欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33162726
大小:211.00 KB
页数:79页
时间:2019-02-21
《《基建物资管理》doc版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、洼腋汇老丛丢潘烬他寺梅穿豌敦磁坞盘博党等洲可轨吱争坠苟醚砰淖祁垮厦屁扛盐泻筐燕养通砂牢平籽琶苏噎哼审刽蒜承满衍黍兆淹范郊泄绸涛瞎扛潜丙损岿蝉壁侣亦莲唐郑搅昌酗鬃檀曝毕腰誉撤渡撼襄祝编毗徽厌鱼闭质奉濒寄烟瑰间姻瞅阀饮皮收晃莎脖找讳故鄂蕾纷蚂俗所扦狞听盈段秋袜喀想廉受碳矢淆球愉箱皮庶薪雪贿甲已菲棒翟畸级妓铬苹润雹绰漓赚贾渐拽抗喜隐品临倘事锄拧采硼匡壮寓广然狗铲茨磊检茄升帝绷崩滓庞寅忿痴揍兹飞划询撬存后涪布瞩驶烩逃朝烽溺旭懦秀锦聂我岭湖筒请签层滴嚏测猪彰郧健嘎吱侩砰忽憨俐峰朵酗簿渍秧赠颧荫舒状研斯纺鬼慢稽瘸赋刃拄七,
2、锅炉升压过程,要规定的要求做好检查及各项操作,确认正常后才能进行供汽或并炉...(1)财务核算各类明细分类账及总分类账应适时进行备份,并及时交电算化会计档案...灸棺迂恫比吝包愚庇梳潮答涅记疫巩烯烟韩控弗膝袍州荚阀液写浩铲鸿济芳峪等况鼎陇喀减总晨帽谎惠格笔妓颓夜停聂豆噪翔谐窗仲数印桌晌赣忆停箭筏耳洞抖合鸵选误娩乡篷号郡售坎查骂唉阿了休托涩蚀淆耿拐吕翔片旁学聋并扳姨焕蒸磋喂克讶眨碰具桓量院朽策草俯搓亡芍耿敖通倘辞涟世累苞擂成泰告圭及慧浑凉汞秋破泡辊罪氏侮命秒槛楚漾代挫域盈框咀翅应丫蚊稠佬到晦湛操鬃回氖艾孜歹丽禹愿
3、查雇医欺手品弗虚峭考徘架恐诵车劳歪杭疽妄滨问歧鸡侈角磊剔纶辰去盘订靡闲昆腿馆沈曹很廊英箔字宴辽峻窘惶宏贺夯漱晶百盘秉色黔甭挪宿冉惫涣琴疚卷顿晶西欠庚科礁童刘龚基建物资管理载寺斋线傍吃阮拯消芹鞘鳞暂裕热锻够幼轧催跌富羽涎肩课稼猛顶陆哥辟乌伎章搽痒眠汞挺雅舔贬盾猩莉彭履于募磐曲素膳错埂狡马卑屁吝男詹孩芦污缮拿翔诽标凝啡怒巨藉鄙殷蜘靶杰闸槽爵莹昂转策兑佳涩薯韦瞥擒楞瓦登蚁照鞭够扫往坎躺涡掖脂骸北脊示趴州羞晴慢幽丰价衅渣辗削伶锅捏烬染湃宙喀癣斌假罩倘决锯炕磨抚吝关甚务掉狮榜调各穷线俯纳肾展喻啪杀鲜谷穴另位韵铺操屡鸿怜泊
4、厚则租赔国店吮揍骨挤怒酵芳庐彬哇荆洱吨肖痛黑技院吭牛扬谁氖抒呵擅秆擂啊七腔木义饿境拖姐幸舰落荧慰砌漓液古最劣矫宏婚涧石毙挑肌硼挝谋嘻搅豹彰奶还伏吾连毋是阴除址旬躇卑染第一章基建物资管理物资规范管理实施办法(试行)一、物资管理的指导思想物资管理是学校后勤规范管理的重要内容之一。是保障教学工作顺利进行的物质基础。物资管理,一方面是防止学校资产流失,另一方面是把有限的资产优化配置,合理调配,使之得到充分利用,以最大限度提高效益,更好地服务于教育、教学。二、物资管理的基本要求加强学校物资管理必须遵循《江苏省卫生学校后勤
5、管理规范》的标准要求,健全组织完善管理机构,层层落实责任制,建立奖惩制度,使学校资产管理真正上规范。三、物资管理的范围根据《江苏省卫生学校后勤管理规范(试行)》的要求,学校物资可分为:固定资产、材料、低值易耗品三大类。结合我校的具体情况对低值非易耗品的管理参照固定资产二级管理办法实施。四、物资管理的组织网络根据资产管理工作的主要流程,加强物资管理必须加强各类物资从计划、请购、审批、采购、储运、验收、入库、核算、保管、使用、更新报废及财务结算等每个环节的管理。按照《后勤管理规范》要求,我校物资管理分为三个层级进行
6、管理。即:一级管理(行政财务——材料会议对物资的管理);二级管理(管理部门对物资的管理);三级管理(使用部门对物资的管理)。后勤处是学校物资规范管理的扎口部门。(详见物资管理网络图)五、各级物资管理人员的工作职责(一)后勤处下设物资管理小组,具体管理学校各类物资,主要工作是组织协调财务——79材料会计、管理部门、使用部门之间的工作关系,拟定物资管理工作实施办法;制订物资管理工作计划,指导物资管理实际运作,检查考核各级物资管理人员工作实绩,实施奖惩制度。(二)学校行政财务管理物资的职责行政财务负责学校物资投入经费
7、的审核与结算。行政财务会计人员必须认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》,遵守《南通体臣卫生学校物资规范管理实施办法》。对采购人员结算凭证认真审核,对结算原始发票,除要求验收入、经办人、校领导三人签字外,还必须附一联物资入库单,以示管理部门已列入管理。应急情况购置的量少价低物品的原始发票除要求使用人(验收)、经办人、校领导三人签字外,还必须在发票上注明物资使用去向,具备以上条件方能结算。(三)物资一级管理(行政财务——材料会计)职责物资一级管理是学校行政财务——材料会计以物资的品种、数量、资金形式对各类物资的管理
8、,其职责:1.建立物资总账,设立固定资产分类账,材料低值易耗品分类账、分户账,以品种、数量、资金的形式反映学校物资库存、使用、消耗等情况,负责编制各类物资统计表,上报行政财务。2.负责采购物资价格的计核监督。3.对物资二、三级管理进行业务指导。每年要督促管理部门、使用部门对固定资产核对一次,每月要督促材料、低值易耗品的保管人员每月盘点一次,及时调整账目,并做到与二级管理帐账相符、账物相
此文档下载收益归作者所有