新时期涉外高校文化冲突管理研究

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1、新时期涉外高校文化冲突管理研究-高等教育学论文新时期涉外高校文化冲突管理研究孙小芬，刘金兰，雷亮，王依然，李彦（对外经济贸易大学，北京100029）摘要：文化冲突是不同文化群体交往过程中产生的一种不可避免的现象，涉外高校文化冲突的类型较为典型，加强对涉外高校文化冲突的成因分析是加强大学生思想政治教育的重要举措，也是创新文化冲突管理策略的重要探索。关键词：文化冲突；类型；成因；管理策略中图分类号：G647文献标志码：A文章编号：1674-9324（2014）23-0165-03文化的产生是以人的生命体验、生存经验和群体生活为基础

2、的，文化冲突是不同文化群体交往过程中产生的一种不可避免的现象，体现为文化交往过程中不同文化群体在心理或行为上的矛盾、排斥，甚至是对抗。随着全球化进程的加快，高校作为文化交流与发展的重要平台，面临着拥有独特价值观念和行为方式的各种大学亚文化群体的文化交融与对抗，大学的文化冲突由此产生，当然，作为国际化交流的重要平台，涉外高校出现的文化冲突现象表现得更为突出。一、涉外高校文化冲突的类型在当前多元化、全球化的文化语境中，社会的诸多文化时尚和文化变迁迅速涌入涉外高校的认知领域，形成了校园中不同文化之间的相互冲突、融合的态势。1.时间维

3、度上传统文化与现代文化的冲突。文化作为一种精神力量，不会亦步亦趋紧跟在社会经济背后，具有相对的稳定性和独立性，与社会的快速变革极易发生冲突。涉外高校在整个教育系统中处于独特的位置，校园文化中既有传统文化的传播与弘扬，又有现代文化的冲击和诱惑。多元文化裹挟各种因素冲击着传统文化和价值观念，对大学的办学理念和精神价值传统，对大学生乃至教师的价值观念、生活方式等都有潜移默化的影响。因此，在坚守理想信念教育的前提下，迫切需要高校对传统文化与现代文化的精神价值进行新的哲学和文化高度的反思。案例：香港学生A考入内地高校，入学当天，她见到老

4、师和同学们都很兴奋，称呼男老师为阿Sir，女老师为Miss，这让老师们很不习惯，因为身边的内地学生都是使用敬称XX老师。入学几天后，辅导员和A同学聊了聊内地与香港的文化差异，并谈到了对老师的称呼，学生A直言，在香港学习时更多的是受到了现代文化的影响，她不需要为邮件的抬头称谓纠结，可以直接称呼老师英文名字，不过对于传统文化，更是要进一步加强学习，她表示以后会和同学加强文化沟通。2.空间维度上不同民族、区域文化间的冲突。民族、区域是作为最广泛意义上的文化类型存在的，换句话说，文化的民族性、区域性是文化存在的一种主要方式，不同民族、

5、区域文化往往有各自的特性，这不仅孕育了不同的文化，还孕育了不同的文化精神。随着国际化浪潮的席卷而来，涉外高校以更加包容的姿态迎来了不同民族、不同地域的学生，当然，也迎来了文化交流过程中的必然现象———文化冲突，在这种背景下，如何做到既大力继承和弘扬中华民族的优秀传统文化，又以开放的眼光、批判的视角，选择和吸收世界上各种先进的文化和文明成果，从而推动高校文化的创新，是需要思考的一个重要课题。案例：某校推荐成绩一向优秀的学生A去日本一所大学学习，日方要求推荐学校给学生出具导师推荐信，于是王同学请求他的老师写一封推荐信。该老师非常乐

6、意帮忙，但工作繁忙，建议王同学自己将推荐信写好，然后老师在推荐信上签名。于是王同学自己起草了推荐信并请老师签名。然而，一向严谨的日方在审核申请材料时，发现这封推荐信是由学生自己而并非老师所写，于是要求推荐学校做出解释。经过调查，学校将调查结果告知日方，但是，日本大学并不接受校方根据事实提供的解释，并认为学生A存在欺骗行为。学生A对这一意外事件一直感到迷惑不解。3.主体维度上自我文化与他者文化的冲突。大众化阶段高等教育的多样化发展，带来了大学在办学定位、办学层次、人才培养等方面的多样化定位；国家创新系统进入创新主体角色定位和功能

7、调整阶段，涉及到大学对自身使命和社会责任的调整以及与各创新主体关系的重构；高等教育资源渠道的拓展，带来了投资和利益分配主体的多元化以及大学服务主体的多元化；大学高度的专业化和学科分化，带来了不同层次和领域内价值取向、评价标准的差异等等。大学在调整这些不同主体意义上的新关系的过程中，文化的冲突是难以避免的。案例：某校外教老师A，担任对外汉语专业任课老师，上课第一天，他就给学生们定了一个规矩：迟到0分，上课玩手机0分，不交作业0分，抄别人作业也是0分。某天，外教布置了一个作业，让学生们写评论，班上有个女生在作业的最后加了一句，试问

8、XX兄（XX是外教老师的中文名字）……外教认为这是对他的不尊重，而这个女生觉得XX兄其实是表示一种亲近，于是就把两人的对话传到了人人网上，在外教看来这就侵犯了他的隐私权。于是，外教在课上对这位女生说：“请你出去，我不愿意你上我的课，如果你不出去我们全班都不上课。”于是就出现了