质检部工作考评标准

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1、海量资料超值下载质检部工作考评标准(示例)编制时间：年月日部门职责及工作要求额定(100)分考核细则奖罚标准考核部门1、按照标准和订货合同，负责从原材料入厂到成品出厂全过程的进货检验、生产过程检验和产品的最终检验工作，对产品质量按企业所赋权限独立行使产品检验判定权。151.1对生产用的主要原材料，未进行进厂检验每种1.2对主要和必检的外购件，未按有关要求进行检验，每种1.3对外协件，未按有关标准，合同要求检验，造成错、漏检，每种-0.1-0.1-0.1技术管理部门技术管理部门技术管理部门2、负责产品的理化测试、型式试验和例行试验，编写测试和试验

2、报告。102.1理、化测试工作未按时完成，每迟一天2．2未编写必要的检测、试验报告-0.5-0.5生产部／车间技术管理部门3、负责检验和试验状态、纠正和预防措施、不合格品控制的归口管理，对不合格品按规定行使评审权并提出处置意见。153.1对重要零件和质量管理点上的零件未制订检测指导书，每种3.2未及时完成检测工作，影响生产进度，每种3.3在保证主件主项合格率达标、本部门质量指标不超标的前提下，工序检验和完工检成批(指一批零件中有40％的不合格)错漏检少于三次(含三次)3.4错漏检达4～6次错漏检达7～9次从第10次起，每超一次(注：装配中的错漏

3、检、总装验收未达出厂标准，视同错漏检)-1-0.5+3-3-6-15技术管理部门生产部／车间技术管理部门技术管理部门技术管理部门技术管理部门4、参与新产晶的设计评审和鉴定，负1.3-7责新产晶的检验和试验并提出检测数据和试验报告。104.1末按要求参加审查、鉴定工作4.2未提供必要的产品投产意见-0.5-0.5技术管理部门技术管理部门附录C⑤海量资料超值下载质检部工作考评标准(示例)编制时间：年月日职务：综合计划员职务编号：部门：综合计划部职务类别：管理—职务概述协助部门领导做好企业综合计划管理，分管企业各类专业计划的实施执行与检查考核，编制产

4、品生产大纲和产品生产技术准备计划，并参与组织实施。岗位责任1、协助部门领导建立健全企业计划管理体系，制定计划管理制度并组织实施。2、编制企业年度、季度综合计划并组织实施，检查、监督、考核各专业计划的实施执行情况，及时整理、反馈相关考评信息。3、根据企业发展规划、年度工作方针目标及市场需求信息，协助部门领导编制企业年度生产计划大纲，分析、平衡粗能力资源。4、根据接收到的经营销售部门传递的生产计划依据，及时将顾客对产品的需求信息反馈技术、质量、生产调度和产品装配车间。5、参与企业经济运行分析，定期对综合计划的实施执行情况进行检查、督办，与物料计划员

5、和综合统计员及时沟通各专业计划和产品制造计划的实施执行情况，并与综合统计员共同做好综合计划编制前的调研与分析工作。6、及时检查、协调、督办、考核产品计划的实施执行，处理产品计划实施过程中的异常问题，确保产品计划顺利实施。7、履行《员工通用岗位职责》，完成领导交办的工作。工作关系受部门负责人领导，与经营销售人员、物料计划员、仓储管理员、生产调度管理人员、各专业计划的主管部门的公务联系较多：与上级主管部门有联系。工作设备计算机、电话。任职资格1、大专或大专以上学历，受聘助级或助级以上职称一年以上，拥有二年(大本以上学历一年)以上企业计划管理或企业综

6、合管理经历。2、具有企业统一核发的管理人员上岗证书和计算机应用等级证书。3、熟悉企业计划管理、目标管理专业知识及物流仓储管理知识，具有良好的组织协调能力。1.3-8终审：XXX初审：XXX编制：XXX附录D⑤海量资料超值下载质检部工作考评标准(示例)编制时间：年月日岗位：普通车工岗位类别：技术工人岗位编号：共2页第1页岗位概述从事的工作主要包括：调整车床，安装夹具，装夹工作；刃磨车刀；操作普通卧式、立式车床，进行切削加工；维护保养机床设备及工艺装备，排除使用过程中出现的一般故障。岗位责任1、在车间及单元长领导下，努力做好本职工作，按时完成车间下

7、达的生产作任务。2、贯彻执行公司的各项规章制度，服从指挥，坚守工作岗位，严格遵守劳动纪律。3、遵守操作规程，保证安全生产，维护好机器设备，爱护公共财产。4、牢固树立质量第一的思想，严格遵守工艺纪律和三检（首检、自检、专检）制度，保证产品质量。5、积极质量管理，认真填写好作业票，特别是三检等原始记录。6、努力学习专业知识，不断提高操作技术水平。上岗资格1、学历：高中毕业（或相关学历）。2、中级工：持有与本职业相符的初级工《职业资格证书》。3、中级工：持有与本职业相符的中级工《职业资格证书》。4、高级工：持有与本职业相符的高级工《职业资格证书》。职

8、业道德遵守并执行《员工文明守册》的相关规定。安全知识熟悉Q/CDHX0001-2000《通用安全操作规程》和本岗位安全操作规程，并严格执行。专业知1.