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1、企业战略对技术创新综合贡献的评价体系与激励模式研究第13卷专辑中国管理科学Vol4>#ff66ff'>.13SpecialIssue2005年10月ChineseJournalofManagementScienceOctober,2005文章编号:1003-207(2005)zk-0576-06企业战略对技术创新综合贡献的评价体系与激励模式研究孙利辉封红两2许海颖3(1#ff66ff'>.青岛大学国际商学院,山东青岛266071;2#ff66ff'>.西安交通大学管理学院,陕西西安710049;3#ff66ff'>.中国建设银行背岛分行电子银行部,青岛26
2、6071)摘强思:企业的技术创新取决于其战略的交挣程度,本文先对技术创新的相关理论进行了回顾,分析了企业技术创新战略的演化过程、企业技术创新战略制定的影响因素,提出了企业战略对技术创新综合贡献的评价体系,进一步研究了战略对技术创新综合贡献的激励模式研究。最后,以海倍集团为例对战略对技术创新综合贡献的评价体系与激励模式研究进行了实证研究o关键诩:企业战略;技术创新;演化过程;评价体系;激励模式中图分类号:F224#ff66ff'>.。文献栋i只码:A果[川1引i富?研究表明,技术创新不是孤立的活动,更受许多众多学者如美罔哈佛商学院教授安德鲁斯(K#ff66f
3、f'>.条件的制约,对技术创新活动的影响因素得到了学Andrews)、英国达梯莱斯学院管理学教授魁因(1#ff66ff'>.者们的高度关注。其中企业战略对技术创新活动有B#ff66ff'>.Quinn)、美国著名战略学家安索夫(H#ff66ff'>.1#ff66ff'>.Ansoff)根本的影响,但是到目前为止,对这方面的研究非常l少,还没有得到应有的关注,Ritter和Gemunden[8等学者对企业战略进行了充分的研究。企业战略的初根本目的就是提高企业在市场上的核心竞争能力,步研究了公司战略对技术竞争力、附络能力、创新成普拉哈拉德(C#ff66ff'>
4、.K#ff66ff'>.Prahalad)与哈默(GaηHamel)提功的影响,但是尚未渺及战略对技术创新的贯献如出的核心宽争力理论,强调了知识相技术在提高企何评价,更性有研究如问形成科学的评价体系以及可实施的激励模式。业宽争力中的核心地位。技术创新陆功是形成和掘商企业核心竞争力的关键。技术创新理论白白的瑟本文针对目前研究工作的不足,先对企业技术夫·熊彼特于1912年在《经济发展珊论》中提出租创新战略的演化过程和技术创新战略制定的影响因素进行分析,提出企业战略对技术创新综合贡献的《经济周期》中系统完成。之后国内外形成了几种评价体系及其撒励模式研究,并进行实
5、证研究。代表性创新理论,如模仿论、市场结构论、经济增长论、线形序列论、扩散模式论、制度学派的企业技术2战略对技术创新锦命贡献评价体系与激决定论、产权学派的制度创新论等[1#ff66ff'>.2J。破得·德励模式鲁克认为创新是→种需要组织的有目的的任务和成2#ff66ff'>.1企业技术创新战略的演化过程体系的工作,并从创新实践、企业家精神实践和开拓核心技术是企业技术体系中的基础性、关键性进取战略三个方幽对创新和企业家精神进行了论技术,是其它企业所没有或相对其它企业具有述[们。随盾,闹内外的学者对技术创新从不同的角优势的技术,是企业能力的一个意要方面,是构成
6、企行了大璋的研究,得出了一系列有益的业竞争优势的一种意要因素。拥有核心技术的企收稿日期:2005-06-13;修订日期:2005-08-15业,在市场竞争中常常处于领先地位。基金项目:干警岛市软科学研究课题(04R24);山东省社科黎金资普拉哈拉德(C#ff66ff'>.K#ff66ff'>.Prahalad)与哈默(Gaη助项目作者简介:孙利辉(1972一),女(汉族),青岛大学国际商务院博Hamel)指出核心竞争力是;组织中的积累性学识,土,副教授,研究方向:管理创新与人力资源管理特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种??????????????
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