欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33212091
大小:55.80 KB
页数:4页
时间:2019-02-22
《江苏八达重工机械有限公司企业介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、江苏八达重工机械有限公司企业介绍江苏八达重工机械有限公司是在新沂市###特种工程机械有限公司的基础上发展起来的民营有限责任公司。原企业成立于1999年11月,是国内唯一具备“双动力”全液压抓斗起重机、吊运机、特种物流装卸设备的专业制造商。公司具有多项自主知识产权,产品畅销全国各地,并连续三年产品出口国外。为了进一步扩大生产经营规模,2006年3月与牡丹江市海洋房地产开发有限公司及自然人股东联合出资,成立了“######重工机械有限公司”,新公司的目标是在现有的基础上,进一步向更高端的装卸、抢险机器人研发和形成产业化方向发展。公司注册资本1500万元,
2、现有用地73000平方米,建设标准厂房20000平方米,实验场、道路20000平方米、科研、办公及生活设施用房2000平方米。项目总投资14000万元。形成250台“双动力”抓斗起重机、挖掘机、装卸抢险机器人生产能力,产品现已进入批量生产,市场前景广阔。公司主营业务为物流、搬运、抓料、打捞、抢险等特种工程机械产品的开发、生产和销售,主要产品有:“双动力”全液压轮胎式、履带式起重机、挖掘机;待开发的产品有装卸、抢险机器人。目前产品共六大类50多种规格。其中“双动力”驱动型主导产品含有多项企业自有知识产权,产品在国内林业以及泡、松、散、秸秆类原料的机械化
3、作业市场占有率达85%。产品获###4省高新技术产品荣誉称号。公司的“双动力”系列工程机械产品是从20世纪90年代以来开始研制,本着节能、环保、一机多用的原则,经过对“新兴物流”机械市场的调查、分析和十年的艰苦研发,累计投入了1600多万元研发资金,开发了QLYS系列5-20吨“双动力”液压轮式抓斗起重机专利产品,其中一项被列入国家级高新产品,两项被列入###省高新产品,同时开拓了中国泡、松、散、软类原料机械化作业的“新兴物流”市场。具体专利产品群有QLYS8-20SB型“双动力”液压轮式伸缩臂(抓斗)起重机、QLYS5-20DB系列“双动力”液压轮
4、式叠臂(抓斗)起重机、QLYS12-20HB系列“双动力”轮胎式桁架臂(抓斗)起重机、全液压轮式抓斗吊运机(抓、吊、搬运类产品)。公司位于###省新沂经济技术开发区,地处欧亚大陆桥东端,陇海铁路和烟长铁路交汇处;京沪高速和洛连高速公路亦在这里形成双“十”字交叉;京杭大运河从我市境内穿流而过,半径100公里以内有徐州、连云港和临沂三座民用机场,交通十分便捷。公司现有员工280人,其中,高级工程师及行业专家6人,大专以上学历56人。公司目前与中国机械科学研究院、国家工程机械质量监督检验中心、北京自动化研究所、起重机械研究所、哈尔滨林业机械研究所、大连理工
5、大学,以及芬兰“罗特”公司等科学研究院校及国际配套厂商有着密切合作关系,为企业产品开发、产品技术及质量监督提供了切实的保障。法定代表人陈利明,硕士学位(香港工商管理学院“MBA”4专业),中国技术与监督协会理事、中国科技研究交流中心研究员、中国工程机械起重机协会会员、美国爱迪生发明协会会员、中国工程机械质量技术信息网特聘专家等。在起重装卸领域中,个人发明并取得专利权七项,率领研发技术人员在短短的几年内,开发了SDQY12“双动力”液压汽车抓斗起重机、QLY20型“双动力”全液压轮胎式抓斗起重机以及“双动力”抓斗吊运机和专用抓具。1999年SDQY12
6、“双动力”液压汽车抓斗起重机被国家经贸委评为国家级新产品,并列入国家级新产品发展计划;2004年4月研发的QLY20型“双动力”全液压轮胎式抓斗起重机,通过了###省省级新产品鉴定,2005年被评为###省高新技术产品。“安装有电动机和内燃机两种动力的起重机”于2004年9月被《中华人民共和国国家知识产权局》授于实用新型专利,2006年10月又被授于发明专利。至2005年###企业取得国家专利权保护的技术已有七项,实现成果转化,累计销售产值达18000万元之多。其专利产品还获得北京国际工程机械产品博览会“优秀奖”、99尤里卡世界发明博览会“特别金奖”
7、。正是差异化的切入,使###企业获得了快速发展,连续二年来,销售收入以100%以上的速度递增。2007年销售收入已达到6000万元。企业主产品已取得ISO9001:2000质量管理体系认证,QLYS20吨及以下吨位“双动力”轮胎式抓斗起重机获得国家特种设备制造许可证。2007年12月又获得国家A级资职特种设备制造许可证。目前,企业产品畅销国内、国外。三年来产品出口缅甸、尼泊尔和印尼等国,累计出口额达1300多万元。42006年10月公司产业化项目在新沂开发区开发区实施,2007年8月开工生产。对国内竞争者采取差异化战略,重点是产品的差异化、品种的差异
8、化、品质的差异化和服务的差异化。为客户提供个性化的产品和服务模块。通过实施差异化战略,全面提升公司产品、服务
此文档下载收益归作者所有