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时间:2019-02-21
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1、###留创园科技企业壮大发展路径探析###留学人员创业园成立于1998年10月,是全国首家设立在县级市的留学人员创业园,也是全国首批进入国家队的留学人员创业园。作为一家地处“长三角”黄金地带的专业园区,###留学人员创业园以“促进科技成果转化、做优扶强科技企业、培育核心竞争力”为目标,全方位营造创新环境、多渠道引进高端人才、专领域发展优势项目,积极承接全市高新技术产业的辐射,组织企业主动融入5000多家配套企业、26000多个配套项目的###外向配套协作网,并充分发挥同类企业集聚优势,着力引进高新技术产业项目,加快高新技术产
2、业化节拍。在“###之路”上逐步探索出“从企业到产业、从创业到创优、从制造到创造”的特色发展模式。一、科技企业壮大发展的成功模式(一)“网进模式”:从企业到产业的创业之路创业园依托###雄厚的产业基础,及时把握发展机遇,营造良好环境,搭建创业平台,助推创业者做大做强企业,经历了从“孵化企业”到“孵化产业”的蜕变。2000年,创业园到美国举办招才引智专场活动,留美博士黄玉龙在听了园区“带着电脑来创业,背着书包来发财”的推介后,抛售了股票带着10万元人民币到###创办“网进科技”。当市政府提出要建设“电子###”时,我们搭建平台
3、,让网进公司与市信息办合作开发电子政务系统,如今这项产品已在全国21个城市推广应用,得到了国家科技部、信息产业部的充分肯定。这家企业已经成为年收入过亿的知名高新技术企业,中央电视台还进行了专题报道。在网进公司规模迅速扩大后,我们又提出了“多元化投入、市场化运作”的思路,共同筹建创业大厦,融合技术资本、智力资本与货币资本,集成企业资源、科研资源与政府资源,建成了两栋10万平方米5A甲级写字楼,并搭建平台,为其与微软公司合作,建立江苏(###)微软技术中心,拓展了软件研发的新领域,推进了企业品牌的国际化。现以网进公司为龙头的20
4、0多家现代服务业企业群集聚在创业大厦,一个全新的服务外包集聚区已初具雏形。(二)“攀特模式”:从创业到创优的转型之路创业园始终坚持培育高新技术产业的发展方向,以提高自主创新能力为核心,聚焦企业发展定位,组建专业管理团队,建立健全创新服务体系,促进企业从创业到创优的成功转型。###攀特电陶科技有限公司是创业园内一家研发生产电子功能陶瓷材料的高新技术企业。攀特公司创办之初,仅有七、八名员工,办公、生产、研发蜗居在300平方米的厂房里,成立前两年公司年产值始终徘徊在80多万元左右。园区了解到国内压电陶瓷执行器几乎是空白这一情况,鼓
5、励攀特在该领域大展身手,为此园区成立了项目服务专案小组,跟踪产品研发进程。当得知介电材料是该产品关键所在,创业园在市内找到了专业设备生产厂商,又到哈尔滨工业大学,借助博士后科研工作站这一人才平台,引进3名材料学博士后,攀特由此建立起了国内同行业最具实力的功能陶瓷实验室,开发出了新型柴油机共轨喷油器用压电陶瓷执行器,成为国内唯一、国际第二家有此生产能力的专业化企业,打破了德国博世公司在该领域的垄断,与西门子公司达成合作。(三)“华恒模式”:从制造到创造的升级之路创业园不断加快转型升级步伐,发挥产业集聚优势,推动科技企业从产品配
6、套向自主研发、从单纯加工向有品牌、有技术、有市场蝶变,实现“###制造”向“###创造”转变。十年前,###华恒焊接设备技术有限公司还只是一家名不见经传的代理国外焊接设备产品的小企业。如今,它已成为国内自动化焊接设备领域的领军企业。2007年,在得知区内三一重机公司在挖掘机装配过程中需要专用焊接机后,我们及时组织召开了专项产品对接洽谈会,引导华恒为三一量身定制出大型挖掘机专用焊接产品,促成了两家公司建立产品配套、供货合作关系,仅此一项产品配套,华恒当年销售收入便上升了10%。当华恒公司遇到“分段机器人柔性焊接”的研发难题时,
7、创业园想方设法找到这个领域的专家邹家生博士,解决了这一难题。又帮助华恒公司进行资本运作,进入上市序列。2007年华恒成功研制出的“###1号”机器人成为我国第一台自主研制的全自动工业焊接机器人,公司由此实现了一家民营企业从“制造”到“创造”的转变。2008年7月5日,温家宝总理视察华恒公司,对华恒公司的发展道路给予充分的肯定。二、科技企业成长壮大的支撑动力网进、攀特、华恒等三家公司的发展壮大之路,已成为创业园吸引各类高层人才的闪亮名片,是各类高层次人才在昆创新创业的鲜活蓝本。企业的成功,来源于创业园基于企业不同发展阶段特点,
8、在企业初创期、成长期、扩张期等不同的发展状态,从强化企业核心竞争力入手,帮助公司瞄准市场空白,抢占市场竞争高地。在支持企业拓展国际国内市场、以降低创业风险和成本、增强在孵企业的自主创新能力作出了一系列积极探索,主要做法为:(一)借助组合营销,帮助企业赢得市场创业园坚定不移地支持企业走出去,
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