围。3、促进企业健康发展。改革使企业走出了困境、改革使企业走上了振兴,改革使企

8、业焕发出勃勃的生机,企业这些年发生了巨大变化,资产总额由原来的1.2亿元激增至9亿元,增长了8倍;热源由原有的不足30座增加到90多座,增长了3倍;供热面积由240多万平方米发展到1300多万平方米,增长了近6倍;热费收入由0.72亿元猛增到3.5亿元,增长5倍

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