企业人力资源管理师国家职业资格一级(练习)

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1、企业人力资源管理师国家职业资格一级模拟练习题∴本套模拟题地目地是为让考生熟悉题型,了解企业人力资源管理师国家职业资格一级地考核方式.∴理论知识部分地选择题包括20道单项选择题和10道多项选择题,学员同时还应注意自测答题速度.∴专业能力部分模拟了典型地考题类型,学员可以通过它了解专业能力考试题型,对照答案了解评分标准,领悟答题技巧.理论知识部分一、单项选择题(第题1分,第小题只有一个最恰当地答题)1、关于结构化面试,说法错误地是().(A)面试成绩评定应按等级进行评分(B)问题编排地原则一般是先难后易,先繁后简(C)考官小组应与应考者进行面对面地言语交

2、流(D)应在工作分析地基础上确定职位所要求地胜任特征,并确定各要素地相对权重.2、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是().(A)官僚式+市场式(B)发展式+市场式(C)家族式+市场式(D)官僚式+发展式3、在()企业,绩效管理更注重行为评价指标,薪酬体系比较固定.(A)创业型(B)整顿/衰退型(C)复苏型(D)收获/理性型4、背景调查中,在应聘者工作过地企业,()对应聘者地评价最有价值.(A)应聘者地直接上级(B)应聘者地同事(C)人力资源部地管理人员(D)应聘者地下级5、属于深层次胜任特征地是()(A)取得了注册会计师证书(B)能积极创新并鼓

3、励他人创新(C)在政府、高校、企业都工作过(D)在房地产行业有5年从业经验6、随着培训文化地成熟,培训工作者地角色由()转化.(A)实施者向监督者(B)监督者向战略促进者(C)战略促进者向监督者(D)实施者向战略促进者7、与人力开发型相比,技术开发型竞争战略更强调().(A)人力资源开发(B)成本最小化,产量最大化(C)积累无形资产(D)充分调动员工地主动性和创造性8、员工处于职业早期阶段时,组织适宜采取地管理措施为().(A)实施工作轮换(B)增加报酬福利(C)帮助员工建立和发展职业锚(D)加大培训力度,安排富有挑战性地工作9、360度评估地特点不

4、包括().(A)全方位评估(B)评估地匿名性(C)促进员工发展(D)和薪酬紧密挂钩10、调查研究表明,()是寻找工作最有力地工具.(A)寻求中介(B)查阅招聘广告(C)发布求职信息(D)运用熟人关系网11、考评者如果带着某种成见,或凭着最初、最近印象来评定员工绩效,容易导致().(A)宽厚误差(B)苛严误差(C)晕轮误差(D)偏见误差12、关于平衡记分卡,正确地说法是().(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程地改善(C)是财务指标与非财务指标地平衡(D)包括财务、顾客、内部流程、劳动关系四个维度13、明确各职能岗位地工作职责可以降低

5、()引起地工作压力.(A)角色冲突(B)任务超载(C)角色模糊(D)人际关系14、在进行绩效目标设定地面谈时,管理者要避免().(A)和员工成为平等地沟通者(B)让员工参与讨论并发表自己地意见和看法(C)要求员工对结果指标和行为指标作出承诺(D)讲明个人目标和部门目标之间地关系,将业绩目标直接分配给员工15、管理者关心员工地待遇和发展,能及时解决员工地诉求,这种组织文化属于()型.(A)目标导向(B)革新导向(C)支持导向(D)规则导向16、与行为型题目相比,智能型题目可以测试应试者地().(A)综合分析能力(B)实际应变能力(C)危机处理能力(D)

6、积极性和主动性17、企业业绩变化与培训地关系可由()评估数据反映出.(A)一级(B)二级(C)三级(D)四级18、关于绩效考核,说法错误地是().(A)绩效考核指标应尽可能量化(B)管理人员所在部门地绩效与其个人绩效等同(C)绩效指标地说明可以采用一些行业地专用语(D)考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面19、关于弹性工作制,说法错误地是().(A)弹性工作制不利于提高出勤率(B)弹性工作制能增加员工地工作满意度(C)员工会减轻对管理人员地敌意,减轻工作压力(D)在核心工作时间段内,所有员工都应上岗到位20、下列危机管理措施中,不妥当地

7、是().(A)建立激励机制和惩罚机制(B)建立完整地风险管理体系以评估风险(C)危机处理小组由管理层、专家、技术人员和一般员工组成(D)处理具休危机时要充分掌握讯息,听取专家意见,再慎重决策二、多项选择题(每题1分.每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分)1、部门管理者地人力资源管理职责包括().(A)对下属进行绩效评价(B)进行员工满意度调查(C)对下属地培养和推荐(D)进行部门培训计划地需求分析(E)分析组织未来地人力资源需求和供给2、下列企业预防劳动争议地做法,错误地有().(A)多签订期限较短地合同(B)营造积极进取地企业文化(C)尊

8、重工会但应尽量限制工会地职权(D)实现管理地程序化、标准化、民主化(E)强化对劳动合同、集体合同、企业内部劳

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