述 职 报 告

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1、述职报告周海明二00八年十二月2008年，我在矿党政的大力支持下，率领全体职工以实现精细化为目标，狠抓班组建设，加大本安体系建设力度，在全队职工的共同努力下，圆满完成矿上下达的各项经济指标及生产运输任务。一、加强思想理论学习，不断提高思想政治素质一年来，通过学习矿“两会”文件、《党章》、《中国监察》和《党风廉政学习材料》来不断提高自身的理论水平和思想政治素质。七月，通过党组织的考核正式成为一名中共党员，并通过学习不断提高自己认识问题、判断问题、解决问题的能力。二、密切团结班子成员，为做好全队的各项工作提供保障能

2、够认真听取并接受管理人员和职工的不同意见，化解并消除各种矛盾，协调好各方面的工作，为做好全队的各项工作提供了有利的保障。三、现场管理，亲临一线能够做到全年不休班，工作亲临一线，及时发现和掌握安全生产方面出现的各种问题，按时参加党支部组织召开的“安全民主生活会”，并制定相应的整改措施进行整改，为了方便生产，强化区域管理，进一步细化责任区，班组建设的考核办法，出台了《安全结构工资及“四卡”考核管理办法》，有效地规范了干部职工的行为准则，避免了各种理故的发生，保证了生产的正常进行。四、加强安全管理，狠抓各项制度的贯彻

3、与落实首先，加快对管理人员的现场管理力度，修改出台了《运输二队管理制度》,规范了职工的行为,坚持执行领导干部跟班作业制度,并把跟班巡检与检查落实情况与各班组考核相结合,真正实现现场管理、现场指挥,较大程度的提高了管理人员的安全管理水平和质量。其次，为进一步加强我队的安全质量标准化工作，推动安全质量标准化工作向精细化方面发展，基本上做到全方位管理，制定出台了各种制度，并成立了考核小组，严格考核程序，并将具体责任落实到人。第三，在抓安全管理的工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，充分利用板报、班前会等阵

4、地，开展风险预控的宣传教育，组织学习贯彻落实班前会礼仪、岗位描述等工作。规范了班前会程序，认真做好每日一题，每月一考工作，并将考核结果与安全结构工资挂钩。完善了“三违”帮教体系和帮教制度，对“三违”人员做到了必访必谈，过关教育，发挥群监员、岗员的安全生产监督作用。五、牢固树立精细化理念，强化质量标准化工作精心组织安排工作，圆满完成全年的运输任务。一年来先后组织人员更换了排矸溜子、2号皮带、3号选矸皮带、3号两条快速皮带、1号空中皮带，对3、5号风选的主风机轴承等基础预埋进行了处理，3号风选主选床进行了拆装，更换

5、了3号、5号主风机风叶。为降低煤尘，重新铺设了清水管路及喷雾。为保证冬季取暖，对皮带道的窗户暖气进行了更换，改善了职工的工作环境。六、大力推进企业安全文化，积极开展精神文明创建活动全力支持工会、共青团、计划生育、民兵综治等工作，使全队的各项工作均上了一个台阶，极大的激发了干部职工的工作积极性。过去的一年，是勤奋努力的一年，是卓有成效的一年，在肯定成绩的同时也应清醒的看到存在的不足和缺点。在今后的工作中，将从我做起，团结全队职工，不断提高安全防范意识，认识质量就是效益的生存意识，抓好全队的各项工作，尽心竭力，为全

6、面完成09年的工作做出更大的努力。