企划部副部长 述 职 报 告

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1、海量资料超值下载企划部副部长述职报告根据公司中层干部考核工作安排,现将本人2009年度履行工作职责和党风廉政建设情况汇报如下,请予评议。一、履行工作职责情况按照部门分工,我主要是协助部门负责人抓好企划部工作,具体负责战略研究、品牌策划和传播。2009年,在部长的直接领导下,在部门同志们的大力支持帮助下,我紧紧围绕“打基础、上水平、促发展”工作要求和部门“1266”工作思路,坚持以科学发展观为指导,以品牌培育为中心,认真履行岗位职责,较好地完成了分管工作任务。一年来,主要抓了以下几方面工作:(一)以黄金叶品牌培育为中心,着力

2、提升品牌发展水平。品牌是企业发展的基础。年初,按照姜局长“突出一个中心,打牢两个基础”的工作要求,公司对品牌发展战略进行了调整完善,将黄金叶品牌的培育作为公司品牌建设的中心工作,建立健全机制、加快品牌策划和产品研发,积极推动营销创新,黄金叶品牌建设进入了新的发展阶段。作为具体负责企业品牌规划、策划和传播的中层干部之一,我深感责任之重大,时间之紧迫,任务之艰巨,一年来,我始终坚持以“时不我待、只争朝夕”的工作精神和“四要”工作作风,认真贯彻落实公司党组有关品牌建设的工作要求,科学策划,精心组织,加强协调,狠抓落实,促进了公司

3、品牌特别是黄金叶品牌的良好发展。⑨海量资料超值下载1、加强品牌研究,完善品牌规划。黄金叶品牌建设工作启动后,结合市场变化和行业品牌发展态势,进一步加强品牌研究,明晰黄金叶品牌的发展思路就显得非常重要和迫切。经过认真准备,系统思考,2009年2月,与部门同志共同撰写了《河南中烟公司关于品牌规划的汇报》,提出“黄金叶品牌一、二类烟市场定位、中式卷烟代表品牌和行业标志性品牌愿景、三步走发展战略”等思路,公司党组对该材料充分肯定,成为党组向姜局长汇报材料的重要组成部分。共同完成了《对黄金叶品牌的思考》、《黄金叶品牌醇香品类构建若干

4、问题的思考》、《WHO环境下的黄金叶品牌传播的思考》等文章,系统阐述黄金叶品牌的品牌愿景、品牌定位、品牌目标、品类建设、市场建设、产品布局、传播策略、资源整合以及三个品牌的关系等核心问题,黄金叶品牌发展思路基本成型,也得到了公司党组的充分认可。在此基础上,根据公司品牌战略的要求,对河南中烟品牌发展规划进行了补充完善,修订《河南中烟品牌发展战略》,提出了未来五年品牌发展目标和实现路径,制定《2009年黄金叶品牌建设实施意见》,提出2009年黄金叶品牌建设指导思想、发展目标、组织体系、产品研发、传播策略及方案、营销规划以及新产

5、品操作要点等内容,促进了品牌的全面协调发展。2、以黄金叶品牌为重点,做好策划设计。品牌策划是品牌培育的前提,作为一个需要长期培养的重点品牌,黄金叶品牌策划设计的科学性、适用性以及和品牌历史积淀的契合度尤为重要。围绕品牌培育和新产品上市,策划设计《黄金叶品牌识别系统》,明确了“黄金时代”⑨海量资料超值下载品牌核心价值以及品牌色系、品牌标识、品牌传播语等表现形式、品牌文化建设方向及路径等关键内容,这些设计是在充分调研、深度挖掘品牌历史文化,同时又结合时代特征的基础上形成的,凝聚了公司领导、策划人员、咨询公司以及社会专家的心血和

6、智慧,品牌识别系统的设计成功,为黄金叶品牌的发展打下了坚实的基础。参与策划设计《黄金叶(天叶)、黄金叶(大金圆)产品管理手册》,提出了“中式醇香第一枝”、“烟丝金黄金黄、烟灰雪白雪白”等产品卖点,塑造了产品形象,规范了品牌传播。设计制作黄金叶品牌广告片和黄金叶(天叶)、黄金叶(大金圆)产品宣传片,播放后效果良好。特别是黄金叶(大金圆)宣传片的制作时间紧,任务重,压力大,在10月30日提交初片后,又再次进行了整体修改,在七天内进行了重新编辑和资料补拍,使主题进一步突出,该宣传片在黄金叶(大金圆)推介会顺利播出后,得到了史济春

7、副省长及与会代表的一致好评。 3、加强品牌传播,提升品牌形象。根据年度品牌发展思路,研究制定《2009年度品牌宣传方案》,按照“突出重点、强化高端、精确传播、提升形象”的整合传播思路,以黄金叶和帝豪品牌为重点,加强在中高端媒体的传播,在央视“探索发现”和“中国新闻”、凤凰卫视“军情观察室”等主流电视媒体和栏目上,积极投放品牌宣传广告。积极参与省人大政协两会的宣传,积极策划“感动中原”、“黄金叶极限越野车队”、“大河爱心行”⑨海量资料超值下载和2009年度中部财富论坛等一系列重要宣传活动,提高品牌宣传的针对性和有效性。黄金叶

8、极限越野车队取得了2009年度全国汽车场地越野锦标赛总冠军,同时还取得了3个分站冠军,2个第二名的好成绩,被央视多次报道,向社会展现了良好的公司和品牌形象。加强黄金叶品牌的传播,整合广告资源,形成广告合力,截至目前,省内外所有广告媒体资源全部整合完毕。在河南日报、大河报、东方烟草报、中国烟草等主流媒体进

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