创业与创新硕士课程

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1、创业与创新硕士课程课程安排及设置创业与创新硕士课程为全日制课程，学制一年。在新加坡南洋理工大学校园内集中学习，包含课堂学习、拓展训练、创业家讲座和美国浸濡学习。课程主要以中文授课，让学员有机会在东南亚金融中枢——新加坡学习前沿的创业理念。考察众多知名的创业型企业，让学生能全方位地接触来自欧美和亚太地区的创业家、风险投资人，体验中西方创业与创新文化的差异，增进对海内外跨国公司和中小型企业的认识，领略成功企业面向全球竞争的发展策略及强化企业应变能力的经营哲学。AllRightsReserved©NanyangTe

2、chnopreneurshipCenter2018创业与创新硕士课程创业与创新硕士课程课程设置拓展训练、企业考察TP6601创业运筹及商业计划TP6602新创企业营销TP6603风险融资TP6604知识产权、技术评估和产业化TP6606新创企业战略管理TP8801企业会计TP8802人事管理TP6608/TP6609商业计划实施

3、企业成长管理(计算机模拟)TP6701技术、创新与设计TP6702可持续领导力与战略创新TP6703公司财务、兼并与收购TP6607创业讲座系列TP6610发展高新技术商业化的模式T

4、P6704创业案例分析创业运筹及商业计划讲授创业的基本概念，探讨企业的演进过程，着重介绍如何识别和筛选创业机会、制定商业计划并创办公司。学生将对创业要素、创业过程以及创业所涉及的问题有整体的了解。新创企业营销讲授市场辨别、评估与分析以及营销策略的制定和实施，教导在资源有限的创业起步阶段，如何将营销方法与实际相结合，将产品推向市场。风险融资讲授风险投资融资的概念和方法、公司价值评估以及如何同风险投资商进行沟通、谈判与合作，同时也介绍其它创业融资的渠道与方法。知识产权、技术评估和产业化介绍知识产权的基本概念和管理

5、思路，传授如何对科技成果进行价值评估、如何申请专利许可和建立高科技起步公司，并探讨科技成果产业化过程中的核心问题。新创企业战略管理分析战略原理并传授战略工具在创业中的使用，以及如何在复杂变换的商业环境中建立和保持竞争优势。AllRightsReserved©NanyangTechnopreneurshipCenter2018创业与创新硕士课程企业会计分析企业在起步和发展阶段面临的主要会计问题，让学员掌握基本财会制度及分析财务报表。人事管理介绍新创企业组织架构和创业团队的组建，传授如何分工合作、设定奖惩机制、考

6、核绩效以及激励员工等。商业计划实施

7、企业成长管理(计算机模拟)学员在经验丰富的教授的指导下，以团队形式通过计算机模拟系统开创公司、制定和实施商业策略、争取投资和发展，经历新创企业发展的各个阶段并作出适时决策，将所学创业理论和管理工具在高仿真环境中加以应用，深化创建和经营企业的体验。技术、创新与设计探讨科技领域中创新与设计之间的关系，着重于新创企业对发明和创新过程的有效管理。课程还介绍设计的科学与艺术、人因科技、产品设计与研发的决策管理。可持续领导力与战略创新讲授领导力的实质、动机与特性，内容包括领导的艺术与技

8、巧、愿景规划、团队建设、战略变革等。课程还深入介绍企业的持久创新以及外在环境和客户需求不断变化的情况下如何进行企业转型与再造。公司财务、兼并与收购讲授财务管理原则，分析成长期企业所面临的财务问题，内容涵盖资产与负债、公司成长管理、财务决策、现金流管理、付款原则、财务结构与制度、风险管理、企业控制等。课程还传授如何通过兼并与收购实现业务扩展和战略性增长。创业讲座系列创业学是一个复杂的多元学科。课程举办一系列讲座，邀请成功创业家、企业高管、经济学者、风险投资人、政府官员、律师、会计师跟学员分享与创业相关的课题，如

9、创业政策、创业中的矛盾、谈判艺术、品牌建设、特许经营、社交媒体、生命科学和人工智能等。发展高新技术商业化的模式学员组成创业团队，从高科技成果中筛选有市场潜力的项目，进行市场评估和商业模式设计，并进一步开发创业计划。创业案例分析学员需撰写一份创业教学案例。该案例相当于硕士毕业论文，旨在考核学员对创业知识的掌握程度以及理论联系实际的能力。学员通过剖析真实的创业案例，找出其中存在的典型问题并作深入分析。AllRightsReserved©NanyangTechnopreneurshipCenter2018创业与创新

10、硕士课程