基于战略联盟贝尔电子竞争优势构建的策略研究

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1、上海外国语大学工商管理硕士(MBA)学位论文基于战略联盟贝尔电子竞争优势构建的策略研究学科专业:工商管理硕士(MBA)作者姓名:何进指导教师:李茜答辩时间:2015年12月上海外国语大学二零一2一za一:F-十二月一苓一下一月CONSTRUCTCOMPETITIVENESSFORBEIERELECTRONICBASEONTHETHEORYoFSTRATEGICALLIANCEAThesisSubmittedtotheGraduateSchoolandM吣ACenterInPartialFulfillmentoftheRequireme

2、ntsforDegreeofMasterofBusinessAdministrationByHeJinUndertheSupervisionofProfessorLiQianShanghaiInternationalStudiesUniversityDecember2015学位论文原创性声明本人郑重声明:本学位论文是在导师的指导下,本人独立进行研究取得的成果。除文中已经加以标注和致谢的部分外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品和成果,也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本文研究做出贡献的个人或

3、集体,均已在文中以明确方式说明。本人对所写的内容学位论文作签名日期:学位论文使用授权声明本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意上海外国语大学保留并向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。学位论文作者签名:导师签名:签名日期:C厂年几月爿日签名日期:If年仁月爿日致谢经过近一年的写作和反复修改,本文终于按时付梓。虽然在论文的写作过程中

4、遇到了无数的困难和障碍,但都在同学和导师的帮助下顺利度过了。在此向MBA中心的各位老师,上海外国语大学管理学院的各位教授以及所有对本文的写作提供支持和帮助的MBA同学表示感谢。尤其要衷心感谢我的论文指导老师李茜教授,她对我进行了无私的指导和帮助,为本文的创新意义和理论价值提出了宝贵建议。感谢这篇论文所涉及到的各位前辈、学者。本文引用了数位相关领域内专家、学者的研究文献,倘若没有诸位的研究成果的帮助和启发,我将很难完成本篇论文的写作。最后,我还要感谢我的家人和朋友,在论文撰写过程中给予了我很多支持,并在论文排版过程中提供热情帮助。由于我

5、的学术水平有限,加之撰写时间仓促,本文难免有不足之处,恳请读者批评和指正!摘要自改革开放以来,我国中小企业发展迅速,在国民经济的发展中起着越来越重要的作用。国民经济一半以上的贡献来自于中小企业。然而,近几年来,国际经济环境一直不太景气,我国国内的物价不断增长,劳动力成本上涨以及汇率变动频繁,导致我国企业的低成本优势渐渐消失。大型企业以及那些已经走上国际化进程的跨国企业具有相对多的资源优势,具有更广泛的途径获取市场信息合理进行资源整合,具有更强的能力面对发展过程中的重重困难。而资源相对有限和技术相对不成熟的中小企业的发展之路更加艰难。他

6、们不仅需要克服来自国内和国际的双重压力和困难,同时还需要克服自身的局限。本文主要研究在经济全球化的背景下,作为中小企业的贝尔电子如何选择战略联盟并通过战略联盟构建竞争力在竞争日趋激烈的市场环境下继续生存,获取更多的经济利益;同时本文还探讨了在有限的优势条件下贝尔电子如何利用自身的特点通过建立战略联盟扩大经营与众多企业抗衡,走上发展之路;研究企业如何利用相互合作进行资源的合理配置,从而获得更大的市场。本文为中小企业竞争力的构建提供了一定的指导和建议。关键词:战略联盟;竞争优势:中小企业;贝尔电子AbstractSinceChinaref

7、ormandopeningup.SMEs(smallandmedium.sizeenterprise)increasinglyplayanimportantroleinthedevelopmentofnationaleconomy.SMEscontributemorethanhalfofrevenuestOthenationaleconomy.However,duetothestagnantnationaleconomy,risingprice,risinglaborcostsandfrequentchangesintheexchan

8、gerate,SMEs’uniqueadvantagesoflow-costisgettingdown.SMEsneedtOovercomethedualpressuresfromdomesticandintematio

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