变电运维一体化作业风险管控的实践弓小改

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1、变电运维一体化作业风险管控的实践弓小改（国网河南省电力公司郑州供电公司河南郑州450000）摘要：随着电网规模的扩大，传统变电运维方式已无法满足日益增加的工作量，变电运维一体化作业体系应运而牛。对变电运维一体化体系实施过程中的风险源进行分类，并对风险管控理论及措施进行分析，为变电运维一体化作业提供指导。关键词:变电运维；一体化；风险；管控电能作为一种重要的能源资源，随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和

2、效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。但是，变电运维一体化作业模式在实践应用的过程中存在许多难点，函待采取有效的措施进行处理。因此，文章针对变电运维一体化作业风险管控实践的研究具有非常重要的现实意义。一、变电运维一体化风险因素分析新的运维体系下，由于技术的更新以及用户对于供电质量的要求，传统的停电检修己然淡出历史舞台，取而代之的是不断电检修技术。在这样的背景下，从管理到现场的运维都承担着重要任务，同时面临更多风险。1、管理风险因素传统的运维体系中，运维管理人员需要承担较重的工作任务;而在新的一体化作业体系中，除较重的工作任务以

3、外，工作人员还需要承担运行维护外的检修等工作，工作量大，且覆盖面较广，给管理带来较大难度，容易出现疏忽和失误。2、工作人员自身风险因素由于需要承担更多的任务，一体化体系中的工作人员与传统相比，需要掌握更多技能,对更多的设备有深刻的认识，能够承担相应的运维及检修任务。但是，由于工作人员自身问题，易出现敷衍了事等情况，同吋对于自身要求不高，岗位技能无法及时更新和提高，给工作带来潜在的风险和安全隐患，无法满足新的岗位要求。3、设备及技术风险因素由于一体化运维人员需要掌握更多设备的维护及检修技术。这种背景下，越来越多精密设备以及新技术的应用，会给运维人

4、员带来较重的学习压力。同吋,由于设备及技术培训不到位，也会给操作和管理带来较多困难，从而形成潜在的风险和安全隐患。4、制度风险因素由于新的运维体系尚未完全形成并广泛应用，相应的管理制度还存在一定的不足和漏洞。传统的“两票三制”制度在新的体系内，能够发挥的作用十分有限，因此缺乏相应的管理制度，会给工作带来潜在的风险。二、变电运维一体化作业实践过程中难点分析电网在实践应用变电运维一体化的难点主要包括以下几个方面:其一，对变电运维人员素质水平要求高，变电运维一体化作业的过程中，变电运维作业人员需要同吋承担变电检修和运维的工作，如果变电运维作业人员的素

5、质水平降低,会导致在变电运行调节、检修的过程中出现故障或者问题，影响电网的安全运行。其二，现场作业安全控制难度相对较大，在进行变电运维一体化作业之前，需要变电运维作业人员对电网和设备进行全面的检查，并采取针对性的措施对电网和设备存在的问题进行处理，以此保证电网和设备检修的合理性，实施-•体化运维之后，需要提前制定科学的变电运维方案，变电设备检验和检修工作脱轨，在实践的过程中难以保证作业现场的安全性;其三，运行和检修工作存在很大的差异,电网运维管理是一项系统、复杂的过程，要求变电运维人员依靠丰富的经验和专业素质，由于不同等级电网的运行和检修工作之

6、间存在很人的差异，在对不同等级的电网和电力设备进行检修时，需要掌握相应知识和技能，对电网和设备进行科学、有效的检修。三、变电运维一体化作业风险管控的实践措施1、创建完善的风险评估制度变电运维一体化作业过程中存在许多风险，通过创建完善的风险评估制度，对变电运维一体化作业规程中存在的所有风险进行分析和评估，并针对不同的风险采取相应的措施进行处理。变电运维一体化的作业风险评估制度的创建应该从以下几个方面进行:其一，创建数据库，通过创建完善的数据库，对变电运维一体化作业过程中存在的风险进行评估、采集和处理，为变电运维作业人员的运维管理提供可靠的参考;其

7、二，创建风险评估专题研讨会，定期或者不定期的召开风险评估专题研讨会，对作业过程中存在的风险进行评估，具体包括以下几种风险:制度风险，主要包括因为技术、设备更新带来的风险，操作流程或者制度不规范带来的风险;操作风险，主要包括违规操作、违章操作等带来的风险;设备风险，设备摔伤、砸伤，电缆松动以及触电事故等;管理风险，主要包括设备管理风险、工作分配风险等，通过对一体化运维过程中存在的各种风险进行评估，为作业风险处理提供可靠的参考;其三，创建风险管控流程卡，当确定变电运维一体化过程的风险后，为了保证风险管控工作能够高效的进行，应该创建科学的风险管控流程

8、卡，实施“逐条人卡，每步执行确认”，应对存在的各种风险，严格按照风险管理流程进行处理，以此保证管控效率。2、提高变电运维人员素质水平变电运维一体化作业