《安得物流》word版

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1、仓储与配送仿真课程设计目录第一章背景分析.........................................11.1企业背景.....................................11.2公司的发展机遇和存在问题.....................21.3优化的必要性与可行性.........................2第二章调查研究.........................................32.1相关数据调查及分析............................32.2可行性方案的分析预测及比较...

2、.................4第三章规划方案设计....................................63.1方案设计目标..................................63.2相关设施功能定位.............................73.3具体方案的规划................................11第四章方案评价与总结..............................174.1方案综合评价与分析............................174.2总结..........

3、................................17参考文献..................................................18-18-仓储与配送仿真课程设计第一章背景分析随着社会分工的加强和经济区域化,全球化,一体化,物流网络的合理构建对于商品和各种要素的高效流动和优化配置,加强经济联系,优化经济结构等方面起着十分重要的作用.近几年来看,中国现代物流业有了较快的发展.但总体来看,中国现代物流业还处于起步阶段,但是总体来看，中国现代物流业还处于起步阶段，目前在长江三角洲、珠江三角洲等沿海地区，现代物流业发展很快，大大小小的第三

4、方物流公司也应运而生。安得物流有限公司便是其中的一员，在不断满足市场需求的过程中成长起来了。如今,绝大部分的生产时间都消耗在了储存,装卸,等待,运输。而这些流程大部分在仓库与物流中心都有发生，伴随这市场竞争的加剧，代理零售连锁的发展，仓库与物流收到重视。所以，研究仓库布局的规化与设计是十分重要的环节，据了解，仓库与物流中心的规划设计存在这很多问题，对企业的运作影响很大。因此，此次课程设计将主要研究仓库的优化和设计，从而优化方案达到物流合理，减少时间，降低物流费用，最终达到降低成本的目的。1.1企业背景安得物流有限公司创建于2000年1月，是国内最早开展物流集成化管理，以现代物流

5、理念御座的第三方物流企业之一。其隶属美的集团。同时也对外提供物流服务。11年的快速发展，今天的安得以专业化，规模化的第三方物流形象跻身行业前列。目前公司管理仓库总面积近450万平方米，年运输量25.4亿吨公里，配送能力120万票次，在全国范围内设立8个区域公司，200个物流服务平台。公司已与2008年一月成功改制为股份有限公司，并积极筹备上市。公司于2011年成为5A级物流公司。个性化服务的物流服务，是现代企业物流需求的精髓。安得针对不同客户的物流需求，在收集，分析，加工试试的物流信息的基础上，为客户设计整体物流方案，提供物流功能集成和社会物流集成服务，提高物流的管理效率，降低

6、经营成本。-18-仓储与配送仿真课程设计同时在为客户提供高效仓储，快准运输，精益配送，整体物流方案策划，物流咨询，冷链物流等物流服务外，还针对企业需求，为客户快速反应，决胜千里及节约成本提供了可靠地保证，在有限的时间里赢得无限的商机。先进的物流服务理念、完善的物流信息系统、优秀的员工团队铸造了安得科学、高效的内部管理与客户服务体系。目前，安得在全国范围内有200个物流服务平台，这些平台通过功能强大的信息系统实现随时的信息互通和快速反应，形成了高的物流服务网络。1.2公司的发展机遇及存在的问题关于机遇，从本案例结合调查可知，首先，T客户与Y公司进行长期合作，T客户国内知名家电生产

7、企业，每年都有30%以上的增长。其次，家电销售旺季到来，客户销售利润的增加会带来Y公司仓储收入的增加。但是该公司也存在了不少问题。1.2.1出货量不均匀：从案例中看出该公司淡旺季，每月以及每天的出货量都不均匀；1.2.2仓库流程有待优化：从案例可知，装车卸车过程时间太长，人员安排不合理出现交替等待现象；1.2.3仓库布局不合理：从仓管人员寻找库位不迅速可知；1.3优化的必要性及可行性T客户是一个生产销售电饭煲，电磁炉，电炖锅，电水壶等产品的小家电制造企业。由案例分析来看，据Y公司A经理反映，