校務評鑑追蹤改善情形表

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1、校務評鑑追蹤改善情形表學校名稱：新竹市私立磐石高中評鑑建議改善意見學校辦理情形一、校長領導1.建請學校針對學校願景的發展歷程，將相關的會議紀録，系統性的蒐集及彚整，以利於學校發展脈絡。(1)於行政會議要求各處室整理短中長程計劃內容於期末彙報。(2)校長於101.3.8日行政會議指示人事、文書組蒐集學校願景、組織改造等之紀錄，以利於瞭解學校發展脈絡。(3)重新進行學校SWOTS分析，協助教師檢視學校現況，形成共識，描繪願景。2.建請校長參與課程領導與教學領導的相關研習，增強課程發展及創新經營等相關知能，以利於領導教師專業成長。校長積極參與課程領導及教學領導研習，利用各項會議及教

2、師研習宣導。3.建請校長以近年來的行政發展趨勢為題，以專題研討的方式研議學校重要的行政議題，以提高行政效能。與董事會聯繫規劃，辦理行政議題探討與研習，並利用校務會議、主任會議、行政會議、導師會議等宣導實施。二、行政管理1.中長程計畫尚未配合十二年國教之推動而調整，計畫內未列出經費預估，未經董事會議討論通過，建議改進。修正校務發展中長程計畫，配合十二年國教發展，編列經費，並送董事會討論通過。2.部分行政規章未註明通過之時間及會議名稱，建請改進。各處室重要行政規章均已於100.10.27經第15屆第16次董事會議通過。3.會議決議之執行情形，未予列管追蹤，會議記錄只呈校長核閱，其

3、他與會人員未被知會，也未公布，建議改進。(1)會議記錄已公布於各處室教師資料分享區，並經各處室確認。(2)會議決議之執行情形已列管，例如：考取繁星同學已經於101.3.16月會中公開表揚，並致贈每人背包乙個。4.人事費佔學校支出之比例偏高，又較缺乏外來的資源，影響教學設備、環境更新，考慮十二年國教之衝擊，董事會及學校須及早設法因應。(1)規劃優退措施，送董事會研議，以降低人事費用支出。(2)精進組織效能，規劃組織再造。(3)持續編列經費，充實教學設備，規劃特色課程，精進教師教學，吸引學生就讀。三、課程教學1.教師課程自我評鑑內容細項繁多，部份屬學校應負責之項目如擬定評鑑計畫等

4、，或可刪除，以減少教師文字作業工作，增加自我評鑑意義。參酌委員意見，已於100學年度第2學期修正本校教師課程自我評鑑表項目，發放給教師填寫。2.專科教室獨缺美術教室，以致美術課均在班級教室上課。本校已設有美術教室，編列預算持續增補添購設施，充實教學設施。3.身心障礙學生家長,均未見其出席會議,應設法請其出席會議,以維身障生權益。已於101學年度校務會議中提案,於特教委員會中,邀請兩名家長(1名必須為身心障礙生家長)參與，並邀請參加其他重要會議，以維身心障礙生權益四、學務輔導1.個別諮商室宜進行美化，避免放置雜物讓輔導室更有溫馨的氣氛。編列預算逐步改善中(1)已完成一樓空間改善

5、規劃,1間用為資料室，1間為諮商室。諮商室裝潢申請經費改善。(2)擴充生涯規劃教室及諮商室，已於101學年度預算編列2.健康中心的設備與人力稍顯不足，宜隨時開放以緊急因應學生的突發狀況。100.10.12主任會議確立具體措施如下：(1)增設健康中心鑰匙保管單位(教官室、體育組)，俾能隨時開放，以因應學生的突發狀況，並立刻通知校護，依據「緊急事件傷病處理要點」之作業程序處理。(2)本校健康中心設置之救護設備均依「教育部主管各級學校緊急傷病處理準則」第5條相關規定檢討添置。3.環境保護與衛生推動宜加強細節的處理，如：資源回收增加雨遮，地下室健身房的空氣品質等。已協調總務處規劃處理

6、回收廠雨遮設施，體育館地下室健身房則定期開啟冷氣除溼，以改善其空氣品質。另衛生組針對廁所異味進行改善步驟如下：(1)請導師每日督導班級徹底清洗。(2)每週五以漂白水稀釋後噴灑與擦拭，殺菌減少異味。(3)擺放黃金葛等廁所宜栽之綠色植物，綠化美化環境。4.學校的大型活動宜多傾聽學生意見的反應，或適度給予自治參與。已增設意見箱，接受學生意見反應，舉辦大型活動時會先徵詢學生意見，並請班聯會廣泛調查學生之意見。評鑑建議改善意見學校辦理情形五、環境設備1.持續改善節能工作，善用並活化教室空間，增設個別教室廣播系統；持續改善實驗室設備、視聽設備、重量訓練教室濕氣及少數廁所異味問題。(1)利

7、用各項會議隨機融入式宣導，並辦理節能相關學藝性競賽或活動，持續強化全校師生節能減碳之認知及實踐。(2)妥善規畫閒置空間用途，提高使用率。(3)協調廠商檢修校園廣播系統，完成測試更新，本學期已有所改善。(4)增購顯微鏡、單槍投影機、擴音器等設備，以改善實驗室及視聽設備。(5)體育組定期冷氣除濕，調節重量訓練室空氣流通，去除霉味。(6)衛生組持續督促清掃廁所班級，確實打掃維持清爽。購置排風扇，使廁所空氣暢通，地面乾燥。2.持續充實圖書館網頁內容及教師教學相關軟體，加強與鄰近大學策略聯盟館際合作，發揮圖書資源