企业集团财务管理结课论文精选

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1、企业集团财务管理摘要：改革开放已经走过了三十多个年头，我们的社会主义市场经济体制也已初步建立了起来，与此同时我们的企业也逐步建立并发展起来，但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。随着我国经济持续高速增长，企业的兼并重组、合纵连横步伐明显加快，在这种大鱼吃小鱼的发展环境之下，为了生存集团性经营成为了经济发展的必然趋势。本文就我国企业集团财务管理存在的突出问题及现实意义，现有四种模式的特点及适用性，以及我国企业集团财务管理方面存在的问题和针对这些问题的完善措施进行了一些探索分析。Reformandopeni

2、nguphasgonethroughmorethanthirtyyears,oursocialistmarketeconomyhasinitiallyestablishedupatthesametimeourcompanyhasgraduallyestablishedanddeveloped,butthecurrentSMEdifficult,thehigherfailurerate,theaveragelifeexpectancyisonly3-5yearsofbusiness,averyimportantreasonisthatfinancialmanagementcannotkee

3、pupthebusinessdevelopmentneeds.WithChina'ssustainedrapideconomicgrowth,corporatemergersandacquisitions,verticalandhorizontalsignificantlyspeedingupthedevelopmentenvironmentinthisonesdevourthesmallunderthegroupofoperatorsinordertosurvivetobecometheinevitabletrendofeconomicdevelopment.Inthispaper,o

4、urcorporatefinancialmanagementoftheoutstandingissuesandpracticalsignificance,theexistingcharacteristicsandapplicabilityofthefourmodes,aswellasourenterprisefinancialmanagementproblemsandtheimprovementofmeasurestoaddresstheseissuesanumberofexplorationanalysis.关键词：企业集团；财务管理模式；集团财务定位一企业集团财务管理在世界经济市场中

5、的现状l9世纪末20世纪初，企业集团作为现代经济组织的重要形式在欧美等发达工业化国家中逐步形成，并不断发展、演化、完善。随后这种企业群体组织形式漫延遍及到世界各国，并在世界经济活动中扮演着越来越重要的角色。随着世界经济一体化的发展和科学技术的进步，企业的扩张速度越来越快，规模也越来越大。大型企业集团凭借其巨额的资本实力、雄厚的资源优势、庞大的组织机构、卓越的管理水平以及多元化的经营领域，已经对不同的国家、地区和民族的经济与社会产生了重大的影响。在80年代后期开始对原有的财务管理模式进行了彻底的重新设计后，特别是1993年以后，在全球掀起以BPR（业务流程重组）为主要内容的管理革命风潮后，

6、全球绝大多数大型企业集团（全球500强中的80％以上）几乎都进行了公司业务流程重组，并建立了集中式财务管理模式。在过去的二十多年来，企业集团这种经济形式已经成为推动新兴市场经济国家发展的主导力量。企业集团，特别是大型企业集团在很多发展中国家（如中国、印度、巴西等）已经成为国民经济的骨干和支柱，企业集团的发展直接影响到这些国家参与国际竞争的综合实力和地位。-9-企业集团财务管理二我国企业集团财务管理的现状（一）我国企业集团财务管理的模式1.股权联结型这类企业集团是由资产经营过程中的一体化产生并形成的，其典型代表形式是股份制。它是通过一个企业对另一个企业的资金参与而建立起控股被控股、参与被参

7、与的关系，形成以母公司为核心的由股份公司、参股公司、关联公司组成的稳定组织结构。2.契约联结型这是以产品、资源、技术、生产协作、销售等为内容，通过契约形式组建的企业集团。这种企业集团之所以称为契约联结型，主要是因为从法律地位、组织形式、利益分配等方面来看，成员间都是通过合同等契约形式进行产品生产的横向联合或销售。3.混合联结型这是指企业集团成员企业既有通过投资、参股、控股形成的股权联结型，又有因产品、技术、资源、市场等密切协作，通过