特色活动-竞争战略选择-红黑牌说明ppt培训课件

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1、竞争战略选择规则说明案例背景案例来源曾入选管理案例TOP100榜的第二位。本案例难度级别为7级,属于战略-决策类。脱胎于博弈论中著名的“囚徒困境”,进而演变为可重复多组博弈的经典案例。案例不仅对竞争中各种策略的选择进行了模拟和演示,而且在活动中充分地暴露了参与者的个人价值观和行为方式,所以一直被管理界所推崇。活动操作说明背景设定现在各组是独立的商业公司,在同一个市场上生产同一种产品进行竞争,各组的目标是在竞争中取胜。各组将经过很多轮的竞争,最后计算总成绩决定胜负。每一轮结束后,各组都会获得相应的正分或者负分,正分代表市场份额

2、扩大,负分代表市场份额缩小,各组的目标是获得更多的正分。总轮数不告诉大家,但是剩最后4轮时会提醒大家,换句话说,没有提醒时就表明剩下的轮数超过4轮。奖惩规则为了增加案例活动的真实性,特意设计了3种惩罚和1种奖励第一种惩罚:如果在活动进行的过程中,出现连续6轮负分,该组将被宣布破产。破产的惩罚是小组中的每个人都要到前面做5个俯卧撑,然后重新找工作,加入到其他组中,如果其他组不同意接收,当时分数最低的组就必须接收。第二种惩罚:如果到活动结束时,你的小组总分是最后一名或者是并列的最后一名,小组内的每个人都必须做5个俯卧撑。另有一种

3、惩罚和一种奖励在活动进行的过程中告诉大家。操作方法-准备每组将得到一张红牌和一张黑牌,牌上数字只代表各组组号。牌必须拿在组长(也就是总经理)手上,每次给大家30秒时间商量,决定下一局出红牌或黑牌。在开始阶段只能在小组内商量,在裁判宣布允许小组间沟通之前,不许与其他组沟通。操作方法-出牌沟通后,组长将要出的牌拿在手上,听到裁判喊:“准备,拿好你手中要出的牌,一、二、三、出牌!”这时,各组要同时举起手中的牌,把牌的颜色朝向裁判。故意晚出牌的组,在一倍倍率(即通货膨胀率为1)情况下,将被罚100分。操作方法-计分大家出牌后,裁判会

4、把各组的颜色直接记在白板上(所以各组都能看到其他组出了什么颜色的牌),同时,裁判会把各组的得分记在积分表上。积分表的左边第一列是轮次,第二列是倍数(表示通货膨胀率,活动进行中通货膨胀率会发生改变),第二行是各组编号,最上边是累计的结果。操作方法-得分规则裁判一定是根据一个规则给各组分数,但是这个规则是什么,不告诉大家,大家需要根据已经发生的结果来自己判断,越快判断出来就越主动。

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