2013年度员工自评表

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1、2013年度员工自评表温馨提示：首先感谢您在2013年度的辛勤工作，为了全方位展示您的工作业绩和工作能力，请对您在本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价。非常感谢！员工姓名：部门：填表日期：第一部分：工作成果成果描述：您负责的工作内容：目前进展情况：第二部分：自评项目（直接选项，并用文字简要阐述）出勤率及准时性A、合适的安排请假及休假时间；B、所有请假都能提前申请；C、出勤率合格；D、有经常请假、迟到、早退现象；E、有旷工情况；自我评价：工作效率A、灵活巧妙地利用时间，大大超出预期完成工作任务；B、超出预期规定时间完成工作任务；C、一般能按时完成工作任务；

2、D、效率略低，工作量不饱和；E、所安排工作不能按时完成，有滞后情况；自我评价：工作质量和工作量A、工作量很大，工作成果严谨；B、工作量较大，工作成果无偏差；C、工作量一般，工作成果基本准确；D、工作量正好，工作成果达到要求，偶尔有偏差；E、工作量少，会经常出错；自我评价：团队协作精神A、很主动与团队成员合作、共同完成团队工作目标；B、视自己为团队一员，为实现团队工作目标努力；C、较被动地成为团队一员，只关注自己工作；D、完全不愿意与团队其他成员合作，觉得不利于自身发挥；E、不愿意配合团队工作；自我评价：工作的计划与组织A、有计划组织非常出色；B、有较好的计划和组织；C、有一定

3、的计划和组织；D、缺乏计划和组织；E、无计划和组织，感觉工作无头绪。自我评价：工作积极性A、常主动要求承担更多工作；B、大多数工作上主动；C、常规工作上主动；D、工作上经常依赖他人告知；自我评价：第三部分：请综合评述您本年度工作的优劣势优势：劣势：您认为自己今后需完善和改进的部分：第四部分：对本部门日常管理、工作开展等的建议第五部分：直属主管对员工的综合评定第六部分：部门负责人对员工的综合评定第七部分：总经理对员工的综合评定