基于变电运维一体化作业风险管控实践分析

基于变电运维一体化作业风险管控实践分析

ID:23334584

大小:62.62 KB

页数:5页

时间:2018-11-07

基于变电运维一体化作业风险管控实践分析_第1页
基于变电运维一体化作业风险管控实践分析_第2页
基于变电运维一体化作业风险管控实践分析_第3页
基于变电运维一体化作业风险管控实践分析_第4页
基于变电运维一体化作业风险管控实践分析_第5页
资源描述:

《基于变电运维一体化作业风险管控实践分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、基于变电运维一体化作业风险管控实践分析卫红霞(国网山丙省电力公司晋城供电公司048000)摘要:随着电网规模的扩大,传统变电运维方式已无法满足H益增加的工作量,变电运维一体化作业体系应运而生。对变电运维一体化体系实施过程中的风险源进行分类,并对风险管控理论及措施进行分析,为变电运维一体化作业提供指导。关键词:变电运维一体化;作业;风险管控;实践一、变电运维一体化风险因素分析新的运维体系下,由于技术的更新以及用户对于供电质量的要求,传统的停电检修己然淡出历史舞台,取而代之的是状态检修。在这样的背景下,从管理到现场的运维都承担着重要任务,同时面临更多风

2、险。1.1管理风险因素传统的运维体系中,运维管理人员需要承担较重的工作任务;而在新的一体化作业体系中,除较重的工作任务以外,运维管理人员还需要负责检修工作,工作量大,且覆盖面较广,给管理带来较大难度,容易出现疏忽和失误。1.2运维管理人员自身风险因素由于需要承担更多的任务,一体化体系中的工作人员与传统相比,需要掌握更多技能,对更多的设备有深刻的认识,能够承担相应的运维及检修任务。但是,由于运维管理人员自身问题,易出现敷衍了事等情况,同时对于自身要求不高,岗位技能无法及时更新和提高,给工作带来潜在的风险和安全隐患,无法满足新的岗位要求。1.3设备及技

3、术风险因素由于一体化运维人员需要掌握更多设备的维护及检修技术。这种背景下,越来越多精密设备以及新技术的应用,会给运维人员带来较重的学习压力。同时,由于设备及技术培训不到位,也会给操作和管理带来较多闲难,从而形成潜在的风险和安全隐患。1.4制度风险因素由于新的运维体系尚未完全形成并广泛应用,相应的管理制度还存在一定的不足和漏洞。传统的“两票三制”制度在新的体系内,能够发挥的作用十分奋限,因此缺乏相应的管理制度,会给工作带来潜在的风险。二、风险管控主要措施分析对于新的体系下存在的各种风险因素,笔者提出一种基于“2+3”的风险管控体系,以确保一体化运维体

4、系的顺利实施,保证运维工作安全、高质量、高效地完成。其体系主要由“作业风险评估、作业标准化”两项管控措施和“适岗技能培训、作业承载力控制、作业角色转换”三大保障手段构成。2.1“作业风险评估、作业标准化”两项管控措施,实现作业安全和质量风险预控2.1.1开展作业风险评估,实施安全风险预控对现场及管理中所有的因素进行评估。根据运维作业中具体的工作流程,评估各风险因素的优先级。同时,建立完整的危险因素数据库,并针对不冋的风险因素,提出相砬的事前预防措施、事中控制措施以及事后处理措施,并加入数据库,形成一对一的风险控制措施,提高风险管控效率。(1)评估风

5、险因素,建立数据库召开风险评估专题研讨会,对作业流程中的每个风险点进行评估,包括运维操作现场的设备风险(例如相邻带电设备,安全距离不够等可能导致触电事故等事故);操作风险(例如未使用合格的安全防护用具、违章操作等);制度风险(由于操作流程制定不规范,不能与设备技术等的发展进行冋步更新而带来的风险);管理风险(例如工作量分配、设备管理等原因导致的风险)等在内的各种可能引发安全事故的风险点,都须进行仔细评估,并对不冋风险点进行风险等级评定和归档入数据库。同时,必须对松每一风险因素提出相位的事前预防、事中控制措施和事后处理措施,实现风险因素的全周期管理,

6、建立“一种风险,三种措施”的应对数据库,确保数据库的完整性和可用性。对数据库内的各类风险因素及三种措施进行可视化处理,以图片形式展现,编入相应的管控手册,供现场工作人员进行直观、准确和生动的学习,提高现场人员风险预防和事故处理能力。(2)建立风险管控流程卡将风险数据库中的抽象风险进行流程化管控,将风险管控落实为具体的操作流程,建立相砬的管控措施流程卡,实现奋效的措施管控执行。对具体的作业项0,将风险库中指明的风险因素以及相砬的管控措施做成风险管控卡,并“逐条入卡、每步执行确认”,对风险进行流程化管控。2.1.2应用作业标准化指导卡,实施质量风险管控

7、对整个工作流程进行全过程控制,针对不冋的项0建立相应风险管控标准化操作流程卡,以“对应项目、对照现场”为原则,对全过程质量风险进行管控。对一体化运维项0,建立标准化运维作业指导卡,在项0进行的过程中,做到逐项确认、逐条打勾,确保作业流程的标准、规范化,保证作业质量。上述风险管控措施主要手段是建立标准化作业流程,从而降低由于制度不完善带来的风险。对于员工自身风险以及其他的风险类型,笔者提出以下管控措施。2.2“适岗技能培训、作业承载力控制、作业角色转换”三大保障手段,确保作业安全和质量风险预控2.2.1开展适岗技能培训,提升人员运维技能以“培训鉴定、

8、技能适应、资质具备”为原则,通过“专题理论集训、现场讲解培训、考试竞赛比武、网络课堂答疑、试点模拟实训、班组定期讲解”六种

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。