中集集团业务战略的钻石模型分析

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1、学校代码：10036例矽}芗秀f钉贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文中集集团业务战略的“钻石模型"分析培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：财会与金融作者：蔡晓指导教师：林汉川教授论文日期：二。一二年五月BusinessStrategyAnalysisofCIMCwith“DiamondModel”学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用

2、的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：莴留芜文l，／支年，月麦汐日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的

3、阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。⋯一繇露导师签名．1Ao做年上月友p日G沙1及年j一月≯力日摘要Dunnjng从食业、产：jIk$U困家二i个层次分别对竞争力进行分析，提出竞争力指标体系和研究方法是t叮以存各个彳i同层次问相互通用的，这给进行企业竞争力的研究提供了参考。竞争力可以分为静态与动态两种形式，采用动态的分析方法将更能对企_k竞争力的长远发展趋势进行把握。

4、本人的研究思路是，利用“钻石模型"来分析中集集团业务的“动态”竞争力，也就是采用“钻石模型”评估中集集团业务战略的效果，以及预判中集集团业务的未来发展前景。本人的研究方法是，分别对中集集团的集装箱业务、半挂车业务、能源化工装备业务和海二[装备业务，使用“钻石模型”从机会、政府、需求条件、要素条件、相关SH{iii助产业、竞争对手等六个方面评估中集集团的业务战略。，全文结构安排如下：第2章介绍波特的“钻石模型”理论；第3章介绍中集集团的业务概况；第4章基于“钻石模型”分析中集的集装箱业务；第5章基于“钻石模型”分析中集

5、的半挂车业务；第6章基于“钻石模型”分析中集的能源化工装备业务；第7章基于“钻石模型”分析中集的海工装备业务；第8章总结研究的结论并进行展望。关键词：中集集团，锚彳i模型，业务战略AbstractEnterprisescanmakeuseof”diamondmodel’’toanalyzethecompetitiveness，toworkoutthebusinessstrategywhichisbeneficialtoenterprisedevelopment．Thecoreistoevaluatetheenterp

6、risecompetitivenesswithdynamicanalysismethod．Also．wecanmakeuseof”diamondmodel¨toanalyzetheenterprisecompetitivenessandevaluatetheeffectofbusinessstrategytoimprovetheenterprisecompetitiveness，therebytojudgethefutureofenterprisedevelopment．Basedonsixfactorsanalys

7、isof¨diamondmodel¨，wethinkthatitismostlypossiblethatCIMCcanachieveagreatsuccessincontainerbusinessandsemitrailerbusiness．Butinenergychemicalequipmentbusinessandoffshoreequipmentbusiness，CIMCmayfaceatoughchallengeintherespectsofkeyfact01．S．associatedindustryandc

8、ompetitionstructure．ItstillneedsalongwatchwhetherCIMCcanmakethesameachievementascontainerbusiness·Keywords：CIMC，DiamondModel，BusinessStrategyII目录第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一