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时间:2019-02-25
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1、企业管理学论文范文:探索新形势下企业经济管理创新实践的word版下载新形势下企业经济管理创新实践的论文导读:本论文是一篇关于新形势下企业经济管理创新实践的的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:作者简介:张哲,教师,烟台南山学院经济与管理学院,硕士研究生,助教,工商管理。摘要:随着改革开放的浪潮,我国颁布了很多积极的经济调控政策,在经济调整方面取得了一定的效果。市场化进程加快,贸易进出扩大,经济快速发展,经济形势瞬息万变,企业经济管理也面对口大挑战,需要与时俱进,改革创新,才能在新形势新市场
2、中立于不败Z地。本文主要阐述了新形势下企业经济管理的目前状况和未来的创新实践发展规划,供企业管理人才深思判定。关键词:企业;经济管理;创新管理计划我国经济的迅猛发展,对丁企业既是机遇,提供了更加广阔的市场和平台,更加活跃的经济市场;也是挑战,市场的活跃、经济关系的紧密性,市场动态的难以把握,使得风险增大,危机增加。在经济高速发展的新形势下,企业管理者必须增强对市场形势的把握,对经济发展趋势的预见能力,居安思危、未雨绸缪,敢于打破常规,大胆创新,调整企业管理策略,深化企业体制改革,实现投资合理,管理优化,资源充分利用,经济效益高的目
3、标,推动企业扩大生产,增强企业竞争力和综合实力,在市场中占据有利地位。一、企业经营管理在新形势下的冃前状况国内外的经济往来EI益频繁,经济联系更加密切,在贸易过程中,科学的经济管理思想和技术传入国内,为我国的企业管理提高了很好的借鉴和参考模板。同吋也应该看到我国的现行的企业经济管理制度还存在一些不足之处,这要求管理人员多关注形势动态、市场特征,大胆抓住机遇,迎接挑战,降低自身风险,提高经济效益,完善自身管理,提高管理效率,推动企业持续发展。1、经济管理理念滞后制约了企业发展。我国在企业经济管理方向还处在起步阶段,底子薄,进程缓慢,
4、人员专业知识和企业重视程度不够,是创新经济管理发展的硬伤。2、管理制度不规范制约了企业发展。“没有规矩,不成方圆”,规范严密的管理制度是有效经济管理的前提,制度的不完善,会导致企业的管理缺失,管理范围缩水,执行力度减弱,使得管理流于形式,实质效果不明显,降低管理效率。3、内部制约管理体系不健全制约了企业发展。国际贸易的发展,跨国公司的建立,国内市场与国际市场联系更为紧密,受到国际市场的影响波动更加明显,国内市场竞争激烈。企业经济管理的效率影响着企业的综合实力,不健全的内部制度,只关注经济财务管理,忽视企业文化、人员、品牌等资源的管
5、理,导致企业发展不均衡,最终无法实现持续长远发展。二、企业经济管理在新形势下的创新计划经济发展,技术进步,市场竞争加剧,显而易见,在企业的经济管理中,先进的管理理念,高效的管理人才,科学的管理策略逐渐成为企业提高经济管理效率,增强竞争力,企业扩大生产、长远发展的重要保障。1、根据国内外企业经济管理的成功案例,总结成功经验,学习先进管理理念。企业要实现长远的发展就必须善丁•学习成功的实例,积极引进科学的管理模式,树立创新实践的理念,放弃原有落后的管理制度,高瞻远瞩,居安思危,为企业营造新鲜的氛围,鼓励员工发展个性,大胆创新,为企业发
6、展注入源源不断的活力。2、在制定企业经济管理策略要实事求是,具体理由具体分析,从企业的经营管理目前状况出发。在采用先进的管理理念时,要“入乡随俗”,切实结合企业实际状态和发展特点,既结合实际,也要在原有基础上实现创新突破,制定适应企业发展,有利于企业发展的个性战略。针对企业的经营管理要树立全局观念,人才观念,发动全体员工参与企业建设管理,在根木利益上与企业实现一体,从而创造出活跃的企业氛围,建设凝聚力强,极富集体荣誉感的企业文化,提高管理效率,完善管理机制,提高企业经济效益。3、制定完善的企业管理制度,加大执行力度。企业的持续发展
7、是立足于严密的管理制度之上,完善的管理制度也是企业秩序井然生产经营的重要保障。企业在经营管理过程中,要根据自身实际,因地制宜,因人制宜,制定完善的管理制度,并且在发展过程中不断修正、改革,适应社会发展要求。对于经济管理制度,它与企业经济效益直接相关,应该得到足够重视。除了周密的制度,强硬的执行力度也是必要前提,使得制度的约束管理作用能够落到实处,达到目标的效果,真正实现经济管理制度的作用。一个企业的不竭动力是企业的组织和员工,提高员工的技术水平和知识能力,鼓励员工创新工作,提高工作效率,短期来看有利于推动员工个人发展,跟随时代的潮
8、流,长远看来有利于完善管理制度,提高企业的综合竞争力和内部文化凝聚力。4•实现经济管理的透明化,完善经济管理监督体制,建立健全企业内部制约管理体系。企业的又好又快发展需要经营活动的有效管理,也需要企业内部机制在管理下有序运转,这就迫切要求强力有效的
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