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时间:2019-02-22
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1、关于推进本土企业健康发展的思考和建议一、本土企业的含义本土企业包括公有制企业和非公有制企业。公有制企业或称国营事业或国营企业。在国际惯例中,国有企业仅指一个国家的中央政府或者联邦政府投资或参与投资的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。非公有制企业是指归我国内地公民私人所有或归外商、港澳台商所有的经济成份占主导或相对主导地位的企业。二、发展本土企业的意义地方垄断是市场发展的一大障碍,而且没有竞争也不利于经济的发展,消除地方垄断的最好方法就是招商引资。但我们在大力实施招商选资,大力引进外来企业的同时,必须坚定不移地支持本土企业发展,培养一批具有自我发展能力、
2、成长性和创新能力的本土企业,让本土企业和外来企业良性竞争,相互促进、共同提升,形成著名的“鲶鱼效应”,也为地方企业走出去提供了很好的契机,促进经济持续健康发展。三、省内外对本土企业发展的有益探索一是省外城市--湖南长沙。2012年6月,湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿到长沙高新区调研时曾强调要“优先支持本土企业发展。陈润儿要求,要在确保产品质量的前提下,优先采购本土企业的产品,支持本土企业的发展;完善审批制度,进一步实现经济平稳增长。二是省内城市-无锡江阴。早在2005年,江阴市就首倡对优势成长型企业实行聚焦服务,促进他们做强、做大、做优。2005年-2007
3、年,424家次民营、中小企业或机构共获得了7625.95万元专项资金扶持。特别是2007年度的民营企业、中小企业发展专项资金达3415.1万元,比2006年增加了903.23万元。在科学的引导和不断的激励下,中小企业纷纷上马科技含量高、附加值高的高新技术项目,为江阴产业结构的优化转型和新兴产业的快速崛起打下了坚实的基础。三是市内县区--沭阳。2010年,沭阳县积极引导本土企业通过增资扩股、兼并联合、靠大靠强等手段,加快“聚变”式发展步伐。鼓励广大干群充分认识到促进本土企业扩能升级的重大意义,推动本土企业发展不断迈上新台阶。四、###经济开发区本土企业发展现状一是
4、龙头企业支撑作用明显。箭鹿集团、精科电气、天辰集团、飞虎毛毯、三园公司……一串串本地百姓耳熟能详且发展势头迅猛的企业名目,一方面是龙头领军型企业,一方面是本土企业的资深代表,无论在是用工、福利还是企业发展、创税创收等都走在同类企业的前列,更是凭借其进入市场时机早、把握市场发展契机好、占领有利市场区位等诸多因素一步一个脚印发展起来,成为区域经济发展的“主力军”。二是科技转型升级发展。江苏元大科技集团在东南大学冯健教授等人指导下一年时间就拥有自承式钢筋桁架楼承板底板等四项专利,今年三月成功获得2014南京青奥会会议中心30万平方米桁架楼承板生产订单;华东理工大学材料
5、学院高分子合金研究室主任、博士生导师郭卫红加盟江苏力达塑料托盘制造有限公司仅仅3年时间,就让一个“小作坊”快速成长为一家高新技术企业,在全国同行业排名进入前十名。箭鹿集团一直与中国纺织研究所、国际羊毛局进行深度技术合作,成为全国最大的行业面料生产基地;天辰纺织集团与北京有色金属研究院精诚合作后,成功转型为一家集动力锂电池研发、生产、销售为一体的新能源高科技企业……本土企业凭借自身扎根本土的深厚人力、资源、区位、市场等诸多有利因素实现资本要素的原始集聚,又充分把握市场转变契机率先实现传统企业到高新企业的华丽转身,为本土企业发展添上浓墨一笔。三是产业集聚抱团发展。本
6、土企业在开发区建设发展之初,承担着开发区建设“排头兵”的作用,逐步形成了纺织服装、机械电子、食品酿造、新型建材四大生产基地。本土企业发展势头一直比较强劲,很多本土有志创业者投资开发区创办企业,为工业强区战略的快速实施增添了新鲜血液。五、本土企业发展中存在的问题一是产业集聚程度不高,分布不够合理。在现有的本土企业中,部分支柱产业、特色产业的集聚,并非出于产业链的延伸和对接,多是地域上的简单扎堆。彼此势均力敌、同门竞争。二是产品附加值不高,市场竞争力不强。从本土企业发展水平看,大多中小企业处于产业链的初端,产品附加值不高,缺乏自主创新意识,在产品研发和技改上的投入严
7、重不足。三是文化理念支撑不高,发展导向不强。多数本土企业发展初期都是自发性的自主经营的民营小企业,待资产累积、规模壮大后才逐步考虑企业的发展文化、发展导向、发展理念等,不若日本企业,在发展初期就制定很明确的目标,要达到何种的发展程度。六、发展的本土企业的措施一是规划引领,明确产业发展定位。按照上下游衔接关系,合理安排产业布局,形成上下游配套的成块、成片、成区的强投入,力争在最小的范围内打造横向成群、纵向成链的规模相对集中、特色明显的产业集群。一是产业发展与基础设施配套相协调。根据项目对能耗要求高低、排污量多少等指标情况,统筹布局好项目落户区域,使开发区供气、供水
8、、供电等基础设施资源利用
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