职工管理学论文范文-试析油田企业管理的创新word版下载

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1、职工管理学论文范文:试析油田企业管理的创新word版下载油田企业管理的创新论文导读：本论文是一篇关于油田企业管理的创新的优秀论文范文，对正在写有关于职工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：引言现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，其对油田企业也同样适用，高素质、稳定的职工队伍不仅是油田企业稳定、健康发展的基础，还是企业技术创新、管理创新的不竭源泉。因此，在优胜劣汰的市场经济中，石油企业必须加强内部组织管理创新，将企业文化建设、行政管理建设以及组织建设结合起来，建立一支符合现代国企存活与发展的职工队伍，如此，方能为社会主义经济建设贡献更大的力量。一、当前油田企

2、业管理目前状况分析（一）管理体制理由石油企业长期受计划经济体制的束缚，其在体制创新方面还存在较大的理由，我国经济体制的改革在国企之中还并不彻底，部分油企管理机构略显臃肿，企业内部规章制度杂乱繁多，难以达到精简机构、简化办事程序的效果。并且，大多数石油企业对于责任与权力并未达到高度的统一。（二）管理机制不健全相对于管理体制而言，管理机制是石油企业的“软件”，是确保企业高效、健康运转的关键。而就目前来看，我国石油企业对于内部管理机制的建设与创新还较为落后，突出表现在内部激励机制建设、行政管理机制以及监督机制建设的不完善。大部分石油企业对内激励失衡，正激励措施少，而负激励

3、措施多；规章制度多，但执行落实的却较少；对于内部创新制约条件多，而支持条件却较为缺乏。各部门、各生产环节之间缺乏有效的信息交流通道，并且企业对内监督，尤其是财务监督、管理监督等并不完善。（三）管理观念陈旧现代市场要求企业必须具备主动竞争意识和主动创新意识，并且要具备一定的忧患意识，而石油企业从管理者到基层职工都保留着计划经济的思维习惯，对于改革的接受能力较差，市场意识淡薄，企业安于目前状况、靠政策或者政府帮助的思想十分普遍。（四）人力资源管理理巾突出在新形势下，石油企业内部人力资源建设还存在许多理由，其主要表现在：（1）职工队伍结构性矛盾突出。当前石油企业职工队伍两

4、级风化较为明显，老职工与年轻职工较多，中层技术骨干较为缺乏;（2）职工队伍思想观念变质。由于市场大环境的影响，部分职工纪律观念以及艰苦奋斗观念有所淡化，利己主义思想、金钱至上、权力至上思想滋生；（3）职工激励、考核机制建设不健全。石油企业内部考核往往重形式而轻实质，激励措施存在许多不公平、不透明支出，大大挫伤了优秀职工的积极性；（4）职工薪酬制度和晋升制度不完善用人机制不畅通、人员选拔存在暗箱操作理由；（5）职工权益保护建设不建全面。在石油企业中，职工权益保护主要以职工代表制度以及内部其他保障部门来承担，而在许多石油企业中，职工代表对于员工的利益保护以及与企业沟通还

5、存在较多的理由。二、石油企业创新管理的措施对于石油企业管理创新制度的建设，我们需要从企业文化建设、职工队伍建设两大方面出发，形成企业与职工共同发展的良性循环机制。（一）加强企业文化建设文化建设是现代企业留住人方、应对市场竞争、增强企业凝聚力的重要措施。受全球资源分布的制约，我国石油企业在业务经营上需要广泛地参与国际市场竞争，这就要求石油企业必须加强企业文化建设，以良好的企业文化内涵留住人才，激发人才的创新意识和创造能力。对此，石油企业要不断更新战略管理理念，从全球化的要求来建设内部文化制度，提高起点标准。同时，企业要转变管理理念，加强企业内部岗位竞争意识的培养，使职

6、工具备忧患意识，为职工营造技术创新的环境。（二）加强职工队伍建设石油企业在职工队伍建设方面还存在诸多理巾，对此，我们可以从如下几个方面来解决：（1）完善职工激励机制。激励机制涉及到每一个职工的切身利益，其H的在于调动职工的创造性，激发职工主观能动性，实施激励机制就是将职工与企业的利益联系在一起，从而保障油田生产高效运转。在企业激励机制中，薪酬体系是核心，企业在坚持按劳分配的基础上优化薪酬制度，按照岗位价值以及对企业的阶段性贡献进行利益分配，并建立富有弹性的奖励与福利制度，强化职工对油田企业的核心价值观。(2)完善职工选拔机制。油田企业职工选拔要根据不同职务人员建立不

7、同的植物晋升通道，以职工的工作业绩、职称和能力作为职务晋升的主要条件。同时，根据企业生产发展需要，结合职工的职业规划和兴趣建立灵活的岗位职务转换与调动机制，推动企业人力资源的合理流动。(3)完善职工培训计划。职工培训是企业可持续发展的重大战略步骤，是培养后续人才的主要途径。石油企业要建立一支学习型队伍，形成“学中用，用中学”的观念，并定期邀请技能专家进行职工培训。同时，充分应用现代社会培训资源，开展深度的职业培训教育，在企业内部定期举办职工技能大赛、提高技术创新奖励。企业要根据自身发展目标来实施人才梯度建设，确保人才结构合理，积极做好人才储备工作(4)以服务性思