珠海格力电器技术创新激励体系研究

《珠海格力电器技术创新激励体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号学号M201173679学校代码10487密级硕士学位论文珠海格力电器技术创新激励体系研究学位申请人：赵亮学科专业：工商管理指导教师：买忆媛教授答辩日期：2013.10.27万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationStudyontheIncentiveSystemofTechnologicalInnovationinGreeElectricApplianc

2、esofZhuHaiCandidate:ZhaoLiangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.MaiYiyuanHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集

3、体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请于以上方框中打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：

4、年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要珠海格力电器经过二十多年的不断发展壮大，目前已经成长为全球领先的专业化空调企业。经过多年的发展，历经“出新品、上规模”的起步阶段、“出精品、创第一”的发展阶段、“全面强化企业竞争力”的成熟阶段一直到现在的“掌握核心科技”的提升阶段，格力电器确定了“创新精神”、“精品战略”的发展策略。在这一战略指引下格力电器正在逐步实现从“中国制造”到“中国创造”的转变。格力电器持续不断的技术创新是实现转变的基础，而日趋完善的激励体系建设是技术创新的制度保障。在这一制度的强力保障下，格力电器不断推

5、出引领行业潮流的技术领先产品，在经受市场检验的同时，获得了消费者的认可。本文首先介绍了研究的具体背景，主要包括格力电器的发展历程，组织架构和主要的厂部职能，这是技术创新激励制度确立的前提。明确了研究的具体目标和实际意义，即通过本研究的开展，了解格力能够持续创新的内在原因和特点，并对其中可能出现的问题进行分析探讨，以供参考借鉴。并对国内外技术创新、激励理论的研究状况进行了概貌分析，进而提炼得到本文的研究方法和研究内容。其次介绍了格力电器技术创新的内部环境，然后从技术创新的目标管理、项目管理、技术研发人员的职业通道建设、物质

6、激励、全员参与等角度介绍了格力电器的技术创新激励体系，分析了格力电器针对中层干部和技术研发人员的绩效考评体系，技术创新项目的管理保障体系，以及针对技术创新的科技进步奖奖励办法和针对技术研发人员的职业通道建设和科技专家评审制度。最后通过与国外知名创新型企业的对比，从技术研发人员的绩效评价体系、项目管理、项目来源及开展方式、激励手段、专业培训和资源共享等方面对格力电器技术创新激励体系的潜在问题进行了分析，并提出了相关的建议。关键词：格力电器技术创新激励I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractGreeelectric

7、appliances.Inc.ofZhuhaihasgrownintoaprofessionalair-conditioningleadingenterprisearoundtheworldafter20yearsofdevelopmentandgrowth.Afteryearsofdevelopment,Greeelectricappliancesthroughthestagessuchas:”newproducts,expandingthescaleofproduction”theinitialstage,“qual

8、ity,innovationfirst”thestageofdevelopment,“tostrengthenthecompetitivenessofenterprises“thematurestage,tillnowthe“coretechnology”promotionstage,andbuiltthedevel