[营销管理咨询实务].王璞.

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1、[GeneralInformation]书名=营销管理咨询实务作者=页数=388SS号=11062003出版日期=封面页书名页版权页前言页目录页第一部分营销管理咨询总论第一章营销管理咨询概述第二章营销管理咨询的作用及特点第一节营销管理咨询的作用第二节营销管理咨询的特点第二部分营销管理咨询程序第三章项目确立第一节联系洽谈第二节制定项目建议书第三节签订合同第四章项目启动第一节项目组组建第二节制定项目计划第三节项目启动会第四节其他准备工作第五章调查分析阶段第一节二手资料收集与消化第二节访谈与问卷调查第三

2、节营销管理诊断报告第六章方案设计阶段第七章项目实施阶段第三部分营销管理咨询的方法第八章营销管理分析第一节营销管理分析体系第二节营销竞争观念分析第三节市场营销环境分析第四节产品分析第五节新产品开发能力分析第六节营销活动能力分析第七节营销组织与决策能力分析第九章目标市场的选择及定位第一节市场需求测量与预测第二节识别细分市场与选择目标市场第三节营销差异化及市场定位第十章市场营销竞争策略的选择第一节市场领导者策略第二节市场挑战者策略第三节市场追随者策略第四节市场补缺者策略第十一章产品策略第一节产品组合与产

3、品线决策第二节产品品牌决策第三节产品包装决策第四节产品生命周期及其营销策略第五节新产品开发决策第十二章价格策略第一节制定价格第二节定价策略第三节发动价格变动策略第十三章渠道策略第一节营销渠道概述第二节渠道设计决策第三节渠道管理决策第四节渠道冲突的管理第十四章促销策略第一节促销基本策略与促销组合决策第二节广告决策第三节销售促进第四节公共关系第十五章营销计划的制定第一节营销计划的编制第二节销售定额及分解第十六章市场营销部门的组织形式第一节营销组织形式的选择第二节销售队伍的设计第四部分营销管理咨询全景案

4、例第十七章项目确立第一节项目建议书第二节签订项目合同第三节制定项目计划第十八章调查分析第一节二手资料收集第二节内外部访谈第三节内部调查问卷第十九章内外部分析第一节内部管理诊断第二节营销环境分析第三节SWOT分析第二十章营销管理咨询建议第一节营销战略规划第二节营销策略建议第三节营销管理改善建议第四节营销组织设计第五节培训与辅导附录：关键岗位职务说明书附录页