神东企业文化手册

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1、神东企业文化手册2009年5月第14页共14页序百年基业,文化是根。纵观中外企业的发展史,成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的根基,建立并贯彻一套清晰的价值理念,是企业基业常青的灵魂。在长期发展历程中,积淀和培育形成的神东文化具有鲜明的神东特色,是一笔宝贵的精神财富,也是提升神东核心竞争力和实现“创百年神东,做世界煤炭企业领跑者”共同愿景的动力源泉。神东的企业文化建设是一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程,是“在传承中发展,在实践中提升”的过程。2008年11月,公司按

2、照《神华集团企业文化建设实施纲要》要求,启动企业文化诊断提升项目,深刻总结神东在发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵,以继承和创新为方针,经过全公司上下反复酝酿和讨论,最终整合、提炼成神东企业文化理念体系。发展历程中积淀形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东企业精神激励和鼓舞着历代神东人创业奋发的激情。“为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值”的神东使命体现了神东作为企业、神东人作为社会中的一员,将以成为“负责任”的企业和个人作为自己的追求。“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”的核心

3、价值观反映了企业及其每一位成员共同的价值追求和价值评价标准,是企业文化理念体系的核心。企业文化建设目的在于内聚人心,外塑形象。关键在于理念与行为的高度统一,要做到“内化于心,固化于制,外化于形”。我希望,我们每一位员工都能认真学习和领会公司的文化理念,以此为行动纲领和精神指南,履行岗位的职责和义务,把自己融于本职工作与“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”和“四化五型大神东”的建设事业之中,成为一名优秀的神东人。《神东企业文化手册》再版在即,谨以此为序。第14页共14页第一章神东文化的历史演进神东文化是在神东发展

4、历程中产生、积淀、形成的,是与神东的发展历程相适应,并随着神东的发展,企业文化的内涵不断丰富与提升。煤田开发建设初期(1984---1989)煤田开发建设初期(1984---1989)---1989神东矿区的开发建设从1981年初开始酝酿,1984年,成立了中国精煤公司筹备处,1985年5月华能精煤公司正式挂牌。1986年矿区建设正式开始启动,并列为国家“七五”期间重点项目。在此过程中培育形成了“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神。战略调整时期(1990战略调整时期(1990-1998年)九十年代初期,按照高起点

5、、高质量、高技术、高效率、高效益的“五高”代建设方针,积极采用国内外先进技术和设备,探索优良地质条件与先进开采工艺相结合的高产高效建设道路,新型现代化矿区的轮廓逐步形成。跨越发展时期(年后)跨越发展时期(1998年后)1998年8月神府、东胜两公司合并,更名为神华神府东胜煤炭有限责任公司。2005年4月集团公司资产重组上市,中国神华神东煤炭分公司成立。依托神华矿路电港油一体化模式,大胆进行技术和管理创新,坚持本质安全油安全型、质量安全效益型、科技创新创新型、资源节约型、和谐和谐发展型的“五型”企业建设,建成了以创新和谐

6、生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化“四化”为基本特征的全国首个亿吨级煤炭生产基地。2009年,在集团公司“科学发展、再造神华,五年实现经济总量翻番”发展战略的统领下,神东站在新的历史起点,确立了“创百年神东,做世界煤炭行业的领跑者”的共同愿景,通过文化在传承中发展,在实践中提升,推动四化五型大神东实现又好又快发展。第14页共14页第二章神东愿景神东愿景:创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者愿景神东要全面提升核心竞争力,力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖,可持续发展的煤炭生产商和供应

7、商。规模领先神东生产规模在全球煤炭行业内力争第一;科技创新神东有责任引领煤炭行业技术发展的方向;管理科学神东管理理念科学,管理体系严密,业务流程规范,战略执行高效;员工幸福神东以人为本,安全第一,持续不断地提升员工满意度,增强员工幸福感;客户信赖神东力求实现与客户的“双赢”,重视品牌诚信度;可持续发展神东要建设“百年神东”,时刻聚焦于可持续发展和未来不断的成长壮大。第14页共14页第三章神东使命神东使命:为国家作贡献,为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值为国家作贡献神东保障国民经济发展对能源的需求,引

8、领中国煤炭行业的发展。为社会促和谐神东注重全面和谐发展。神东带动区域经济发展,促进与社会的和谐;注重节能和环保,建设“蓝天绿地”式矿区,维护与环境的和谐。为员工谋幸福神东为员工提供健康、安全的工作环境,团结友爱、互相尊重的工作氛围,良好的职业发展空间,并不断为提升员工的生活质量而努力。为客户增价值为客户增价值神东始终关注客户需求,

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