某市农机局2015年绩效考评指标

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1、某市农机局2015年绩效考评指标一级指标二级指标三级指标目标值权重计分方式完成时限标准要求与评分细则数据采集单位考评单位备注一、职能性指标（一）全局性重点工作1.项目立项申报和资金落实2个1项5直接扣分法11.30协助县（市）及时进行项目申报，审定可行性研究报告和相关资料，按程序要求完成申报工作，争取国家、省农机方面项目立项2个以上；本系统技术服务单位争取国家、省农机方面科技项目立项1-2项。每少1个扣2分，无立项项目扣2分。市农机局市考核组1550万元6完成比例法4.20争取国家、省各类项目资金和政策性补贴资金15

2、50万元。未完成按实际完成数/目标值×权重。≥24数量递减法12.30围绕农业机械服务现代农业发展方向和趋势，研究并完成重点前期项目2个以上。每少完成一项扣2分，扣完为止。2.加快发展农业机械化，全面提高农业耕种收综合机械化水平1%5数量递减法12.30引导农牧民购置设施农业、畜牧业、林果业机械，农林牧渔综合机械化作业水平提高1个百分点。每降低0.1%扣1分。市农机局市考核组3直接扣分法12.30编制完成重点工作规划及方案，督促落实各县（市）农业机械化装备建设工作，协调解决工作中存在的问题。少执行一项扣1分，扣完为止

3、。5直接扣分法11.30开展年度度农机购置补贴资金需求测算工作，按照市需求，落实中央、地方补贴资金，全面执行完成补贴工作。少执行一项扣1分，扣完为止。5直接扣分法11.30结合县市需求，合理分配农机购置补贴资金，督促县市在11月底前完成。每少1台扣0.5分，扣完为止。3.农业机械化提质增效≥155数量递减12.30制定完成本系统农业机械化提质增效方案，实现农机促进农牧民人均增收15元以上。增收每少1元扣1分，扣完为止。市农机局市考核组4项6直接扣分法12.30创建机械化示范园，抓好小麦、马铃薯、棉花、青贮玉米4个全程

4、机械化示范园区建设，达到考核验收标准，示范带动作用明显，技术人员到位率达100%。每少完成1项扣1.5分，扣完为止。100天2完成比例法12.30根据农业生产时节，做好农机技术人员下基层服务工作，本系统专业技术人员下乡服务时间不少于100天。未按规定标准落实各项工作，按实际完成天数/目标值×权重。一、职能工作（一）全局性重点工作3.农业机械化提质增效10天100%2直接扣分法12.30积极开展技术培训工作，技术人员每年必须进行10天以上新知识新技术的脱产训培，覆盖率达到100%。培训时间不到10天扣1分，覆盖率达不到

5、100%扣1分。市农机局市考核组4.机制体制创新≥28直接扣分法12.30围绕服务现代农业发展、科技服务等工作方面，实现创新和突破。在棉花收获环节，推广示范棉花机械化收获技术，完成棉花机采模式种植面积4万亩，机采面积2万亩。种植面积完成每少1‰扣2分，机采面积每少1‰扣2分。市农机局市考核组5.安全生产<210否决计分法12.30加大农机生产安全监理，农机事故死亡人数不超过3人。超出标准比得分。市农机局市考核组95%4数量递减法拖拉机年度检验率达95%以上。每少1%,扣1。6.生产统计和信息12次2数量递减法12.3

6、0按时报送重点项目进度等分析性动态信息，每月至少报送1次。每少报一次扣2分。市农机局市考核组12次2及时报送本部门工作动态信息，每月至少报送1次。每少报一次扣0.5分。10篇2注重报送信息政策性、准确性、时效性，年内被市委农办、上级部门（单位）采用10篇以上。每少采用一次扣0.5分。7.督查工作4期2直接扣分法12.30每季度定期督查重点项目和重点工作进展情况，及时发现问题，整改落实到位。编写督查通报4期以上。每少编写1期扣0.5分。市农机局市考核组36次4直接扣分法12.30每月10日、20、30日前，将重点项目进

7、展情况报送市委农办。每少报送一次扣1分，扣完为止。1直接扣分法11.30配合相关部门督促检查惠农政策落实情况；不出现违反政策，截留资金等现象。出现一次违规现象扣1分。8.扶贫开发工作4直接扣分法12.30协助相关部门做好对口扶贫村、贫困农牧民培训和劳务输出工作，年内完成各类实用技术培训和劳务输出目标任务，完成本行业扶贫开发项目和本部门定点扶贫工作任务。每少执行完成一项扣1分。市农机局市考核组2直接扣分法充分利用本部门的职能和技术优势，积极做好贫困乡、村农牧业生产机械化服务工作。每少执行落实一项扣1分。一、职能性指标（

8、一）职能工作9.民生工程项目200万元3完成比例法12.30计划投入200万元，惠及广大农户和各类农业生产经营组织，不断调整优化农机装备结构，提升农业机械化水平，为市农牧业现代化建设提供装备和技术支撑。未按规定标准落实各项工作，按实际完成投入资金数/目标值×权重。市农机局市考核组10、贯彻执行国家、省和市有关农牧业机械化发展的政策、法律、法规3