六西格玛技术实施工具(pdf231)

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1、中国人民大学六西格玛质量管理研究中心六西格玛管理培训丛书何晓群主编中国人民大学出版社中国人民大学六西格玛质量管理研究中心何晓群主编六西格玛技术实施工具中国人民大学六西格玛质量管理研究中心目录课程概要第1章作为六西格玛管理工具的Minitab软件第2章六西格玛数据的Minitab导入与整理第3章六西格玛管理中界定的实现第4章六西格玛管理中量测的实现第5章六西格玛管理中分析的实现第6章六西格玛管理中改进的实现第7章六西格玛管理中控制的实现第8章生产能力设计与报告退出放映中国人民大学六西格玛质量管理研究

2、中心返回目录课程概要•课程要点•培养对象•欲达目标•课时安排中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录课程要点1、Minitab软件与6σ管理2、Minitab的数据导入与整理3、6σ管理中界定的实现4、6σ管理中量测的实现5、6σ管理中分析的实现6、6σ管理中改进的实现7、6σ管理中控制的实现8、生产能力设计与报告中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录培养对象希望掌握Minitab软件使用方法的学习者6σ管理的绿带、黑带企业的质量管理人员中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录

3、欲达目标通过本课程的学习你将达到:1、了解Minitab软件在6σ中的作用;2、掌握6σ管理中的主要统计工具;3、熟悉Minitab软件的操作;4、能够在6σ管理中熟练运用Minitab。中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录课时安排(30课时)第1章作为六西格玛管理工具的Minitab软件2课时第2章六西格玛数据的Minitab导入与整理3课时第3章六西格玛管理中界定的实现3课时第4章六西格玛管理中量测的实现4课时第5章六西格玛管理中分析的实现5课时第6章六西格玛管理中改进的实现5课时第7

4、章六西格玛管理中控制的实现5课时第8章生产能力设计与报告3课时中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录第1章作为六西格玛管理工具的Minitab软件1.1什么是6σ管理1.26σ管理与统计分析1.3Minitab在6σ管理中的应用1.4Minitab的基本统计分析功能1.5Minitab的运行环境1.6Minitab的窗口管理小组讨论与练习中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录本章目标了解6σσσ管理的内涵理解统计技术在6σσσ管理中的地位了解Minitab软件的基本统计分析功能

5、了解Minitab在6σσσ管理中的作用了解Minitab的基本功能中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.1什么是6σ管理6σ是我们曾尝试过的最重要的管理培训方法,它胜过到哈佛商学院就读,也胜过到克顿维尔进修。它教会你一种完全与众不同的思维方式。——杰克•••韦尔奇1999年年4年44月4月中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录DMAIC模型界定量测分析改进控制DMAICDMAICDMAIC是DMAIC是是6是666σσσ管理的核心中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.

6、26σ管理与统计分析过程过程统计分析统计分析6σ管理数据数据6σσσ管理策略是建立在统计思想与方法的基础上的现代管理方法中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.3Minitab在6σ管理中的应用专门的6σ模块为质量控制而设中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.4Minitab的基本统计分析功能图表功能各种统计分析功能中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.5Minitab的运行环境双击进入退出MinitabMinitab退出Minitab中国人民大学六西格玛质量管理研究中

7、心返回目录Minitab的操作环境标题栏工具栏菜单栏程序输出窗口项目管理窗口快捷菜单绘图输数据窗口出窗口状态栏中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录1.6Minitab的窗口管理中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录窗口一数据窗口(DataWindow)窗口大小调数据文件保存、节与关闭打开与关闭打印数据文件中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录窗口二程序输出窗口(SessionWindow)输出编辑与查看中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录窗口三绘图输出窗口(GraphW

8、indow)中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录窗口四项目管理窗口(ProjectManager)中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录小组讨论与练习1.分析6σ管理中统计的作用;2.讨论Minitab软件在6σ管理实施过程中的重要性;3.描述Minitab软件的主要统计分析功能。中国人民大学六西格玛质量管理研究中心返回目录第2章六西格玛数据的Minitab导入与整理2.1Minitab数据文件的特点与结构2.2数据的获得、显示与保存2.3单元格数据的编辑2.4行数据

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