《差旅费管理制度》doc版

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1、差旅费管理制度签发人：为便于控制差旅费开支，降低成本，提高出差工作效率，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本管理制度。一、差旅费标准：公司员工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表（最高标准）的规定标准执行：差旅费开支标准一览表序号项目职位交通工具范围住宿标准每人每天备注伙食补贴市内交通补贴一董事会成员总经理飞机、火车软卧、高速客车、海轮二等舱、其他交通工具一类地区350元；二类地区280元；三类地区15050元实报实销需要请当地客户吃饭要尽量从俭二副总经理火车软卧、硬卧、高速客车、海轮船三等舱、其他交通工具。一类地区300元；二类

2、地区240元；三类地区150元。35元实报实销乘飞机先经总经理批准，需请当地客户吃饭喝茶要尽量从俭三大区主管或办事处经理火车硬卧、高速客车、海轮船三等舱、其他交通工具。全部按照100元/天计算。四其他员工火车硬座、海轮船四等舱、其他交通工具。二类地区：80元/天五当日返回的短途出差根据情况确定；实报实销误餐补贴：午餐5元/餐；晚餐10元/餐说明：一类地区：北京、上海、深圳、广州等3二类地区：省会以上（含）城市。三类地区：地级以下（含）城市。二、工作人员出差的交通费一律按上述标准套用。具体情况依照下列有关规定执行：1、乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上

3、过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，或路程在800公里以上的，可购硬席卧铺票。能享受卧铺而座硬座的按照卧铺票额补助60%的费用。2、员工趁出差之便，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道车、船费、在家期间的出差伙食补助费、住宿费和交通费由个人自理。3、出差在外，以24小时计算一天，不足24小时的按半天计算。三、各级员工在出差期间的各项费用在上表所述限额范围内实报实销，超支自负。四、公司董事会成员或股东代表来公司参加会议或办理有关事务的交通费、住宿费在规定标准范围内实报实销。五、员工因公出差，如需要借差旅费，必须填制《借款申请单》，注明借款原因

4、，经部门主管签署意见、总经理、董事长批准，方可借款。六、销售部业务员差旅费的长途车费标准按照本规定执行，其他费用的管理办法可以遵照此规定执行，也可以另行制定。本规定自正式公布之日起执行。马克森木业（滁州）有限公司2008年2月12日33