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时间:2019-02-25
《晋江陶瓷企业绩效管理实证研究——以x公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体己经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外,该学位论文为()课题(组)的研究成果,获得()课题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。)声明人(签名):沙似年口年月刁日锄产厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等
2、规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。7(√)2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学
3、保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):∥他年口午月17日中文摘要越来越多的企业研究实践表明,绩效管理已经成为现代企业人力资源管理过程中举足轻重的环节,构建科学、公正、高效的绩效管理体系是提升企业核心竞争力、增强整体效益、推动企业持续、健康发展的重要途径。在世界经济疲软、国家对房地产严厉调控等多重因素相互叠加的效应之下,晋江市陶瓷企业面临着严峻的挑战,企业用工成本上升、原材料价格上涨、能源紧张等因素也一直制约着陶瓷行业企业的发展,企业要求得生存与发展壮大,需要设
4、计一套科学的、符合企业实际情况与战略要求的绩效管理体系,并积极有效地付诸实施。本文以一家发展迅速的晋江陶瓷企业——X公司为研究对象,从绩效管理理论研究、陶瓷行业及X公司现状入手,系统阐述了绩效管理的相关理论和方法,在对X公司原有绩效管理体系的现状及问题进行了全面系统分析的基础上,运用关键绩效指标法等绩效管理理论工具对X公司绩效管理体系进行重新设计,构建了一套以关键绩效指标为核心,结合平衡计分卡、目标管理及360度考核等工具综合运用的绩效管理体系。最后本文紧密结合X公司绩效管理体系的研究结果,对晋江陶瓷行业企业实施和应用绩效管理提出建议
5、和分析总结,希望对晋江陶瓷企业建立科学规范的绩效管理体系具有一定的借鉴意义。关键词:晋江陶瓷;绩效管理;关键绩效指标AbstractMoreandmoreenterprisesshowthattheperformanceevaluationhasbecomeanimportantlinkinmodernenterprisehumanresourcesmanagementaftertheypracticingandresearching,andconstructingascientific,fairandeffectivesystemo
6、fperformancemanagementisansignificantwaytopromotingtheenterprisecorecompetitiveability,enhanceoverallefficiency,promotingenterprisesustainableandhealthydevelopment.Duringworldeconomicweaken,countriescontrolonrealestateandmultiplefactorsiustackwitheachother,Jinjiangceram
7、icenterprisesarefacedwithdauntingchallenges,suchasenterprisecostsgoingup,pricesofrawmaterialsincreasing,energyshortageetc,allthishavebeenrestrictedthedevelopmentandsurvivalofceramicindustryenterprise,itneedtomakeasetofscientific,conformtotheactualconditionsandenterprise
8、strategicrequirementsoftheperformancemanagementsystem,andactivelyeffectivelyintopractice.Inthispaper,theresear
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