配电网物资集约化管理模式探讨

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1、万方数据16浙江电力ZHEJIANGELECTRICPOWER2011年第4期配电网物资集约化管理模式探讨应鸿(浙江省电力公司物流服务中心，杭州310007)摘要：物资管理是电网企业管理的重要组成部分，而配电网的安全高效运行直接关系到企业的社会形象和经济效益。通过对目前配电网物资管理中存在问题和困难的分析，结合现代物流理论，提出了加强配电网物资集约化管理的建议。关键词：配电网；物资管理；仓储；配送；物流；集约化中图分类号：TM73文献标志码：A文章编号：100r7一1881(2011)04—0016-03Disc吣siononInte璐iVeMate

2、rialsManagementModeforPOwerDistributionNetwOrkYlNGH帆g(ZhejiangElectricPowerCo叩omtionb百sticssen，iceCenter，Hangzhou310007，China)Abstract：Materialsm卸agementisanimponantcomponentofgridente甲risemanagement．Meanwhile，tllesafeande伍cientoperationofpowerdistributionne附orkdirecnyconcemstI

3、leenterpri∞7ssocialimageandeconomicbenefits．Throu小tlleanalysisofthec哪ntpmblems舳dd瓶cultiesintIlematerialsmnagementforthedistributionnetwork，t}Iispaperputsforw删t11epmposalstoenhancetIleintensiVematerials蚴age-mentfortlledistribution舱hⅣorkb鹊edontIlemodemlogisticmeories．Keywords：pow

4、erdistributionne附ork；materialsmanagement；storage；distribution；logistics；intensification随着我国城市建设的飞速发展。电力用户对提高配电网供电可靠性、电能质量、工作效率和优质服务等方面都提出了更高的要求。国家电网公司提出建设坚强智能电网，其中的重要部分就是必须加强配电网建设。配电网是整个电力系统的网络末端。是电网的重要组成部分，担负着向社会居民和中小型企业提供优质、合格、可靠电能的重任．直接反映了电网企业的供电质量、供电能力和供电服务水平。配电网的建设和运行与公司的社

5、会责任、企业形象、经济效益以及客户的利益密切相关。要确保配电网安全、经济、高效运行，就必须保证配电网物资的及时供应。因此，加强配电网生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应，提高物资管理水平，对保证配电生产的安全经济运行和提高公司经济效益和社会效益，都有着积极的意义。1配电网物资管理中存在的问题和困难配电网物资管理包含零星物资、抢修材料、备品备件、废旧物资等各方面。由于配电网电压等级低，且自身具有复杂性和特殊性，配电生产所需设备材料单件价值低。物资物料种类丰富、规格型号繁杂、使用频率高、退料发生多。加之配电网络变动频繁，临时性工作多、工期短、

6、计划性不强，导致管理相对落后。因此，配电网物资集约化管理工作总体上深度和广度不够，存在着标准不统一、流程不规范、信息不共享、物资管控力度弱化等方面的局限性和弊端。目前，配电网物资管理的主要问题和困难表现在：(1)配电网物资供应时限要求紧。国家电网公司对社会公布的十项承诺中，对供电方案的答万方数据2011年第4期浙江电力17复期限和客户送电时间都做了明确规定。如：城乡居民客户向供电企业申请用电，受电装置检验合格并办理相关手续后，3个工作日内送电。非居民客户向供电企业申请用电。受电工程验收合格并办理相关手续后，5个工作日内送电。这些都对配电网的建设速度提

7、出了明确的要求。对确保配电网及时准确的物资供应也提出了严格的时限要求。(2)农村配电网管理体制复杂。由于农电体制的复杂性，对于各自主投资的县级供电企业，其物资虽已全面纳入公司系统招标体系。但由于各企业法人主体不同。数量众多的县级供电企业按照中标结果分别与各供应商直接签订合同．省电力公司仅负责鉴证。县级供电企业之间的物资缺乏互济性。是配电网物资管理上的一大难题。(3)供电营业所的小型物资仓库缺乏统一管理标准。分散在各地市、各县级供电企业。甚至是农村供电营业所的配电网物资仓库数量众多(以浙江省为例，截至2009年底有农村供电营业所944个)。这些小型物资

8、仓库的物资申请、收货、发货、退料及废旧物资回收工作管理水平落后，没有统一的管理标准。(4)库存管理水平低，长