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时间:2019-02-22
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1、房地产“营改增”影响分析及房企应对策略-营改增论文房地产“营改增”影响分析及房企应对策略-营改增论文房地产“营改增”影响分析及房企应对策略-营改增论文房地产“营改增”影响分析及房企应对策略-营改增论文房地产“营改增”影响分析及房企应对策略一、背景:房地产“营改增”呼之欲出 2015年8月28日,财政部长楼继伟在向十二届全国人大常委会作《国务院关于今年以来预算执行情况的报告》时,介绍了下一步的财政工作安排,其中涉及“加快税制改革”“适时将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入营改增试点”。“适时”的表态,与不久前7月27日国家税务总局的表态
2、不同。彼时,国家税务总局明确指出,按照改革计划,今年要完成生活服务业、建筑业和不动产、金融保险业等行业“营改增”。 于是,就有媒体将“适时”解读为“营改增”试点工作将不会在年底完成。但是,10月20日,财政部副部长史耀斌在第十九届中韩税收政策交流会上表示,“积极稳妥推进增值税改革,研究拟定建筑业、房地产业、金融业和生活服务业的营改增试点方案”,再次将房地产等四个行业的“营改增”推向前台。根据国税总局统计,四大行业涉及营业税税额约1.6万亿,占营业税税收总额约67%。之所以尚未改革,在于四大行业户数众多、业务形态丰富和利益调整复杂,而房地产业
3、增值税制度设计更是国际难题。 增值税是我国第一大税种,营业税又是地方政府第一大税种。同时,房地产涉及中央地方收入划分、财税改革大局,而房地产本身周期长(关系收入和成本确认)、进项税额确定和取得专用发票难度大。目前,全国13.6万家开发商中,90%为经营粗放的中小开发商等,涉及两大税种的制度改革采取谨慎做法有其道理。但同时,2020年前要完成各项税收立法,推进增值税、房地产税等已形成倒逼,故需要量化研究“营改增”给开发企业带来的影响,这是分析政策出台方向,研究企业转型和行业发展的前提。 二、量化分析的基础:成本分析和税率假设 1.营业税和
4、增值税概念梳理 先来梳理一下营业税和增值税的概念,营业税是对在境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人,就其取得的营业额征收的一种税,营业税属于流转税制中的一个主要税种;增值税是以商品(含应税劳务)在流转过程中产生的增值额,作为计税依据而征收的一种流转税,是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税,也就是有增值才征税,没增值不征税。 2.房地产行业上下游链条梳理 为了便于分析税收抵扣和转嫁的概率,我们先对房地产行业上下游链条展开分析。房地产企业的上游,主要有5大实体:即政府国土资源主管部
5、门(出让土地使用权,对房企形成土地成本)、建筑安装公司(提供建筑安装服务,对开发商形成建安成本)、建安材料供应商(提供建安材料,对房企形成建安成本)、金融机构(提供贷款,对房企形成利息成本)以及咨询和设计公司等;而房地产行业的下游,主要是购房者,可以分为个人购房者和企业购房者(主要购置商业及办公不动产)。 3.房地产开发“三大成本”构成分析 从房地产公司财务报表来看,房地产行业成本主要由三部分构成:土地成本、建安成本、财务成本。其中,因楼市发展程度不一,土地成本占比在20%-50%,一线和二线重点城市占比在40%-50%,二三四线城市占比
6、在20%-30%之间。近年来,一线和二线重点城市土地成本在上升,过去5年80%的地王诞生在一二线城市,而三四线城市由于供应过剩、库存消化压力较大(消化周期在24个月-48个月之间),土地成本呈下降趋势。 建安成本在城市间差别不大,考虑到装修档次不同,大概占比在30%-40%。其中,一线和二线城市由于人工、物流成本更高,建安成本略高于三四线城市。近年来,人工成本快速上升导致物流和安装成本上升,而建筑材料成本无明显上升,这是导致建安成本从2010年的每平方米2000元左右,上升到每平方米3000元左右的主要原因;利息成本分化较大,这与开发商资质
7、、项目所在城市、融资额度和形式(表外与表内、债券与贷款等)等密切关系,占成本比例相对不稳定。 2010年之前,银行贷款、上市融资是主渠道,利息成本在7%-8%;2010-2014年,前面两个融资渠道“紧缩”,大部分开发商转向表外融资,成本在15%-20%;2015年以来,随着信贷宽松,信贷、债券、中期票据和上市融资等全面“开闸”,开发商融资成本降到了10%左右。我们假设,单一项目总体投资额的50%为外部融资(即资产负债率为50%),融资成本年化为12%。若某一项目开发周期为3年,则利息成本占总成本比例为12%。 4.房地产增值税税率的假设
8、 由于土地出让属于政府行为,暂时还无法开具增值税专用发票。因此,土地成本无法进行增值税进项抵扣。但是,考虑到土地成本占比大、试点坚持“不显著增加企业税负的总体方针
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