1_2_住宅楼施工组织设计

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1、1#住宅楼工程施工组织设计一、综合说明1.1编制依据及原则1.1.1编制依据本施工组织设计是根据工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等，以1#楼为标准编制而成。我公司有幸中标后按照招标方的要求，将根据有关部门资料，以本方案为依据，制定更加完善、详尽的施工组织设计。1.1.2编制原则适用、经济、安全、合理。1.1.3执行标准及规范总汇《工程测量规范》GB50026—93《土方与爆破工程施工与验收规范》GBJ201—83《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83《混凝土结构工程施工与验收规范》GB50204—92《混凝土质量控制

2、标准》GB50164—92《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98《屋面工程技术规范》GB50207—94《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—95《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88-107-1#住宅楼工程施工组织设计《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑工程质量管理条理》《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001《电气装置工程及验收标准》GB5025—96《采暖与卫生工程施工及验收规范》G

3、B242—961.2工程综合说明工程名称：1#住宅楼建设地点：××建设单位：总建筑面积：6400m2结构类型：砖混结构承包方式：包工包料质量标准：合格开工日期：2002年5月18日竣工日起：2003年5月18日1.3建筑概况1#楼工程共有3个单元，楼长度为48.00m，宽度为12.00m，六层，半地下室，层高2.2m，标准层层高2.9m-107-1#住宅楼工程施工组织设计，建筑物总高为21.10m。楼地面：卧室、餐厅、会客厅、楼梯等为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间为全瓷防滑地砖楼地面。内装饰：卫生间、厨房贴釉面砖到顶，其他内墙为混合砂浆墙面，表面刷乳胶漆。门窗：分户门采用防盗门，内门采

4、用夹板门；窗采用塑钢窗。油漆：所有夹板木门油漆采用乳白色调和漆，金属构件刷黑色调和漆。屋面：屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，水泥砂浆找平层，发泡聚胺酯保温防水层，上做水泥砂浆保护层，挂英红瓦。1.4结构说明本工程为住宅楼，地上六层，砖混结构。基础采用钢筋混凝土条型基础。抗震烈度为六度。1.5现场条件现场道路、电源、水源已通；现场已平整。-107-1#住宅楼工程施工组织设计二、施工部署及平面布置图2.1施工准备2.1.1从规定工期之日起，用5天的时间施工机械及工程人员全部进入现场。2.1.2技术准备测量定位：根据图示坐标尺寸等与提供的控制点进行定位并设轴线控制。项目班子及有关技术人员进行会

5、审图纸，对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。接通施工用水、用电，安装水表及电表。施工围栏及临时设施施工、施工道路详见施工平面布置图。2.2施工平面布置本工程位于××，为避免影响四周单位、居民的工作生活秩序及安全起见在施工现场砌筑围护墙，详见平面图。2.2.1施工现场安装塔吊二台，负责各种模板、钢筋等吊装及其他材料的垂直运输。在装饰施工阶段用井字架负责各种材料的垂直运输。2.2.2工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊及和井字架附近，材料、模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。2-107-1#住宅楼工程施工组织设计.2.3合理布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑

6、物附近，成为独立的生活区和办公区，有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。2.3施工现场管理机构设置及职责2.3.1机构设置本工程实行项目法施工，成立工程项目经理部，项目经理部领导由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，下设施工、质量、安全、预算、计划统计、财务、材料设备、计量试验等部门。2.3.2职责项目经理职责：代表总经理履行公司与发包方的合同；负责项目部的日常管理工作；主管工程的分析预测及控制；负责审定工程量，保证及时、准确向发包方提供各类报表并要求按形象进度拨付工程款；主持制定和贯彻安全措施，保证工程的顺利进行；主持重要施工措施的制定及施工进度计划的重大修改和调整；主持

7、项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；解决发包方指令和物资供应商工作中的问题。项目技术负责人职责：参与编制工程总进度计划,审定分部分项工程进度表；负责监督、检查施工方案的贯彻执行；-107-1#住宅楼工程施工组织设计负责与发包方或代表的工作协调，解决施工过程中的问题；负责组织重要材料质量检验和试验工作；主持有关工程技术质量问题的会议，对施工工艺和工程质量进行监督和检查；负责对较严重不合格平的处置，组织纠正预防措施的落实工作；负责对工程各分部、分项