印刷企业转型升级思考

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1、印刷企业转型升级思考-新闻学印刷企业转型升级思考——以楚天印务为例张雄文印刷行业作为我国新闻出版业的重要组成部分，是文化产业的主要载体和实现形式之一，兼具文化产业和加工工业的双重属性，是我国国民经济重要产业部门。改革开放30多年．我国印刷业一直高速增长，但是从2012年开始，我国印刷业的增速由两位数降为个位数，并连续两年下降。印刷行业的现状从（表1）可以看出，我国印刷业伴随国民经济的发展进入到深度调整期，无论利润总额，还是产值增长都在放缓，这说明印励业发展环境复杂性增多，下行压力仍然较大，原因是多方面的，一是世界

2、经济增长低于预期，不稳定因素较多，导致全球印刷市场需求增长乏力。二是印刷企业的运营成本持续上升，低端产能相对过剩，行业平均利润水平不断下降。三是数字网络化和生态文明建设的发展，对印刷企业提档升级提出了更高的要求，企业面临压力加大。各种新兴电子媒体如雨后春笋般涌现出来，传统媒体日渐式微。统计显示，电子媒体与印刷媒体市场占有率比较如下（表2）：据权威机构分析预测，2016年以后，电子媒体的市场占有量超过印刷媒体将成为必然；预计到2020年，印刷品市场占有量占35%，电子媒体占65%。作为以传统媒体为主要加工产品的楚天

3、印务，当前面临的发展问题可想而知。我们用SWOT工具对楚天印务进行分析，其中，S、W、O、T分别代表企业内部环境的优势（strengths）、劣势(weakness)和企业外部环境的机会(opportunity)和威胁(threats)。具体到企业，湖北楚天传媒印务有限责任公司（简称楚天印务）是湖北日报传媒集团旗下的全资子公司，前身是湖北日报社印刷厂，创建于1949年7月1日。经过60多年的开拓创新，已发展成为一家集报纸、期刊、图书、画册、包装等产品的设计、印刷为一体、资产规模超10亿元的现代化综合印刷企业，现有

4、员工600多人。公司连续多年稳居中国印刷企业百强，是我国中西部地区规模最大、设备最先进、生产能力最强的印刷企业之一。楚天印务在过去三年各项统计数据如下表：从（表3）来看，楚天印务处于调整阶段，必须要重新制定发展策略，争取找到新的增长点，才可能不被市场边缘化。1．楚天印务的外部环境：(1)纸质印刷品大批量减少。楚天印务主要以印刷报纸和书刊杂志为主，新媒体的出现改变了人们阅读的习惯，人们更多的倾向于通过手机或者电脑阅读新闻或者书籍，导致纸质媒体发行量大幅下滑，从而大大影响了楚天印务的业务量。最近三年以来，公司报纸印刷

5、业务量每年以20%左右的速度递减．而且现在还没有探底的迹象。书刊业务方面，由于我国的网民数量已经达到6.8亿，互联网阅读的扩展挤占了纸质读物的市场，书刊印刷业务的市场总容量每年以5%左右的速度下滑。(2)成本上涨。近年来，随着国家相关法规出台，为职工购买足额的保险已经为必选项目，楚天印务原来雇佣的很多临时工也需要享受相应的待遇，这样自然人工成本就大大提高，印刷厂的运营成本越来越大。同时，房价涨了，人员的生活成本自然就提高了，对薪酬的要求自然就高了。生活成本提高了人工成本，同时也使得城市留不住工人，增加用工荒的可能

6、。还有，各种原辅材料价格也应声而涨。(3)市场上包装业务和数字印刷业务在增加。众所周知，中国印刷行业的发展蓝图涉及到的领域有消费电子，家用电器，快消品，药品、食品等，未来市场均利好。中国是全球消费电子产品的第一制造大国及第二大消费市场，快消品未来市场潜力巨大，药品、食品工业持续快速发展，为包装印刷带来广阔的市场发展空间。同时，印刷行业未来市场面临小批量、多品种、质量高、环保、精美等个性化定制需求，这将给按需印刷带来发展机会。综合上面情况，虽然包装印刷和按需印刷是将来发展方向，但楚天印务还没有形成规模，更没有产生稳

7、定的收益，所以楚天印务外部环境总体表现为威胁多于机会。2．楚天印务的内部环境：(1)公司现在已经是独立法人，在人才选择和培养方面可以按照市场规律来，实行聘用制，不再按照事业单位的编制来选人、用人，而是按照能者上、庸者下的原则来实行竞争上岗，人才流动性将大大加快。由于公司给员工提供的待遇高于同行业，而且工作和待遇更加稳定，公司完全可以吸引优秀人才加盟。(2)公司当前的业务主要来自内部报纸和书刊，客户均来自中央各党政机关，业务固定，回款状况良好。报纸业务的下滑部分主要来自走市场化的报纸，如《楚天都市报》、《楚天金报》

8、等，这些客户业务量虽然下滑，但利润率依然良好，回款状况也良好。(3)公司有来自行业内部政策的支持，得到各种专项资金扶持。同时，公司依靠自身影响力，获得了各项要求甚高的资质认证，包括绿色印刷、环保认证、国家印刷示范企业等，为将来发展打下基础。综合上面情况，无论从内部政策、内部业务和各种资源上，楚天印务与其他民营印刷企业相比，均占有明显优势，所以楚天印务内部环境表现为优势多于