华伦集团erp系统项目建议书

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1、浙江兰贝斯信息技术有限公司ZHEJIANGLANBASEITCO.,LTD华伦集团通讯事业部ERP系统项目建议书一、系统说明1、系统名称全称：华伦集团通讯事业部ERP系统简称：HLJT_TXSYBERP2、用户单位浙江华伦集团通讯事业部3、方案承担编制单位介绍浙江兰贝斯信息技术有限公司是由杭州钢铁股份（杭州钢铁集团所属上市公司）投资成立的以计算机软件产品和服务以及系统集成为核心业务的大型高科技企业，位于杭州市东部软件园内的2号楼1楼。公司秉承杭钢股份在资金、技术、品牌、资源等方面的优势，坚持“高起点、大规模、高增长”的发展模式，面向华东市场构建公司

2、完善的营销服务体系，争取在最短的时间内成为华东地区最具影响力的IT公司之一。4、建议性方案的目标和内容华伦集团通讯事业部ERP系统最终目标是应用ERP第17页共18页浙江兰贝斯信息技术有限公司ZHEJIANGLANBASEITCO.,LTD的理念、算法和逻辑，应用先进可行的管理方法，提高企业的管理水平，提高企业的经济效益和市场竞争能力。合理安排各级生产计划，充分利用各种资源，提高设备利用率，实现均衡生产，保证按时供货。减少生产提前期，缩短生产周期，减少和节约流动资金。缩短采购提前期，合理控制库存，以最小的库存达到最佳的供货状态。建立集中、统一、准确

3、的企业生产经营数据，使整个企业信息准确、迅速、畅通，为各级管理人员经营决策和日常管理决策提供可靠依据。实现通过计算机参与公司生产和经营管理过程中，使计算机能够高效、合理、准确的反映商品生产及企业内部管理的相关信息，为相关人员提供定量化数据分析资料，从而大幅度提高华伦集团通讯事业部工作效率，达到降低成本、合理调配华伦集团通讯事业部内部人力及物力资源的目的，使各部门内部及相互之间的信息交流变得更为快捷，为华伦集团决策者提供辅助决策的数据，即时调整集团内外政策和制度，使华伦集团通讯事业部的管理水平有一个质的飞跃，从而使华伦集团通讯事业部在激烈的市场竞争中

4、立于不败之地。 通过该系统的正确实施，在企业生产经营过程中，将会产生如下效益：（1）通过ERP系统的实施可以降低现有物料库存，加快资金、信息的流动。（2）通过对生产过程中生产设备、原料及其它生产中间过程的原始数据的采集、分析，提高了生产效率，更好的控制了产品质量，并为生产的顺利进行提供一定的保障。提高生产计划的执行效率，实现企业管理的及时性和可靠性，提高了华伦集团通讯事业部的管理水平和决策能力，从而提高企业的竞争力。（3）充分发挥人的作用，提高全员生产率。HLJT_TXSYBERP系统的功能覆盖通讯事业部业务处理、事物处理及辅助决策等各种需求。其基

5、本要求如下：1、用户能够共享系统中的各种资源（如设备、数据等），可以对他们实行远程访问。在共享资源的基础上，可以给用户提供种种应用服务，如用户间可进行通讯，可以用电子邮件相互传递信息；可以对数据进行归档与管理，让用户共享；可以向用户提供文件与打印服务等。2、计算机系统具有很强的处理能力，能够满足系统对事务的处理要求，有较短系统响应时间。3、计算机网络系统有很好的可靠性，一些主要部件要有冗余措施，以达到相应的容错能力，来保证系统的正常运行。4、系统可容易地建立广域网通讯。根据系统的要求，提供计算机相互连接的方法与通道，把分布在不同位置的计算机设备连接

6、在一个公共网络中，使不同位置网络用户共享各种数据与信息资源。5、计算机网络系统应有很好的灵活性。随着企业业务发展、组织结构的变化，可方便地重构系统、进行系统更新与升级、扩充系统功能。1、方案编制人员华伦集团：第17页共18页浙江兰贝斯信息技术有限公司ZHEJIANGLANBASEITCO.,LTD浙江兰贝斯信息工程有限公司：一、业务现状与需求华伦集团是一家从事通信产品制造的现代化大型民营企业集团，专业制造光纤、光缆、通信电缆、数字通信电缆、光器件器材等产品。其主要生产制造基地就是华伦集团通讯事业部。华伦集团通讯事业部拥有世界一流的光纤生产线，主要设

7、备和技术均从国外引进，生产线基本采用自动控制系统。通讯电缆生产线因为建设比较早，所以大部分采用人工控制。同时通讯事业部在采购管理、财务管理、生产数据统计等方面又不同程度的使用计算机。但各系统、部门相互孤立和分离，使各种信息的传递严重的滞后，甚至出现传递中的变化。束缚了管理人员的能力、严重的影响管理人员对整个经营活动的判断。特别是现有系统不能全面的为华伦集团管理人员提供实时、可靠的管理信息。已经成为制约跨越式发展的瓶颈。面对市场的激烈竞争，为了促进企业的进一步发展，迫切需要提高企业现代化管理水平，降低生产成本，优化产品品种结构，提高产品质量和技术含量

8、，提高企业的社会效益和经济效益。为了充分、合理的利用现有的企业资源，根据ERP原理，在华伦集团通讯事业部实施ERP工程，在