江苏dg股份有限公司发展战略研究

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1、江苏DG股份有限公司发展战略研究ASTUDYOFDEVELOPMENTSTRATEGYOFJIANGSUDGCO．，LTD．江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位

2、论文作者签名：学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。

3、本学位论文属于不保密＆f学位论文作者签名犷矛墨z砭匀岛沙l≯年l≯月∥：I‘指导教师签名：Z可咯0吧≥力，z年，z月V二目江苏大学．Y-商管理硕士(MBA)学位论文摘要江苏DG股份有限公司是镇江经济技术开发区的第一家上市企业既是开发区开发建设的主体，也是开发区面向资本市场的窗口。面对严峻复杂的宏观经济形势和日趋激烈的市场竞争，以及开发区新一轮发展目标的压力，如何抓住发展机遇，迎接经营挑战、推进企业发展，己成为公司管理高层所要急需解决的重大课题。因此，加强公司发展战略的研究，科学地制定公司发展战略，

4、对公司进一步完善企业发展战略和公司治理结构，推进战略实施和提高管理水平，促进企业发展，都具有十分重要的意义。本文以战略管理相关理论为基础，对江苏DG股份有限公司的发展战略进行详细的研究。本文综合运用战略管理理论、发展战略理论等理论工具和战略模型，通过对DG股份内外部环境以及主要业务能力的分析，明确企业发展所面临的机遇与挑战；采用理论分析与案例研究相结合，借鉴南京高科、苏州高新等同类开发区上市公司的战略转型经验，对企业的发展战略进行系统的研究和规划，对公司发展战略的选择和实施进行分析探讨，提出了集中

5、多元化战略和根植新区、放眼全国的最佳发展战略。最后指出DG股份实施集中多元化战略和根植新区、放眼全国的这一发展战略，必须从集团政策、人力资源、财务等多方面给予支持和保障，以便实现企业“十二五”期间的跨越式发展目标。希望本文的研究，能为江苏DG股份有限公司以及同类型的开发区企业在未来的发展中提供一些建议和帮助。关键词DG股份，发展战略，环境分析江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTJiangsuDGCo．，LTD，asthefirstpubliclistedcompanyofZhen

6、jiangEconomicandTechnologicalDevelopmentZone，isnotonlythemaindevelopmentandconstructionbody,butalsoawindowofthedevelopmentzonetowardcapitalmarket．Facingthecomplicatedandseveremacro—economicsituation，furiousmarketcompetitionandpressurefromnewrounddevel

7、opmenttargetofthezone，thekeyissueinurgentneedtobesolvedbythecompanytopmanagementnowishowtograsptheopportunityandmeetchallegesforcompany’Sfuturedevelopment．Therefore，tostrengthenthestudyoncompanydevelopmentstrategyanddrawupscientificdevelopmentstrategy

8、playsanimportantroleonfurtherimprovingthecompanydevelopmentstrategyandgovernancestructure，promotingstrategyimplementationandenhancingmanagementlevelSOastofacilitatecompanydevelopment．Onbasisofstrategicmanagementtheories，byemployingthetheoriesa