监理工作考核标准

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1、在建工程建设监理工作质量评分检查表（施工准备阶段）项目名称：考核指标及权重单项得分权重得分评分指标监理组织情况（25％）人员配置的合理性（10%）人员资质的合理性（10%）监理单位的办公环境（5%）监理资料情况（30%）资料的完整、规范性（5%）《监理规划》的及时性、针对性（10%）《监理实施细则》的完备性、针对性、及时性（15%）技术管理情况（25％）地下部分专项施工方案的审批的及时、有效性（10%）地下部分专项监理交底的及时、有效性（5%）《施工组织设计》审查的及时、有效性（10%）现场监督（10%）现场场地布置是否与《施组》符合（10%

2、）甲方配合（10%）与甲方配合的有效性（10%）实得分综合评定结果1.评定等级（差、合格、优良）2.检查结果中发现的较差工作内容（具体）检查结果中发现的较好工作内容（具体）3.其他考核人签名：日期：在建工程建设监理工作质量评分检查表（施工过程）项目名称：考核指标及权重单项得分权重得分评分指标监理组织情况（15％）人员配置的合理性（10%）监理单位的办公环境（5%）监理资料情况（5%）资料的完整、规范性（3%）监理月报的及时、如实性（2%）技术管理情况（20％）专项方案的审批的及时、有效性（10%）阶段性的监理交底的及时、有效性（5%）分部分项

3、评估报告的及时、有效性（5%）现场监督（40%）工程计量的及时、准确性（10%）巡视、旁站、平行检查记录的如实、有效性（10%）监理通知单、联系单、暂停令、专题报告的及时、有效性（10%）工序报验、材料报验的及时、有效性（10%）组织协调及甲方配合（20%）周例会、专题会议的会议纪要的及时、如实性（5%）总分包之间的界面交接的及时、有效性（5%）与甲方配合的有效性（10%）实得分综合评定结果1.评定等级（差、合格、优良）2.检查结果中发现的较差工作内容（具体）检查结果中发现的较好工作内容（具体）3.其他考核人签名：日期：在建工程建设监理工作质

4、量评分检查表（竣工验收阶段过程）项目名称：考核指标及权重单项得分权重得分评分指标监理组织情况（15％）人员配置的合理性（10%）监理单位的办公环境（5%）监理资料情况（20%）竣工资料的完整性、真实性（10%）竣工图的完整性、真实性（10%）技术管理情况（10％）竣工评估报告的及时性、真实性（10%）现场监督（40%）工程计量的及时、准确性（10%）一户一验的及时性和有效性（15%）监理通知单、联系单、专题报告的及时、有效性（5%）各类功能性试验的及时、有效性（10%）现场协调、甲方配合（15%）与甲方配合的有效性（10%）总分包单位资料收集

5、的协调（5%）实得分：综合评定结果1.评定等级（差、合格、优良）2.检查结果中发现的较差工作内容（具体）检查结果中发现的较好工作内容（具体）3.其他考核人签名：日期：