景区基础设施提升改造监理大纲

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1、景区基础设施提升改造工程监理监理大纲目录1、工程概况……………………………………………………………………………………2、监理范围与工作内容………………………………………………………………………2.1、监理工作的范围…………………………………………………………………………2.2、监理工作主要内容………………………………………………………………………3、监理工作依据………………………………………………………………………………4、工程项目监理目标…………………………………………………………………………5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、合同管理、

2、信息管理、组织协调等措施）……………………………………………………5.1、工程质量控制措施………………………………………………………………………5.2、工期控制措施……………………………………………………………………………5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施…………………………………………………5.4、安全生产及文明施工的控制……………………………………………………………5.5、合同管理…………………………………………………………………………………5.6、监理信息、资料管理和归档办法………………………………………………………5.7、组织协调的措施…………

3、………………………………………………………………6、监理工作机构及人员配备…………………………………………………………………6.1、监理的组织机构…………………………………………………………………………6.2、监理的人员配备…………………………………………………………………………6.3、监理能力…………………………………………………………………………………6.4主要监理职责……………………………………………………………………………6.5主要监理人员职责………………………………………………………………………7、监理工作制度…………………………………………………

4、……………………………7.1、工地会议制度……………………………………………………………………………7.2、监理记录与报告制度……………………………………………………………………7.3、设计交底与图纸会审制度………………………………………………………………7.4、施工组织设计会审批制度………………………………………………………………7.5、材料、构配件及设备报验审查制度……………………………………………………7.6、设计变更、洽商的管理制度……………………………………………………………7.7、隐蔽工程检查制度…………………………………………………………………

5、……7.8、工程质量检验制度………………………………………………………………………7.9、工程质量事故处理制度…………………………………………………………………7.10、施工进度监督制度………………………………………………………………………7.11、投资监督制度……………………………………………………………………………7.12、工程竣工验收制度………………………………………………………………………7.13、施工备忘录签发制度……………………………………………………………………7.14、工程款支付证书签审制度………………………………………………………………7.

6、15、项目监理部内部工作制度………………………………………………………………7.16、工程资料签字盖章管理制度……………………………………………………………8、本工程监理工作重点与难点分析…………………………………………………………8.1、本工程监理工作重点……………………………………………………………………8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………1、工程概况项目名称：建设地点：建设单位：工程性质：主要工程内容：2、监理范围与工作内容2.1、监理工作的范围施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。2.2

7、、监理工作主要内容对监理范围内工作进行质量、进度、投资和安全控制，对合同、信息进行管理，并对工程建设过程中出现的有关问题进行组织协调。监理工作内容由以下方面组成：2.2、1、施工准备阶段监理工作内容2.2.1.1编制监理规划及监理实施细则；2.2.1.2熟悉合同文件，了解施工现场；2.2.1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；2.2.1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；2.2.1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；2.2.1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告2.2.1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及

8、其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；2.2.1