欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33311835
大小:1.33 MB
页数:11页
时间:2019-02-24
《浅析玻璃艺术的装饰运用文学学士精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、目录一、论述传统工艺及其发展2(一)玻璃的定义2(二)玻璃的历史2(三)玻璃的发展21.艺术玻璃产品走向多极分化——产品功能永远大于产品技术含量22.艺术玻璃行业弊病:比大、比全、比色彩、比技术——越比就越偏离市场需求33.艺术玻璃产品开发——创新是正道,应用功能最重要,客户体验不能少4二、论述现代玻璃装饰的有序构成、抽象造型、象征性色彩、肌理等5(一)具有装饰意味的有序构成5(二)具有装饰意味的抽象造型6(三)具有装饰意味的象征性色彩6(四)具有装饰意味的肌理6三、现代玻璃材料的装饰艺术特色(图片展示)7(一)玻璃的工艺欣赏
2、7(二)五光十色的玻璃7(三)玻璃肌理8四、结论9注释10参考文献10致谢11IIII浅析玻璃艺术的装饰运用浅析玻璃艺术的装饰运用我国玻璃艺术行业正在悄然发展,现代的建筑装饰上面,到处都有玻璃的踪影,玻璃文化一直以来在业内是人们追逐的焦点,受到人们的关注。而玻璃文化一直以来也很低调,潜心发展,贵而不显,华而不炫。其产品雍容华贵,大气婉约,深受大家的喜欢。晶莹剔透的玻璃,为人们传送光明;五光十色的玻璃,令人产生遐想。装饰艺术发展到今天,玻璃已经成为装饰艺术中最为活跃的材质之一。科学技术和文化生态的发展,为玻璃艺术带来了全新的工艺
3、和艺术理念,也使得传统的玻璃工艺得以改进和发展,从而永葆青春。随着科学技术的飞速发展,今天的玻璃在具备智能、环保等特质的同时,被赋予了更多的人性化内涵。玻璃已经悄然的走进了我们的生活,从小件的生活物品,到大型的建筑,到处都是玻璃的身影。-1-浅析玻璃艺术的装饰运用一、论述传统工艺及其发展(一)玻璃的定义①玻璃:一种较为透明的固体物质,在熔融时形成连续网络结构,冷却过程中粘度逐渐增大并硬化而不结晶的硅酸盐类非金属材料。普通玻璃化学氧化物的组成(Na2O·CaO·6SiO2),主要成份是二氧化硅。广泛应用于建筑物,用来隔风透光,属
4、于混合物。中国古代亦称琉璃,是一种透明、强度及硬度颇高,不透气的物料。玻璃在日常环境中呈化学惰性,亦不会与生物起作用,故此用途非常广泛。玻璃一般不溶于酸(例外:氢氟酸与玻璃反应生成SiF4,从而导致玻璃的腐蚀);但溶於强碱,例如氢氧化铯。玻璃是一种非晶形过冷液体。融解的玻璃迅速冷却,各分子因为没有足够时间形成晶体而形成玻璃。(二)玻璃的历史玻璃最初由火山喷出的酸性岩凝固而得。约公元前3700年前,古埃及人已制出玻璃装饰品和简单玻璃器皿,当时只有有色玻璃,约公元前1000年前,中国制造出无色玻璃。公元12世纪,出现了商品玻璃,并
5、开始成为工业材料。18世纪,为适应研制望远镜的需要,制出光学玻璃。1873年,比利时首先制出平板玻璃。1906年,美国制出平板玻璃引上机。此后,随着玻璃生产的工业化和规模化,各种用途和各种性能的玻璃相继问世。现代,玻璃已成为日常生活、生产和科学技术领域的重要材料。1688年,一名叫纳夫的人发明了制作大块玻璃的工艺,从此,玻璃成了普通的物品。我们现在使用的玻璃是由石英砂、纯碱、长石及石灰石经高温制成的。(三)玻璃的发展1.艺术玻璃产品走向多极分化——产品功能永远大于产品技术含量9浅析玻璃艺术的装饰运用在国内一些建材家居类市场上,
6、并不少见高技术含量的艺术玻璃,据大多数开门店的经营者反映,来店里购买艺术玻璃的消费者,并不过多关注艺术玻璃的技术含量,他们经常提出的要求是艺术玻璃在应用上能实现什么功能,比如消费者会经常发问,看起来非常漂亮的产品如何安装?产品主要用在什么地方?使用后能有什么效果?其实在消费者眼里,产品的功能比产品技术含量重要得多。因此艺玻企业在开发新产品时,要正确处理开发产品与市场实际需求之间的关系,产品的功能才是玻璃企业需要下工夫钻研的方面。目前在市场上走在前列的艺玻企业并不是艺术领先者,但肯定是首先领会艺术玻璃功能的经营者。在艺术玻璃行业
7、内,由于不同企业生产的产品不一样,行业细分已经达到前所未有的局面。由于不同企业所关注的焦点不一样,生产的艺术玻璃也就各不相同,有些企业关注热加工类的产品,有的企业关注冷加工产品,有的企业关注复杂的工艺雕刻类的产品,有些企业关注的是简单加工的产品。俗话说“同行不同利”,不同利的最大原因就是艺玻企业产品所提供的功能不同。市场领先者通过建立自己的产品功能标准,来满足消费者的潜在需求。正所谓:一流企业卖功能的标准,二流企业卖功能的技术,三流企业卖功能的产品。2.艺术玻璃行业弊病:比大、比全、比色彩、比技术——越比就越偏离市场需求国内艺
8、术玻璃企业的通病就是只重视形式创新,不重视产品功能创新。有些企业喜欢发展多元化产品,产品线多,产品种类多,结果生产管理混乱,产品主次不分,最后顾此失彼导致企业竞争优势大大减弱;有些企业看人家做了大产品也不服气,于是忽视产品功能,开始盲目将自己的产品做得更大;还有些企业互相较劲
此文档下载收益归作者所有