核心员工生态位的构建行为探索性地地研究

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1、、‘0孓l￡It原创性声明IIlllIJilllit[11IllllI、t1720894本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：季兰日期：j盟L年且月立L日关于学位论文使用授权说明本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文

2、，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。储签名：专生翮签名～趔年卫月蝥日中南大学硕士学位论文摘要在人才争夺战日趋激烈的知识经济时代，争取和留住企业的核心员工已成为经营战略的第一项重要任务。如何从根本上解决核心员工频繁离职，又能保持企业效率，达到核心员工与企业和谐共生?针对现有研究的不足，本文导入生态位及其构建理论来研究核心员工工作行为，通过质性研究和量化研究来建构核心员工生态位构建行为的结构维度

3、模型，并进一步探讨了核心员工生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的关系。论文分成背景研究、理论研究和实证研究三大部分。论文第一部分阐述了选题背景与动机、技术路线和逻辑框架问题；理论研究部分主要运用文献研究的方法对核心员工相关研究、生态位构建相关理论、其他相关变量的理论进行梳理，在此基础上，界定了核心员工生态位构建行为的内涵，奠定本研究的理论基础；实证研究部分分为两个研究：第一个研究是核心员工生态位构建行为结构维度的研究，结果表明核心员工生态位构建行为是一个七维度结构，包括职业忠诚行为、自我发展行为、创新行为、进

4、谏行为、协调沟通行为、助人行为和组织忠诚行为，七个维度都是“核心员工生态位构建行为"二阶因子的子因子。第二个研究是生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的关系研究，结果表明核心员工生态位构建行为对工作绩效和组织承诺均具有显著的预测作用。关键词：核心员工，生态位构建行为，工作绩效，组织承诺l中南人学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTWiththewarfortalentbecomingincreasinglyfierceintheknowledgeeconomyera，thewinningandretai

5、ningofcompany’Scoreemployeeshasbecomethemostimportanttaskofbusinessstrategy．Howtosolvethefrequentcoreemployees’leave，whilemaintainingbusinessefficiency?Forthelackofexistingresearch，thispaperinductstheNichetheoryandtheConstructiontheoryfortheresearchofcoreem

6、ployeeworkbehavior．Throughqualitativeresearchandquantitiveresearch，ithasconstructedtheconstructionbehaviormeasurementmodelforcoreemployeeniche．Further，therelationshipofnicheconstructionbehaviorwithworkperformanceandorganizationalcommitmentisexplored．Thispap

7、erisdividedintothreeparts：thebackgroundresearch，thetheoreticalresearchandtheempiricalstudies．Thepaper’Sfirstpartelaboratedtheselectedtopicsignificance，thetechnicalwayandthelogicalframeproblem；thetheoreticalresearchpartuseliteratureinvestigationmethodtoresea

8、rchsyntheticallyonthecoreemployeestudy，nicheconstruction—relatedtheory，thetheoryofotherrelevantvariables，inthisfoundation，ithasconfinedthecoreemployeenicheconstructionbehavior，layingthetheoreticalbasis