丰田汽车公司企业文化建设研究精选

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1、丰田汽车公司企业文化建设研究摘要作为企业固有的一部分，从企业诞生之初起，企业文化就已经开始在企业的日常经营活动、规章制度设立和团队建设等方面发挥着巨大的导向作用。自威廉·大内在他的著作《Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战》中正式提出“企业文化”这一概念以后，企业文化建设越来越受到各个公司领导层以及管理学界的重视。进入21世纪，企业文化已经成为衡量一个公司成功与否的重要标准之一。尤其是在一些成功的跨国企业和老牌企业的影响下，企业文化甚至已经被商界视为通往成功之路的尚方宝剑，企业文化建设已经成为一股热潮席卷全球。反观中国，尽管中国工商业的发展拥有悠久的历史，“仁”、“信”、“义”等传统文化思想也早

2、已浸润在中国公司的企业文化中。但中国学界现代企业文化的研究和阐述在中国起步并不算早，同时缺乏自创性，主要通过介绍外国思想理论来达到传播的目的。中国企业在建设企业文化的实践方面也是各自为营，缺乏统一科学理论的指导，呈现良莠不齐的情况。本文以日本丰田汽车公司企业文化发展过程为例，结合管理学和组织文化学的知识，探究企业文化建设的一般规律，并与中国企业文化发展进行比较，以期发现中国企业文化与世界先进国家存在的差距，并提出切实可行的建议。　　[关键词]企业文化丰田汽车公司比较ResearchontheCorporateCultureofToyotaMotorCorporation19AbstractAs

3、aninherentpartofacompany,corporateculturehasbeenplayinganindispensibleroleinguidingdailybusinessactivities,theestablishmentofrulesandregulationsandteambuildingofenterprisessincethebirthoftheenterprise.AfterWilliam•OuchipointedoutofficiallytheconceptofcorporatecultureinhisbookZTheory,moreandmorecompa

4、niesandscholarspaidincreasingattentiontothedevelopmentofcorporateculture.Inthe21stcentury,corporatecultureisbecomingamostfrequentlyusedconcept,ithasnowbecomeanimportantmeasureofthesuccessofacompany.Especiallyundertheinfluenceofanumberofsuccessfulmultinationalcompaniesandlong-establishedbusinesses,co

5、rporateculturehasgenerallybeenregardedasthemostpowerfulweapontoachievesuccess.TurningtoChina,althoughthedevelopmentofChineseindustryandcommercehasalonghistory,"benevolence","integrity","justice"andothertraditionalculturalvirtuesinChinahavelongbeenpartofChinesecompanys’corporateculture,thestudyofmode

6、rncorporatecultureinChinawasleftbehindbyquiteafewdevelopedcountries.Primarilythroughtheintroductionofforeignideologiesandtheoriestoachievethepurposeofdevelopment,Chinesecorporatecultureislackingincreativity.What’sworse,withoutasetofscientificguidance,Chineseenterprisesignorecommunicationwiththeoutsi

7、deinthepracticeofbulidingcorporateculture.ThispapertakesthedevelopmentofToyotaMotorCorporation’scorporatecultureasanexample,combiningwithknowledgeofmanagementandorganizationalculture,toexplorethecommo