劳务分包企业基础管理工作检查记录表(2)doc

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1、劳务企业基础管理工作检查表企业名称当年业绩万元检查时间人序号检查内容检查结果标准分实得分备注1企业基本情况（5分）企业管理组织机构体系2企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门，缺一个部门-1。管理机构职责明确、符合管理规定3缺少一个部门管理职责-2；用工管理部门职责至少包括劳动合同管理、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权知识）、人员流动记录、考勤、工资发放记录等资料的留存与核实以及责任人、工作标准，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、报送履约信息的内容以及责任人、工作标准，缺少一项-1。2工程项目劳务管理保障体系（

2、10分）项目劳务管理制度健全，工作流程规范5提供一个项目的相关管理资料：项目施工队长工作职责，劳动力管理员工作职责，劳务人员的教育培训制度（岗位技能、普法维权知识），劳务管理工作流程顺畅、各管理环节节点责任人明确，劳务管理自查制度。缺少一项-2，一项不齐全-1。项目劳务管理保障体系运行有效5项目劳务管理自查记录，未提供自查记录-5。3劳务分包合同管理（10分）劳务分包合同管理体系运行有效10提供一个项目的相关管理资料：1.（5分）劳务作业发包人和承包人依法签订劳务分包合同，使用本市劳务分包合同示范文本，合同内容符合相关规定。未提供合同-5，所提供合同并非本市示范文本-5，合同内容不齐全

3、-2、不合规-3。2.（5分）劳务分包合同管理台账：至少有劳务作业发包人和承包人全称、工程名称和承包范围、合同价款、履行进度情况、合同备案编号并附合同备案证明。缺少一项-2，一项不齐全-1。4用工管理（45分）企业劳动用工管理制度健全10企业具有劳动用工管理制度，未提供制度-10；劳动用工管理制度应至少包括：用工管理部门职责与责任人、招工条件、劳动合同签订的要求与程序、考勤管理、工资分配（有落实工资月结月清、工资标准、支付周期和时间、工资公示、发放程序等内容）、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权知识）、劳动纪律，缺少一项-2，一项不齐全-1。企业用工行为合法，实名制管理资料齐全35

4、提供一个项目的全员实名制管理资料，相关的内容具有逻辑关联性。1.（10分）施工人员花名册、身份证复印件、普法维权培训试卷，缺少一项-5，一项不齐全-3。2.（5分）劳动合同，未提供合同-5，所提供合同并非本市示范文本-5，合同内容不齐全-2、不合法-3。3.（10分）按月提供项目施工人员的人员变动情况记录，建立劳务人员变动台账，并每周更新人员花名册，未建立变动台账的-10，未按周更新的一次-2。4.（10分）工资发放表、考勤表，缺少一项-5，一项不齐全-3。5.以伪造、代签等方式提供不实资料的-10。5建筑劳务纠纷隐患应急预案（10分）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领

5、导小组101.成立应急小组，小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3，联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2；2.预案中有事前教育、排查内容，缺少此项内容-2；3.预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容，缺少此项内容-3；4.预案中有事件解决具体方式或方案（向相关部门进行报告不作为解决方案），缺少此项内容-3。62014年度企业在京工作总结（10分）企业在本评价年度在京从事施工活动情况，包含工程业绩（无备案业绩的应特别说明）、劳务管理工作等10不能提供工作总结的-10；内容不符合要求的-5。检查部门留存一份企业提交的工作总结。7在京负责人（10分）企业在京负责人在场10在

6、京负责人以档案管理手册为准，在京负责人不在场-10。备注：1.各企业应据实提供资料，以诚信为本；2.每家企业准备2个项目的实名制管理资料，建管中心抽取其中一个；3.持证情况检查项目与实名制管理资料检查项目为同一个项目。4.检查内容参见“京建市〔2009〕662号、京建市〔2009〕610号、京建市〔2009〕611号、京人社劳发[2012]89号”等文件。项目自有管理人员与特种作业人员持证检查表岗位工种备案人数持证人数施工队长劳动力管理员安全员施工员材料员质检员特种作业（建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工）备注：上

7、述项目管理人员与特种作业人员均指企业自有人员，请提供花名册及岗位证书原件。检查人员签字：企业负责人签字：