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1、南宁广通数字技术有限公司目录第1章概述11.1技术开发部管理权限11.2技术开发部管理职能11.3技术开发部主要职责11.4日常管理制度2第2章产品开发设计控制程序42.1目的42.3引用文件及术语42.4职责42.5工作程序52.6支持文件92.7表格清单92.8附表9第3章产品实现的策划程序183.1目的183.2适应范围183.3引用文件及术语183.4职责183.5工作程序183.6支持性文件20第4章内部质量审核控制程序214.1目的214.2适用范围214.3引用文件及术语214.4职责214.5工作程序224.6支持文件244.7质量记
2、录24附录27附录127附录228附录329附录430附录531附录632附录7……………………………………………………………………………………………….33附录8……………………………………………………………………………………………….3434南宁广通数字技术有限公司第1章概述技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化,以及为生产部和工程部提供技术支持等。1.1技术开发部管理权限受总经理和技术总监委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、
3、管理规程及工作指令的义务;1.2技术开发部管理职能负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。1.3技术开发部主要职责:1.坚决服从总经理和技术总监的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理和技术总监负责;2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术
4、提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;34南宁广通数字技术有限公司8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;10
5、.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;17.按时完成公司领导交办的其他工作任务1
6、.4日常管理制度:1.遵守公司的规章管理制度,按时上下班,有事要以书面的形式向上级有关领导请假,情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假,同意后假条得以生效,要不一切按旷工处理。2.在上班期间,不能在办公室里喧哗、大谈阔论与工作无关的话题、玩游戏等做些与工作无关之事。3.同事之间要有互助、互进、互协的精神,同事间如有不满之处应当面提出,不得背后恶意中伤、议论他人的是非。4.要讲究个人与公共卫生,保持桌面的整洁。5.下班或离开时,要关掉自己所用的电脑与有关设备,如果是最后一个离开办公室,要关掉所有的用电设备和门窗,确保安全。6.个人如果有好的建
7、议或方法,可以向有关领导进鉴。如果对自己直接上司的做法不赞同或自有什么要求,可以以书面的形式向其提出。7.工作要积极、主动、不断进取,配合好团队里的工作。8.34南宁广通数字技术有限公司要按时按量地完成上级领导交给的任务。如果在工作其间遇到困难或不能解决的技术问题,如需要怎么样的协助或延长时间等,要提前向有关领导提出,不能闷在心里,什么都不说,到要交时才说完不成,存在技术问题等原因,所造成的后果由其本人承担。9.本人所开发的项目或模块,要写好技术文档和使用说明等有备进行规范化管理,并要做好对其数据的备份工作。技术开发部2004年5月30日34南宁广通
8、数字技术有限公司第2章产品开发设计控制程序2.1目的本程序目的是提供对新产品开发,设计进行控制的工作程序,明
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