知识联盟中知识员工需求结构与知识共享意愿的关系研究

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文知识联盟中知识员工需求结构与知识共享意愿的关系研究作者姓名：指导教师：申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：范美丽孙新波副教授东北大学工商管理学院硕士学科类别：管理学管理科学与工程2012年6月11目论文答辩日期：2012年6月20日2012年7月答辩委员会主席：樊治平教授樊治平教授袁峰副教授东北大学2012年6月万方数据AThesisinManagementScienceandEngineeringResearchonrelationshipbetweendemandstructureofknowledgeworke

2、rsandwillingnessofknowledgesharinginknowledgeallianceByFanMeiliSupervisor：AssociateProfessorXinboSunNortheasternUniversityJune2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：猿两日期：h△．易．乙1学位论

3、文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口两年导师签名：签字日期：^q一●mn．红谕叫名一二獬m懿如作：丸飙沦日位字学签万方数据东北大学硕士学位论文摘要知识联盟中知识员工需求结构与知识共享意愿关系研究摘要近年来，知识联盟中的知识共享问题已经逐渐成为学术界讨论的热点问题。知识联盟内部的知识共享是知识在知识员工之间流

4、动的过程，必然受到知识员工个人的心理动机和主观态度及文化等因素的影响，而马斯洛曾经说过，需求产生动机，动机驱动行为。然而，目前国内学术界对知识共享问题的研究主要集中在支撑知识共享的技术手段层面，忽略了知识共享中的软件要素，即知识员工个体的知识共享意愿，它直接影响到知识联盟中隐性知识的传播和共享。因此，知识联盟中的知识共享问题必须考虑知识员工的需求结构。知识联盟中知识员工的需求结构与知识共享意愿之间的关系已经成为知识联盟管理者必须重视、丞待解决的关键问题。为了深入研究知识联盟中知识员工的需求结构对知识共享意愿的影响，本文首先对知识员工的需求和知识共享相关的研究进展进行了综述，在

5、此基础上，分析了知识联盟中知识员工的需求对于知识共享意愿的影响的必然性，借鉴相关理论和已有的研究结论建立了知识员工的需求结构与知识共享意愿之间的假设关系，采用问卷调查的方式对国内知识联盟企业中的知识员工进行了实证调查，运用SPSSl7．0和AMOSl7．0分析软件对搜集到的数据进行了处理和分析，得出了以下结论：(1)知识员工的需求结构可以划分为显性需求、隐性需求、活性需求和涌现需求四个维度；(2)显性需求对于知识员工的知识共享意愿有显著的负向影响；(3)隐性需求、活性需求和涌现需求对于知识员工的知识共享意愿有显著的正向影响。本研究的主要内容之中有一部分属于探索性研究，由此得到

6、的结论有助于丰富和完善知识共享理论，同时为知识联盟企业的管理实践提供一定的理论指导和借鉴。关键字：知识联盟；知识员工；需求结构；知识共享；结构方程万方数据东北大学硕士学位论文Researchonrelationshipbetweendemandstructureotknowledgeworkersandwillmmaessot^●●-·●⋯‘^AbstractInrecentyears，knowledge-sharinginknowledgealliancehastakenmoreandmoreattentionsbyspoolers．Knowledge—sharinghap

7、penswhenknowledgeflowsamongknowledgeworkersinknowledgealliance，anditmustbeinfluencedbyindividualmentalmotivation，subjectattitudeandculture，asAbrahamMaslowoncesaid，however,theresearchonknowledge-sharingindomesticacademichadfocusedonthetechnicalfield,ignor