强村富民路上“好舵手”

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1、强村富民路上“好舵手”——记阿湖镇练马村党总支书记徐杰徐杰与大棚种植户交流种植情况  2015年的第一场雪来得有点早，徐杰对种植基地的挂心来的更早。早在天气预警发布之初，徐杰就已多次叮嘱本村的种植户关注即将到来的雨雪天气。当入冬以来的第一场初雪飘落，徐杰又伴着纷扬的雪花和凛冽寒风，匆匆来到草莓种植基地，与种植户交流草莓的生长情况及雨雪天注意事项。徐杰是新沂市阿湖镇练马村党总支书记，上任以来，徐杰确立“以产业强村、以产业带人、以产业安民”发展思路，村级集体经济收入由2012年的2000元增加至2014年的23万元，人均纯收入从2012年的7600元

2、增加至9000元，使练马村由阿湖西部一个“贫困村”，一跃而成为新沂市在强村富民道路上“一马当先”的明星村。 找准“以产业强村”新思路在蔬菜大棚的西边，徐杰指着正在建设的的火龙果种植基地，：“我们正在建设70亩火龙果种植基地，这个火龙果10元一斤，每亩地4000斤以上，这个价格，一棚收到20万元左右。”看着这样的产业规模，很难想到过去几年这个村子一直带着“贫困村”的帽子。2008年，徐杰被乡亲们推选为村支书。“强村富民”的誓言、乡亲们的信任，以及沉甸甸的现实，这一切都让徐杰深感重担在肩。上任不久，棋盘、瓦窑等周边乡镇，及临边的东海，都留下了徐杰、村

3、干部以及群众代表一行人的足迹。在多次考察后，结合练马村实际，徐杰确定了以种植大棚为主的致富方向。在多次找银行协商贷款后，2008年建成大棚19个，第二年又扩建28个。2012年，练马村被省委定为经济薄弱村，徐杰创新后方单位扶贫资金利用模式，采取“集中一点、以少带多、逐步推开、先建后租、跟踪服务”等方式，将省扶贫资金、市财政产业扶持资金、后方挂钩帮扶单位等几项资金整合了100万元，流转土地，统一建了48个高效设施农业大棚，并进一步完善水电路等配套基础设施，组建味美草莓专业合作社，使草莓产业运作更加规范化、市场化、品牌化。同时，练马村实行产业多元化发

4、展，建成200亩花木产业基地、38亩肉鸡养殖场和18亩养猪场等多种产业基地。2015年，预计村集体年收入达30万元以上。打开“以产业带人”新局面强村富民离不开村组干部的凝聚力、战斗力。徐杰将村级工作与产业发展挂钩，实行村级工作任务指标化，与年终绩效奖励挂钩，形成人人有任务、个个有压力的工作局面。鼓励和推动村组干部带头创业，以本村各类产业基地为平台，让想干事、能干事的村组干部在干事中创业、在创业中干事，打造“双带双强双优”型村干部。走在练马村，一幅优美和谐的新农村画卷映入眼帘，看不到乱推乱放的柴草和垃圾，只见水泥路面平展整洁，“干净整洁的村庄环境，

5、让我们这些生活在农村的人，心里也很舒畅。”村民的美丽生活，也折射出练马村村组干部的战斗力。“2014—2015年环境综合整治中，经过村级民主协商，征求群众意见，村组干部到群众中宣传环境整治意义，三天之内，所有垃圾乱堆乱放现象得到全面清理。”徐杰充分肯定了班组的团结和战斗力：“下一步，我村还将加进一步美化净化村庄环境，让村民生活地更舒心。”村组干部战斗力提高了，干群关系也更和谐了。村组干部范玉德真切感受到了群众态度的变化：“以前群众工作很难开展，村组干部说话也没份量。现在好了，群众看到我们真心为他们为实事，对我们工作很支持，我们村已经形成了干群同心

6、协力促发展的局面。” 彰显“以产业安民”新成效在发展产业壮大村集体经济的同时，徐杰最关心的还是村里的贫困户，通过“包地包工二合一、就业脱贫同推进”等方式创新扶贫帮困新模式，创造性发挥扶贫资金价值，带动80多户贫困户增收致富，真正打造“家家户户参与，全村百姓有钱赚”的良好发展格局。昔日的贫困户尤平山，如今不仅盖起了300多平米的二层楼房，大棚每年也有十几万元的收益。尤平山对当初走上大棚种植的路子还记忆犹新：“当时2008年，徐书记刚上任那会儿，看到我家里上有老下有小需要照顾，没法出去打工，就建议我在家种植大棚，在家还可以照顾家人，大棚盖好后，徐书记

7、又帮我们联系专家指导种植技巧，帮我们寻找销路，打开了草莓市场。”像尤平山这样的脱贫致富典型，在练马村并不少见，徐夫贵也是其中一个：“我以前家里人多地少，收入没有什么来源，这几年在村组干部的帮助下我也搞了几个大棚，这几年收入不错，家里楼房也盖起来了，有这几个大棚作后盾，日子以后会过得越来越好。”“大海航行靠舵手。”在练马村强村富民的路上，徐杰又下决心大力发展村级基础设施建设，硬化了村内全部道路，并安装了太阳能路灯，群众的生活水平有了全面的、明显的提高，徐杰也真正成为了群众信赖的“自家人”和“主心骨”。