f公司led照明灯具新产品研发管理研究

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1、天津大学硕士学位论文F公司LED照明灯具新产品研发管理研究TheStudyfortheFCompanyLEDLightingLuminaireNewProductResearchandDevelopmentManagement(申请硕士学位)学科专业:工商管理研究生:李少明指导教师:汪波教授天津大学管理与经济学部二零一二年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使

2、用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要目前,在国内许多企业依靠OEM、ODM产品作为盈利的

3、主要来源,新产品研发管理仅是依据客户设计好的产品要求来生产、测试、出货,对市场细分、目标客户需求、产品研发参与甚少,甚至没有。随着市场经济的全球化发展,企业竞争日益激烈,仅仅依靠OEM产品为企业带来的微薄利润,企业的生存、发展更加艰难。为了在愈来愈激烈的市场环境中获得可持续发展,企业经营者要与时俱进,不断创新,要顺应市场经济的发展,加强自主新产品研发管理。建立并不断完善新产品研发管理体系、流程和组织结构,逐步建立企业的竞争优势,提高企业核心竞争力,为企业可持续发展奠定基础。本文从F公司LED照明灯具新产品研发过程中出现的问题出发,借鉴新产品

4、研发管理理论和国内外新产品研发最佳实践,理论联系实际,规划和构建适合F公司LED照明灯具新产品研发管理体系。F公司LED照明灯具新产品研发管理体系构建的原则是以市场为驱动,以资源为出发点,以流程为核心,从新产品市场需求、新产品研发组合、新产品研发流程,新产品研发组织结构来构建。LED照明灯具新产品研发管理体系的特点是以新产品需求管理为基础,新产品组合管理为立足点,新产品研发流程管理为核心,新产品研发组织结构为支撑,本文从这四个方面来构建LED照明灯具新产品研发管理方案,并依据构建的方案在LED照明灯具新产品研发过程中的实施及结果分析,证明构

5、建方案对F公司LED照明灯具新产品研发管理的的实用性,使LED照明灯具新产品研发项目更加高效、高质量地完成,提高企业的核心竞争力。同时也希望能为企业在自有研发产品(InitialDesignManufacture,IDM)新产品研发管理提供一定的帮助。关键词:新产品研发;流程管理;新产品研发管理体系ABSTRACTAtpresent,inChinamanyenterprisesrelyonOEMorODMproductsasthemainsourceofprofit,NPD(newproductdevelopment)managementi

6、sonlytointroducenewOEMorODMproductbasedoncustomer'srequirements.Thereisveryfewandevennotfortheaspectofthemarketsegmentation,targetcustomerdemand,productdevelopmentparticipation.Withtheglobalizationofmarketeconomydevelopment,theenterpriseinthemarketcompetitionisbecomingincr

7、easinglyintenserelyingonOEMorODMproductstobringthemeagerprofit,soitisverydifficultfortheenterprise'ssurvivalanddevelopment.Inordertoadapttothedevelopmentofthemarketeconomy,EnterpriseshavetoadjustindustrialstructureandhavetomaketransformationthroughstrengtheningNPD.NPDisapa

8、infulprocessoftransformationandaprogressiveprocessforcurrentmanyChineseenterprises.Theref

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